在渠道為王的時代,，加盟連鎖是大多數(shù)企業(yè)選擇的方式,，而伴隨著消費互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，加盟連鎖已經不再是主流的盈利模式,。
企業(yè)現(xiàn)今想要贏得更大的市場,，就要學會線上連鎖模式，依托社交化零售產生業(yè)績倍增的效應,。
正如財經作家吳曉波所說的“在線下時代,，一個人的社交動員能力再強，大概率也只能找到數(shù)十個消費者,；但在移動互聯(lián)網(wǎng)平臺上,，只要能有機會把同好聚集在一起，人群效應和規(guī)模效應就能實現(xiàn)數(shù)量級的**,。
”可以見得,，今天能夠帶來**的不再是實體門店、電商平臺,，而是個人,。
我們所熟知的拼多多就是社交裂變營銷方式的集大成者，通過各種讓消費者“占便宜”的方式,，像“多多賺大錢”,，“天天領現(xiàn)金”，“砍價免費拿”等,，拼多多成功完成了社交裂變,。
為此，當前企業(yè)經營者*需要做的就是,，集中全企業(yè)的力量,，去打破企業(yè)與顧客之間的邊界，站在顧客的立場,，運用顧客的思維方式,，與顧客全方位交互，一起創(chuàng)造更大、更持久的價值,。
那么,，如何才能把更多人連接在一起，把**轉化為合作伙伴,，形成線上連鎖效應呢,？就是：社交電商+全民裂變營銷模式。
當今每個人都是一個傳播的媒介,，也連接著各種形形色色的人和圈子,，而人與人之間的口碑傳播，總是更加迅速而高效,。
全民社交電商的帶客邏輯核心是讓客戶關注我,、接受我、靠近我,、相信我,，倚靠的是“留”量為王【連接-發(fā)現(xiàn)-維系-發(fā)展 】的用戶經營銷思維，這考驗的不只是企業(yè)在規(guī)則上的創(chuàng)新與應變能力,，還有鋪就渠道,、實現(xiàn)高效引流的硬功夫。
工欲善其事必先利其器,，好實用微商新零售系統(tǒng),，憑借在新零售系統(tǒng)領域的技術領先優(yōu)勢和模式創(chuàng)新，為諸多企業(yè)打開了全民營銷2.0時代的大門,。
緊緊握住裂變引流的三要素人、貨,、場,，用一套線上數(shù)字化的經營系統(tǒng)與分潤系統(tǒng)，就解決了獲客,、激活,、存留、變現(xiàn),、推薦各個環(huán)節(jié)上的痛點,，幫助顧客成功突圍搶占紅利。
裂變營銷系統(tǒng)的特點：1,、強調分享和傳統(tǒng)營銷的廣撒網(wǎng)不同,，裂變營銷是通過老用戶（或潛在客戶）的分享行為帶來新用戶。
分享系統(tǒng)的好壞尤為重要,，通過設計的分享系統(tǒng),，總部和代理商都能快速的分享海報、文章、活動等信息,，所有人共享信息資源,，并能實現(xiàn)快速下載、轉發(fā),，把**玩*有價值的信息第一時間按需分享出去,，這是完成裂變的第一步。
2,、后付獎勵傳統(tǒng)營銷廣告需要先向**渠道支付廣告費,，并在渠道上進行廣告展示，并且大多不對效果負責,。
通過分銷系統(tǒng),，總部可以直接用獎勵的方式來推動營銷，裂變成本=老用戶拉新獎勵+新用戶行為獎勵,。
這樣的方式能對用戶形成一種外部刺激,，有效驅動其行動，效果顯而易見也更易于控制和評估,。
當然,，一個成功的裂變營銷離不開整個裂變環(huán)節(jié)的有效設計，通過前期的有效規(guī)劃,，裂變營銷才能釋放出高效的勢能,。
通過對消費者行為的深度分析，并憑借對數(shù)百家企業(yè)營銷案例的輔助經驗,，在客戶維度上進行頂層設計,，為用戶提供了更加科學有效的營銷實施方案，從福利激勵的設計到分享渠道的選擇,、分享引導的設計,、落地頁路徑等都有科學的部署，方便客戶根據(jù)需要使用,。
裂變不是只有一種套路,，也不是盲目去效仿別人的套路，擁有自己的武器,，才能在這場商戰(zhàn)中,，決勝千里！如需完整方案,、軟件開發(fā),、模式設計可后臺私信獲取。
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而模板數(shù)據(jù)庫,，他的源碼是從別人哪里盜用的,，系統(tǒng)及其不穩(wěn)定，別說功能不完善了,，甚至有時候收款都出問題,。
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