可以說,，快手小店這個賬號，既有官方的公信力,，也有“接地氣”的親切感,，所以才能逐漸沉淀出2.2億的粉絲。坐擁如此龐大的粉絲量級之后,，快手小店也開始考慮變現(xiàn)問題,。

　　今年雙十一之前，快手小店接連發(fā)布幾條關(guān)于“老板讓我花光一個億,，我該怎么辦”的系列視頻,。目的是為了收集平臺用戶需求，為接下來的大促活動預熱,。

　　正式活動期間,，快手小店邀請了一批達人、主播來官方直播間里帶貨,，*終實現(xiàn)了1.2億元的GMV,。

　　11月25日，快手小店又以“老板嚴選”為主題,，進行了首次獨立的直播帶貨,。雖然是首播，但也吸引了超過1250萬人次觀看,。此后快手小店又按照一周一次的頻率,，接連進行了兩場直播帶貨。

　　  據(jù)快手小店官方披露,，目前結(jié)束的三場獨立直播,，場均訂單成交量超20萬，20款單品銷量均超一萬單,。賣得**的一款商品,，即使上架了5萬份，也在一分鐘內(nèi)售罄,。

　　快手小店的負責人坦言：“粉絲對官方賬號有一種天然的信任感,，公司也會給到更多的資源傾斜。但正是因為站在高起點,，更不能有污點和瑕疵,。”可見快手官方在親自下場帶貨時,，也對自身能力和業(yè)務(wù)水平有著較高要求,。

　　但這同時又暴露出另一個問題：平臺親自直播帶貨，還享受資源的傾斜,，這算不算是“既當裁判又當運動員”,？