號稱一天賣出5000杯，還要排隊七小時才能購買到的喜茶是怎么做到,？500家直營店估值160億的喜茶的成功離不開這三大核心。

第一,、循環(huán)的傳播效應(yīng),。無論在任何地方，喜茶店門口永遠(yuǎn)都是排著長隊的,，想要喝上一杯奶茶,，有時要排上幾個小時。這個在營銷上叫地面生成**,，通過圍觀效應(yīng)產(chǎn)生關(guān)注,，再通過網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行話題炒作產(chǎn)生新**，再把新**導(dǎo)入到線下的排隊中,，就形成了線下的**閉環(huán),。招數(shù)雖土，卻詮釋了好奇與跟風(fēng)的重要性,。

第二,、打通線上線下數(shù)據(jù)，實現(xiàn)線上化,、數(shù)據(jù)化,、私域化的轉(zhuǎn)型。它的小程序集合了堂食,、點單,、預(yù)約和外賣，當(dāng)用戶使用小程序商城的時候,，信息數(shù)據(jù)與行為數(shù)據(jù)就會留存到商家后端系統(tǒng)通過用戶行為消費(fèi)數(shù)據(jù)能夠?qū)δ玖献龀鲆?guī)劃,，還能通過用戶畫像、口味偏好智能匹配出產(chǎn)品銷售策略,，這招使他的復(fù)購翻了三倍,，還構(gòu)建出了2600萬會員的私域**。

第三,、喜茶不是把自己定位成一家奶茶店,，而是一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，每年都會推出240款新品,，每家店設(shè)計的都像藝術(shù)品一樣,，不知道的還以為他是一家創(chuàng)意設(shè)計公司，尤其跨界聯(lián)名了七喜,、***等56個品牌,，借助了更多的IP力量，制造更多的眼球效應(yīng),，**了影響力,，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營思維,，打造了**閉環(huán)，這是未來很多實體店老板都應(yīng)該借鑒的模式,。關(guān)注我,，了解更多成功企業(yè)模式。

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