從投放的底層算法,，從0到1拆解，如何化、系統(tǒng)化的逐步完成千川系統(tǒng)的成熟化運營,。
99%的人對千川技能的渴望,，實際是對策略的渴望，那么什么是策略,？
一個賬戶佳優(yōu)化狀態(tài),，是一個計劃撐起整個賬戶，每條計劃的好壞或者說是否能夠培養(yǎng)出爆量計劃是關(guān)鍵,。
作為一個投手,，每天百分之九十的時間都應(yīng)該在建計劃上，目的就是為了找出那個容易跑量的素材,，如果不能在素材上取勝,，終都會落一個無盡負(fù)向循環(huán)，這也是多數(shù)人都習(xí)慣通過大量上新去度過學(xué)習(xí)期的原因,。
對于上新的計劃,，做好前述所說的三駕馬車的因素是基礎(chǔ)，沒有優(yōu)質(zhì)的人貨場作為支撐,，再好的計劃也一定跑不出量,，是合理化的計劃搭配結(jié)構(gòu)，從基礎(chǔ)定向,、自定義人群,、徠卡、達(dá)人投放,、放量,、出價、創(chuàng)意等要素,，進行多計劃測試,，直至測出優(yōu)質(zhì)的跑量素材

1、如何解決創(chuàng)意問題
賬戶一旦創(chuàng)建好計劃后,，投手要做的就是不斷堅持上新,，充分發(fā)揮每一個創(chuàng)意的拓展探索能力，從而觀察不同創(chuàng)意帶來的數(shù)據(jù)呈現(xiàn),，上新后盡可能不要頻繁干預(yù)計劃的啟停,，保證探索效率的順暢性。
在推廣過程中能有幾條跑量穩(wěn)定,、效果穩(wěn)定的創(chuàng)意,，基本就能撐起整個賬戶，日常運營保持適當(dāng)補量,，以防創(chuàng)意衰退即可,。如果創(chuàng)意本身難以獲取平穩(wěn)的效果,，整體賬戶效果就很難穩(wěn)定，多建計劃更易發(fā)掘優(yōu)質(zhì)創(chuàng)意,，廣告推廣效果不穩(wěn)定的賬戶,，對創(chuàng)意的需求量更大，廣告計劃的上新要上到提量為止,。

2,、如何加快學(xué)習(xí)期的問題
建議先盡量擴大曝光，而擴大曝光的大化手段就是出價,，通過高出價,，快速跑出適合你產(chǎn)品的穩(wěn)定模型。
一般來講,，對于新計劃初期出價,，我們的期望成本高出一些，等到這個計劃跑過測試期以后,，再慢慢降低出價到目標(biāo)成本,，當(dāng)然新計劃出價搶量也要注意成本的控制，出價多也不能超過你設(shè)定目標(biāo)價的百分之四十,，不然即便量級成功跑出,，也可能面臨成本超過目標(biāo)價太多，很難壓制下來的窘境,。
3,、賬戶有錢就是花不出去怎么辦？
賬戶預(yù)算決定了渠道分配給賬戶的整體流量,，一般來說,，預(yù)算越多，系統(tǒng)分配的流量也會越多,。
如果預(yù)算過低,，系統(tǒng)出于對推廣效果的保護，會對廣告曝光進行一定的限制,，避免廣告因為預(yù)算耗光而過早下線,。建議先擬定一個高預(yù)算出價，以按照實際的預(yù)算上浮百分之十至百分之二十,，總比滯銷預(yù)算要好,，如果預(yù)算充足的話，完全可以不限預(yù)算的跑,。

4、計劃初期成本很高,，是否要關(guān)掉重新跑,？
這一點給很多的投放新手造成誤區(qū),，也是投放的bug所致，曾經(jīng)以為千川的屬于延遲可以得到改善,，但實際還是很好繼承了feed的“優(yōu)良傳統(tǒng)”,，看一下是不是初期回傳延遲導(dǎo)致的成本偏高。
如果成本沒有高的,，不建議暫停,，先觀察一段時間數(shù)據(jù)，給他一點學(xué)習(xí)的時間,。當(dāng)系統(tǒng)積累過足夠的模型之后,，量級就會變得更加，成本也可能會慢慢回落,。

5,、多賬戶投放在千川的實際應(yīng)用
即便在千川時代，也不要只局限在一個賬戶去投放,，多開戶進行投放,，核心的原因在于平臺的流量足夠大，每天百億級請求量,，每個賬戶是不可能去覆蓋到所有的流量,，多個賬戶去投放可以增大你的產(chǎn)品，去覆蓋更多目標(biāo)受眾的可能性,，也不至于一個賬戶效果不好,，從而讓模型對于潛在目標(biāo)受眾的認(rèn)識被局限。