電商平臺(tái)要做大,，要不就是燒錢(qián)，要不就是做模式做獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)會(huì)員自動(dòng)裂變,。燒錢(qián)基本現(xiàn)在的反壟斷法出來(lái),，很難有效果，加上現(xiàn)在大環(huán)境惡化,，沒(méi)有那么多錢(qián)以及投資人了,，所以2022年不再是2015年,，不能一味燒錢(qián)引流，燒錢(qián)模式基本是走不通的除非你跟拼多多一樣一輪又一輪百億補(bǔ)貼,，也不適合大部分普通的線上平臺(tái)創(chuàng)業(yè)者,，那么就只能專(zhuān)注于營(yíng)銷(xiāo)模式。

像開(kāi)心茶坊,，通天塔,，獨(dú)角獸等等做的都是眾籌的模式，眾籌無(wú)限熔斷已經(jīng)陪大家走過(guò)了四個(gè)年頭如何獲取平臺(tái)用戶(hù),，如何進(jìn)行所謂的用戶(hù)裂變,，如何大大增加產(chǎn)品銷(xiāo)量，如何實(shí)現(xiàn)快速資金回籠?

泰山眾籌,，這種商業(yè)模式可幫助電商平臺(tái)快速吸*粉,，助力平臺(tái)獲取流量的同時(shí)，還為平臺(tái)帶來(lái)了可觀的收益,。首先利用好泰山眾籌模式的機(jī)制以產(chǎn)品售貨的方式,，不使用現(xiàn)金入局，電商產(chǎn)品為本,，會(huì)員為核以電商為本質(zhì),，買(mǎi)產(chǎn)品送活動(dòng)幣，活動(dòng)幣是作為會(huì)員的賦能增值,。

以商品為切入點(diǎn),，沒(méi)有任何現(xiàn)金流，降低了很多的風(fēng)險(xiǎn),，那么具體是怎么運(yùn)行的呢,，咱們一起來(lái)看看吧。

我們的泰山眾籌一共分為,；四進(jìn)一出,，復(fù)利倍增以及爆倉(cāng)重生。

首先平臺(tái)設(shè)置購(gòu)物專(zhuān)區(qū),，用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)東西后就給予購(gòu)物幣,，這個(gè)購(gòu)物幣就是參與眾籌的入場(chǎng)券，第-一輪眾籌10000的購(gòu)物幣,，你有一千的眾籌幣那么你就可以參與到這一輪眾籌,，第-一輪結(jié)束眾籌成功則開(kāi)啟下一輪，每一輪的在金額可以逐漸增長(zhǎng)百分之三十,，第二輪一萬(wàn)三,，一直到第四輪都眾籌成功的話(huà)，則可以有我們的四進(jìn)一出機(jī)制，退回第-一-輪的百分之七十購(gòu)物幣并且給予百分之三十的積分,，這個(gè)積分是可以提現(xiàn)轉(zhuǎn)化成現(xiàn)金使用的,，第五輪的時(shí)候退第二輪的購(gòu)物幣以及百分之三十的積分，以此類(lèi)推,。

玩法形式：人人皆可參與的眾籌模型,，

時(shí)間限制：約3~7天/周期，無(wú)法完成眾籌金額,，則活動(dòng)失敗,，成功則繼續(xù)進(jìn)行下一輪

每期收益的30%＝靜態(tài)13% +動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)勵(lì)12%+ 平臺(tái)利潤(rùn)5%，完全無(wú)任何泡沫,。

1.靜態(tài)收益13%,，每期合約收益13%，出局獲獎(jiǎng)

2.動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)收益：12%（按團(tuán)長(zhǎng)級(jí)差形式分配）

①.分享獎(jiǎng)勵(lì) 3%

②.管理獎(jiǎng) 3%

③.股東分紅 3%

④.區(qū)域代理 3%

所有營(yíng)銷(xiāo)分潤(rùn)背后的本質(zhì),，必然是來(lái)自銷(xiāo)售產(chǎn)品的利潤(rùn)+企業(yè)合理的補(bǔ)貼,，然后在這個(gè)基礎(chǔ)之上進(jìn)行巧妙的分配制度之際，從而實(shí)現(xiàn)用戶(hù)受益,、平臺(tái)盈利的雙贏結(jié)果,。泰山止損重生、實(shí)現(xiàn)平臺(tái)無(wú)泡沫,，平臺(tái)無(wú)泡沫,、就意味著項(xiàng)目更長(zhǎng)久。長(zhǎng)久的項(xiàng)目才能賺大錢(qián),。這就是泰山整個(gè)眾籌的邏輯和止損重生的原理解析,。由于眾籌部分、每期進(jìn)30%,、出30%,、進(jìn)出平衡，止損后前三虧30%,、三期之前賺30%,、盈虧平衡，因此復(fù)利部分30%就是合理的,。邏輯是成立的,。