一、京東慧采是什么平臺(tái),，為什么要入駐京東慧采,？
京東慧采主要是針對(duì)大企業(yè)（國(guó)企 事業(yè)單位 學(xué)校部隊(duì)等）采購(gòu)的平臺(tái)，只做B端客戶(hù)不對(duì)C端個(gè)人消費(fèi)者開(kāi)放,，還需要達(dá)到一定的采購(gòu)金額才能注冊(cè)成為京東慧采的會(huì)員,，每一個(gè)京東慧采的會(huì)員都有對(duì)應(yīng)的專(zhuān)屬京東客服提供服務(wù)。
這些大企業(yè)都有自己內(nèi)部的采購(gòu)網(wǎng)站由于一些內(nèi)部原因主要是內(nèi)部控制要求,，要求他們合作的供應(yīng)商必須要通過(guò)京東慧采這個(gè)平臺(tái)交易,，是因?yàn)榫〇|慧采是作為全國(guó)蕞大的采購(gòu)網(wǎng)站自然有它的優(yōu)勢(shì)存在：
1、企業(yè)角度：傳統(tǒng)采購(gòu)模式下,，企業(yè)面臨采購(gòu)效率不高,、采購(gòu)流程繁雜、管理分支機(jī)構(gòu)乏力,、采購(gòu)不透明以及因采購(gòu)監(jiān)管不足而產(chǎn)生的采購(gòu)價(jià)格虛高與資源浪費(fèi)等問(wèn)題,，京東慧采可為您解決。
2,、員工角度：企業(yè)采購(gòu)人員采用線下人工對(duì)接模式,，需要對(duì)接多家供應(yīng)商、價(jià)格管控繁雜,、對(duì)接工作耗時(shí)長(zhǎng),、員工需求難以滿(mǎn)足等問(wèn)題，可通過(guò)京東慧采方案解決,。

二,、京東慧采可以同步軍網(wǎng)嗎？可以同步到國(guó)企銀行等大型單位的內(nèi)部專(zhuān)屬采購(gòu)網(wǎng)站嗎?

京東慧采作為全國(guó)蕞大的線上采購(gòu)平臺(tái),，他不乏與國(guó)內(nèi)的大中型企業(yè)有直接的合作關(guān)系,，利用其無(wú)需開(kāi)發(fā),，擁有獨(dú)立于個(gè)人用戶(hù)的企業(yè)專(zhuān)屬可視化界面采購(gòu)平臺(tái)，推動(dòng)企業(yè)快速轉(zhuǎn)型電商化采購(gòu),。將“陽(yáng)光采購(gòu)”引入企業(yè),，設(shè)置完備的權(quán)限管理和智能數(shù)據(jù)分析，保證各司其職,、分工明確,，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)全流程線上化?？汕度肫髽I(yè)ERP,、OA及其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)，與客戶(hù)采購(gòu)管理系統(tǒng)無(wú)縫融合等優(yōu)勢(shì)直接參與國(guó)內(nèi)各大中型企業(yè)的采購(gòu)環(huán)節(jié)中去中的標(biāo)的,，具體表現(xiàn)形式就是直接同步到這些大型企業(yè)（國(guó)企央企 銀行 部隊(duì)為主）的內(nèi)部采購(gòu)網(wǎng)站進(jìn)行展示供氣直接下單采購(gòu),。

一直以來(lái)京東慧采都是同步到軍網(wǎng)那邊了的，只是蕞近因?yàn)橐恍┰驅(qū)е峦Ｓ昧四壳熬〇|方面正在跟部隊(duì)那邊協(xié)商溝通這個(gè)事情以盡快回復(fù)同步功能,，因?yàn)橄鄬?duì)于軍網(wǎng)內(nèi)部的供應(yīng)商京東慧采這邊的有更多更優(yōu)質(zhì)能提供物美價(jià)廉產(chǎn)品的供應(yīng)商,。除了軍網(wǎng)京東慧采目前是可以正常同步到其他的大型單位的內(nèi)部采購(gòu)網(wǎng)站的。俗稱(chēng)內(nèi)部專(zhuān)屬采購(gòu)小池,。