倩姿百態(tài)新零售系統(tǒng)開發(fā)、倩姿百態(tài)新零售模式開發(fā)、倩姿百態(tài)新零售獎(jiǎng)金制度開發(fā),、倩姿百態(tài)新零售開發(fā)源碼

　　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶增長(zhǎng)紅利見頂，建立私域進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)成為趨勢(shì),?；ヂ?lián)網(wǎng)的流量增長(zhǎng)已經(jīng)到了瓶頸期，獲客越來越難,，流量越來越貴,。面臨這樣的情況，很多電商平臺(tái)上的企業(yè)增長(zhǎng)已經(jīng)非常困難,，投資回報(bào)率越來越低,，利潤(rùn)空間也越來越小。在流量紅利殆盡的當(dāng)下,，公域流量變現(xiàn)開始變難,，挖掘老用戶更多的價(jià)值成為了所有公司的共識(shí)，越來越多人開始瞄準(zhǔn)私域流量,。私域流量崛起的背后,，是企業(yè)的增長(zhǎng)焦慮，但同時(shí)也為KOC帶來了機(jī)遇,。

　　從用戶角度看,，新一代消費(fèi)主力人群的消費(fèi)需求呈現(xiàn)品質(zhì)化、社交化,、個(gè)性化,，他們更加注重消費(fèi)全過程中的體驗(yàn)，精細(xì)化的私域運(yùn)營(yíng)有利于滿足他們的消費(fèi)新需求,，營(yíng)銷方也可以借助消費(fèi)者熱愛表達(dá)分享的特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷效果大化,。提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、給予優(yōu)惠的價(jià)格,、滿足用戶個(gè)性化需求,，都是為用戶創(chuàng)造價(jià)值的表現(xiàn),，這些才是與用戶建立良好關(guān)系的有效措施,，也是私域流量運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。

　　面對(duì)私域流量發(fā)展,，我們要怎么把握住機(jī)會(huì)呢

　　倩姿百態(tài)新零售制度開發(fā)

　　關(guān)于倩姿百態(tài)代理商的收入來源,，差價(jià)收益和批發(fā)利潤(rùn)（A發(fā)展的下級(jí)代理要進(jìn)貨，均從A處發(fā)貨,，A享受進(jìn)貨價(jià)格的利潤(rùn)差）自不必多談,，需要著重介紹的是推薦獎(jiǎng)。

　　1.低級(jí)別推薦別（一次性獎(jiǎng)勵(lì)）

　　推薦一名CEO由公司一次性獎(jiǎng)勵(lì)20592元,；

　　推薦一名總代由上家一次性獎(jiǎng)勵(lì)3120元,；

　　推薦一名一級(jí)由上家一次性獎(jiǎng)勵(lì)480元。

　　2.平級(jí)推薦（獎(jiǎng)勵(lì)）

　　CEO級(jí)別A推薦CEO級(jí)別B,，CEO級(jí)別A獲得B進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)3元/盒,；

　　總代A推薦總代B,，總代A獲得B的進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)5元/盒；

　　一級(jí)A推薦一級(jí)B,，一級(jí)A獲得B進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)10元/盒,。

　　注意：獎(jiǎng)勵(lì)原則是誰獲利、誰獎(jiǎng)勵(lì)給推薦人（上家是公司的,，由公司獎(jiǎng)勵(lì)）,。

　　除了上述獎(jiǎng)勵(lì)之外，到達(dá)CEO級(jí)別后,，還能享受到團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)（每月清零）：

　　20萬*1％=2000元

　　30萬*2％=6000元

　　50萬*3％=15000元

　　80萬*4％=32000元

　　200萬*5％=100000元

　　400萬*6％=240000元

　　800萬*7％=560000元

　　1200萬*8％=960000元

　　我司有現(xiàn)成成熟案例,，獨(dú)立源碼部署，有需要快快聯(lián)系我吧