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DHL國際快遞積極推行綠色物流理念,，通過使用新能源車輛,、優(yōu)化運(yùn)輸路線和循環(huán)利用包裝材料等措施，減少物流過程中的碳排放和對(duì)環(huán)境的影響,。這種可持續(xù)的物流模式不僅符合社會(huì)對(duì)可持續(xù)發(fā)展的期待,，也tigao了公司的社會(huì)責(zé)任感和形象。

　　在服務(wù)質(zhì)量方面,，DHL國際快遞表現(xiàn)出色,。公司建立了嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，從收件,、分揀,、運(yùn)輸、派送到售后,，都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和流程,。同時(shí)，DHL國際快遞注重客戶體驗(yàn),，通過多種方式tisheng客戶的服務(wù)滿意度,。例如，提供多種便捷的客服渠道,，如,、在線客服和社交媒體客服，確?？蛻艨梢约皶r(shí)得到幫助,。此外，DHL國際快遞還定期收集和分析客戶反饋,，以改進(jìn)服務(wù),，滿足客戶的需求。

　　DHL國際快遞的實(shí)踐證明,，全球化并不意味著要摒棄本地化,，反而是需要更好地融入本地市場，理解本地客戶的需求,。全球化給予了DHL國際快遞更廣闊的視野和更強(qiáng)的競爭力,，而本地化則讓四平DHL國際快遞更深入市場，更了解客戶,。這種全球與本地的結(jié)合,，使DHL國際快遞在物流行業(yè)中獨(dú)樹一幟,，贏得了廣大客戶的喜愛和信任。

　　DHL Express?的客戶提供獲得在市場上的直接船選項(xiàng)菜單和強(qiáng)大的解決方案組合可以為任何規(guī)模的公司門對(duì)門交付對(duì)于貨物,，說：“林賽Birley - 銷售gaoji副總裁,，亞太，東歐,，中東和非洲,。 “DHL快遞散貨明示?提供緊急出貨量增長*快的運(yùn)輸時(shí)間。與門到更多新的DHL?服務(wù),，企業(yè)可以用更少的時(shí)間通過空運(yùn)和海運(yùn)的敏感出貨也有利于“,。

　　DHL的門到?的更多信息，提出成本效益的解決方案,，減少時(shí)間敏感的出貨量

　　與敦豪門到更多?,，綜合商品拿起從在原產(chǎn)地的客戶，發(fā)送到一個(gè)出口設(shè)施,，無論是空中或海上轉(zhuǎn)發(fā),。在目的地（國家，市場或自由貿(mào)易區(qū)）是否收到貨物作為一個(gè)單一的綜合性國際運(yùn)輸和清除作為一個(gè)單一的海關(guān)入境前被打破,，快速交付到多個(gè)終端客戶 - 無論是制造商或零售商,。該解決方案意味著降低進(jìn)口成本，減少儲(chǔ)存時(shí)間和昂貴的倉儲(chǔ)消除,。這也意味著更快的將產(chǎn)品推向市場的時(shí)間和更好的現(xiàn)金流,。

　　DHL發(fā)布了第五版 DHL 全球連通性指數(shù) (GCI)——對(duì)全球化的詳細(xì)分析，以貿(mào)易,、資本,、信息和人員的國際流動(dòng)為衡量標(biāo)準(zhǔn)。新的 GCI 報(bào)告是自英國脫歐公投和 2016 年美國大選以來對(duì) 169 個(gè)國家和地區(qū)全球化發(fā)展的全面,。盡管許多國家的反全球化緊張局勢加劇,，但2017年互聯(lián)互通創(chuàng)下歷史新高，貿(mào)易,、資本,、信息和人員跨境流動(dòng)自2007年以來顯著增強(qiáng)。強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長助推了經(jīng)濟(jì)增長國際流動(dòng),，而美國關(guān)稅tigao等關(guān)鍵政策變化尚未實(shí)施,。

　　2018 年的指數(shù)根據(jù)各國國際聯(lián)系的深度（國際流動(dòng)強(qiáng)度）和廣度（流動(dòng)的地理分布）衡量全球化的現(xiàn)狀以及每個(gè)國家的個(gè)人排名。2017 年全球聯(lián)系*緊密的五個(gè)國家是荷蘭,、新加坡,、瑞士、比利時(shí)和阿拉伯聯(lián)合酋長國個(gè)聯(lián)系*緊密的國家中有八個(gè)位于歐洲，使其成為世界上聯(lián)系*緊密的地區(qū),，尤其是在貿(mào)易和人員流動(dòng)方面,。北美作為資本和信息流動(dòng)的羊，在世界地區(qū)中排名第二,，其次是中東和北非,，位居第三,。

　　“即使世界繼續(xù)全球化,，世界各地仍有巨大的未開發(fā)潛力。GCI 表明,，目前我們看到的大多數(shù)運(yùn)動(dòng)和交流都是國內(nèi)而非國際,，但我們知道全球化是增長和繁榮的決定性因素，”DHL Express 執(zhí)行官約翰皮爾森解釋說,?！凹与H合作繼續(xù)為穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)，因此擁抱全球化的公司和國家將受益匪淺,?！?/p>

　　“出人意料的是，即使在全球化的近期漲勢,，世界仍然較少連接比大多數(shù)人認(rèn)為這是”評(píng)論GCI合著者史蒂芬A.奧特曼,，gaoji研究學(xué)者在紐約大學(xué)斯特恩的中心的商務(wù)及行政總監(jiān)的紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院為教育和管理的全球化?！斑@很重要,，因?yàn)楫?dāng)人們高估國際liuliang時(shí)，他們往往會(huì)更加擔(dān)心,。我們報(bào)告中的事實(shí)有助于平息這種恐懼,，并將注意力集中在真正解決社會(huì)對(duì)全球化問題的擔(dān)憂上?！?/p>

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例如,，在全球范圍內(nèi)，GCI 顯示,，全球僅約 20% 的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出用于出口,，約 7% 的通話時(shí)間（包括互聯(lián)網(wǎng)通話）是國際通話時(shí)間，只有 3% 的人生活在他們出生的國家之外,。該報(bào)告還駁斥了距離變得無關(guān)緊要的看法,。大多數(shù)國家與其鄰國的聯(lián)系比與遙遠(yuǎn)國家的聯(lián)系要緊密得多。

　　新興經(jīng)濟(jì)體的聯(lián)系仍然不如發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體

　　GCI 繼續(xù)揭示發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體與新興經(jīng)濟(jì)體的全球化水平之間的巨大差異,。新興經(jīng)濟(jì)體的貿(mào)易幾乎與發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體一樣密集,，但發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體融入國際資本流動(dòng)的深度是其三倍多，人員流動(dòng)的五倍，信息流動(dòng)的近九倍,。此外,，雖然大型新興市場的已成為世界舞臺(tái)上全球化的主要支持者，但新興經(jīng)濟(jì)體在全球互聯(lián)互通方面追趕的進(jìn)展卻停滯不前,。

　　東南亞國家超出預(yù)期

　　國際liuliang超出預(yù)期*多的五個(gè)國家是柬埔寨,、馬來西亞、莫桑比克,、新加坡和越南,。這五個(gè)國家中有四個(gè)位于東南亞。東南亞國家受益于與更廣泛的亞洲供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系以及促進(jìn)經(jīng)濟(jì)一體化的東盟政策舉措,。這對(duì)該地區(qū)來說是個(gè)好消息,，因?yàn)楦顚哟蔚娜蚵?lián)系有助于加速各國的經(jīng)濟(jì)增長。