上門按摩系統開發(fā),，平臺搭建,，app開發(fā)，程序制作,，軟件搭建囜匇乣

怎么判斷上門按摩服務項目的可行性,、包括可以持續(xù)發(fā)展呢？

我主要會看這四個維度

個維度,！講大一點,，是不是社會面新興的一個產業(yè)，對社會面解決了什么問題,。

第二個維度,！就是市場有沒有需求？不單單只是消費需求,、還有提供服務,。

第三個維度！就是參與的每個人都能不能受益,，大家也能一起持續(xù)去做,。

第四個維度！這種項目的可復制性和進入的門檻高不高,。

來講講維度：以東郊到家來看,，它目前宣傳的是解決女性就業(yè)問題，這一點非常好,，我也是很認可的,，以家庭主婦來看，在家照顧小孩,，有閑暇時間可以接接單,。甚至比如說一些單身家庭的、還有想在工作上偏向自由的,，不想被實體門店束縛著的這些等等,，光從這幾個點上來講是對社會面能解決一些就業(yè)問題的。

再來講講第二維度：看市場有沒有這個需求,，咱們以成功案例來看,，按摩這塊從以前到現在一直都有，只說切換了一種場景,，即“上門”,，無需到店了，這種需求我是這么看的,，消費人群大多為商旅人士,，真正有著亞健康的群體等等，這一點就很好解決了人群，又可以隨時隨地可以進行,。一種就是提供服務,，這一點在維度分析過了提供服務的人群有哪些，就不做深入探討了,，從市場消費需求至提供服務,，是能相應匹配上的。

接著第三維度：參與的每個人都能不能受益,，市場需求有了,，但還是要從本質上來看！所謂的按摩理療,，目前依照實體店的單價和市面上在運營的案例來看,。按照單價和分成，是非常高的,，遠遠超過實體店,！

還有第四維度：可復制性和進入的門檻高不高，從實體店的本質上來看,，再開一個分店的話再投入,，硬性成本已然是擺在哪里了！咱們這么來看平臺,，只要打版成功一個城市或一個區(qū)域后再通過軟件開一個端口,，則可用原有的實操方式進行復制及優(yōu)化，相對比成本的投入和周期來講就不會跟實體店一樣,。