較多收入,，不是從改善經(jīng)營管理,、提高工程質(zhì)量、創(chuàng)造社會信譽(yù)等方面入手,，而是采用多計(jì)工程量,、高套定額單價(jià),、巧立名目等手段人為的提高工程造價(jià)。由于工程造價(jià)構(gòu)成項(xiàng)目多,，且變動(dòng)頻繁,，使計(jì)算程序復(fù)雜，計(jì)算基礎(chǔ)不一等等均容易造成錯(cuò)誤,。

費(fèi)用構(gòu)又必須很細(xì)致地去對待的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的核算工作,，不僅要求編審人員要具有一定的技術(shù)知識，包括建筑設(shè)計(jì),、施工技術(shù)等一系列系統(tǒng)建筑工程知識,，還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中,，不論水平好壞,，總是難免會出現(xiàn)這樣或那樣的差錯(cuò)。如定額換算不合理,，由于新技術(shù),、新結(jié)構(gòu)和新材料的不斷涌現(xiàn)，導(dǎo)致定額缺項(xiàng)或需要補(bǔ)充的項(xiàng)目與內(nèi)容也不斷增多,。因缺少調(diào)查和可靠的手?jǐn)?shù)據(jù)資料,，致使抉算定額或補(bǔ)充定額含有較多的不合理性,；成）工程價(jià)格管理分兩個(gè)層次。在微觀層次上,，是生產(chǎn)企業(yè)在掌握市場價(jià)格信息的基礎(chǔ)上,，為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)而進(jìn)行的成本控制、計(jì)價(jià),、訂價(jià)和競價(jià)的系統(tǒng)活動(dòng),。在宏觀層次上，工程造價(jià)管理

（1）工程造價(jià)管理一是建設(shè)工程投資費(fèi)用管理,，二是工程價(jià)格管理,。

（2）建設(shè)工程投資費(fèi)用管理是為了實(shí)現(xiàn)投資的預(yù)期目標(biāo)，在擬定的規(guī)劃,、設(shè)計(jì)方案的條件下,，預(yù)測、計(jì)算,、確定和監(jiān)控工程造價(jià)及其變動(dòng)的系統(tǒng)活動(dòng),。

（3）工程價(jià)格管理分兩個(gè)層次。在是政府根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,，利用法律手段,、經(jīng)濟(jì)手段和行政手段對價(jià)格進(jìn)行管理和調(diào)控，以及通過市場管理規(guī)范市場主體價(jià)格行為的系統(tǒng)活動(dòng),。

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