上海的倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)日益壯大,，已經(jīng)有很多企業(yè)轉(zhuǎn)型加入此列,，在眾多的倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)中，庫(kù)房等級(jí),、運(yùn)營(yíng)設(shè)備,、員工技能、管理水平參差不齊,，星力倉(cāng)儲(chǔ)已經(jīng)在總公司的統(tǒng)一管理模式下,，用實(shí)力證明了自己的倉(cāng)儲(chǔ)管理能力，為很多家客戶(hù)提供全方位的倉(cāng)儲(chǔ)托管服務(wù),。

提到電商倉(cāng)儲(chǔ)托管,，我真的感觸頗深，配發(fā)效率高,、成本投入低,、庫(kù)存管理準(zhǔn)確、節(jié)省大量精力等種種情況,，都能讓我全身心的投入到市場(chǎng)開(kāi)發(fā),，擴(kuò)大大銷(xiāo)量上。隨著線上銷(xiāo)售為主體的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,，我對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)推出的托管外包服務(wù)深信不疑,。資源共享，各取所長(zhǎng),，互惠互利,，這才是商場(chǎng)致勝的法寶。

     網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,，人們的消費(fèi)習(xí)慣都發(fā)生了天翻地覆變化,，由線下采購(gòu)直接升級(jí)至線上瘋狂購(gòu)物，所購(gòu)商品通過(guò)快遞物流可以直接送貨上門(mén),，隨著平臺(tái)的改進(jìn),，還可以做到七天無(wú)理由退貨，線上購(gòu)物已經(jīng)無(wú)法避免的成為人們消費(fèi)的主流,。涉及到百姓生活的物質(zhì)都可以通過(guò)京東,、天貓、拼多多、微店等平臺(tái)采購(gòu),，由此也衍生出大量的電商商家,。線上營(yíng)銷(xiāo)可以免去實(shí)體店鋪的費(fèi)用支出，但在倉(cāng)儲(chǔ)物流方面的投入也隨之而來(lái),。

       隨著線上營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)發(fā),，每天都會(huì)有大量訂單產(chǎn)生，每逢促銷(xiāo)季訂單量是成幾何倍數(shù)在增加,，為能快速的將訂單配發(fā)出庫(kù),，商家要提前儲(chǔ)備庫(kù)存，對(duì)倉(cāng)庫(kù)容量是個(gè)考驗(yàn),；訂單分揀與打包,，給庫(kù)內(nèi)操作員的運(yùn)作效率是個(gè)極大的壓力；訂單出庫(kù)派送時(shí)效與物流保價(jià),，是考驗(yàn)電商的物流資源與渠道,。總總跡象表明,，輕視了倉(cāng)儲(chǔ)管理與倉(cāng)庫(kù)資源,，會(huì)給商家?guī)?lái)不小的煩惱，買(mǎi)家差評(píng)不斷,，大量退貨返倉(cāng)等不利于商家營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)象頻出,，在倉(cāng)儲(chǔ)物流上投入大量財(cái)力與物力，收效甚微,，得不償失,。

 人們消費(fèi)模式改變，電商商戶(hù)暴增,，倉(cāng)儲(chǔ)物流公司的業(yè)務(wù)范圍也隨之發(fā)生變化,。從初期的倉(cāng)庫(kù)租賃，拓展為倉(cāng)儲(chǔ)物流全托管,。倉(cāng)儲(chǔ)公司利用自身的倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)驗(yàn)與倉(cāng)儲(chǔ)資源,，與眾多商家共同分享，采用全托管模式,，將倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃,、貨品入庫(kù)、訂單配發(fā),、物流快遞等一些列倉(cāng)儲(chǔ)工作視為己任,，充分發(fā)揮智慧型倉(cāng)儲(chǔ)功效，為合作商家當(dāng)日完成所有訂單順利出庫(kù),，并保證貨品安全送達(dá)買(mǎi)家手中,，讓客戶(hù)體驗(yàn)感爆棚。