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激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中眾多零售連鎖企業(yè)在不斷擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)面臨經(jīng)營(yíng)成本高,、營(yíng)銷(xiāo)方式單一、服務(wù)不到位等問(wèn)題嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展,。因此零售連鎖企業(yè)要積極創(chuàng)新發(fā)展途徑,，在經(jīng)營(yíng)模式,、產(chǎn)品服務(wù)方面等增強(qiáng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，而互聯(lián)網(wǎng)正好給零售連鎖企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇,，因此,，零售連鎖企業(yè)要有互聯(lián)網(wǎng)思維，基于互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行革新,，尋找新的發(fā)展路徑是零售連鎖企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)

金木基因商城小程序接下來(lái)核心的跟大家介紹幾個(gè)點(diǎn)：

一：伯樂(lè)獎(jiǎng)勵(lì)

A是七星,，B是4星,C是2星，C分享了D成為創(chuàng)客（方便計(jì)算,，我以4000為例）

C是2星,，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)系數(shù)是5%，所以業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)是5%*4000=200元,，2星沒(méi)有伯樂(lè)獎(jiǎng),，只有團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)，但是B是四星,，享有伯樂(lè)獎(jiǎng),，B的伯樂(lè)獎(jiǎng)就是C的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)的，也就是200元,，然后B是四星團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)系數(shù)是9%,，跟C有4個(gè)點(diǎn)的業(yè)績(jī)差，那B的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)就是4%*4000元=160元,，A是七星,，伯樂(lè)獎(jiǎng)是B業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)的，也就是160元,，A的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)系數(shù)是15%跟B有6個(gè)點(diǎn)的差,，它的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)就是6%*4000=240元。假如A的上級(jí)是三星E,，那E可以拿到A的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的伯樂(lè)獎(jiǎng),，也就是240元，所以這個(gè)模式不怕被超越,，找到大資源能賺錢(qián),，跟著大資源也能賺錢(qián)。

二：接點(diǎn)功能介紹

舉例A直推三個(gè)A1,A2,A3,成為1星,，當(dāng)*四個(gè)客戶A4通過(guò)接點(diǎn)功能給到A1，涉及到的收益有直推的10%396元,，是給到A的,，并且還享受3%的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)，118.8元,，然后業(yè)績(jī)算A1的,，A1不享受業(yè)績(jī)帶來(lái)的收益,，只享受業(yè)績(jī)帶來(lái)的級(jí)別晉升。從而使得自己及直屬業(yè)績(jī)拿到更高系數(shù),。

使用接點(diǎn)功能需要注意幾點(diǎn)：1,，客戶必須掃自己的碼，2,，24小時(shí)內(nèi),，完成轉(zhuǎn)掛接點(diǎn)操作，或者下單后24小時(shí)內(nèi)完成轉(zhuǎn)掛,，3,，接點(diǎn)人必須實(shí)名認(rèn)證，手機(jī)號(hào)要綁定好,。

新零售基于消費(fèi)者為中心的業(yè)態(tài),，能夠借助門(mén)店的wifi探針，藍(lán)牙感知技術(shù),，可以自動(dòng)識(shí)別他們的手機(jī)或者其他聯(lián)網(wǎng)設(shè)備獲得數(shù)據(jù),，可以在不驚擾客戶的情況下，調(diào)取其資訊并快速提醒前臺(tái)導(dǎo)購(gòu)或服務(wù)人員,。

互聯(lián)網(wǎng)思維是由由百度公司創(chuàng)始人李彥宏提出的,，他認(rèn)為企業(yè)家們要有互聯(lián)網(wǎng)思維，有些企業(yè)做的事情不是互聯(lián)網(wǎng),，但企業(yè)家思維方式逐漸從互聯(lián)網(wǎng)的角度去想問(wèn)題,。近幾年企業(yè)界和學(xué)術(shù)界從不同視角對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行了詮釋?？傮w來(lái)說(shuō),，互聯(lián)網(wǎng)思維是指一種新的商業(yè)思維方式，即企業(yè)要有互聯(lián)網(wǎng)理念,，基于當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科學(xué)技術(shù)對(duì)市場(chǎng),、用戶,、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式,。

社交新零售,，以社交賦能新零售模式，提升零售效率為目的的企業(yè)升級(jí)解決方案,。社交新零售,，是在消費(fèi)升級(jí)時(shí)代，企業(yè)構(gòu)建以消費(fèi)者為中心的先從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和效率提升,。產(chǎn)品從品牌方到消費(fèi)者手中,，去掉了繁多的經(jīng)銷(xiāo)商,，依托于社交化，相當(dāng)于只有一級(jí)代理,，大大降低了新零售價(jià)格,，直費(fèi)者手中。社交新零售模式,，使其與傳統(tǒng)零售定價(jià)相比,，成本大大降低，真正實(shí)現(xiàn)了去中介化的扁平渠道流通,，既讓消費(fèi)者得到實(shí)惠,，又讓代理和商家利潤(rùn)。