倉(cāng)儲(chǔ)托管服務(wù)有很多點(diǎn)，有些電商賣家在找倉(cāng)庫(kù)時(shí),，在沉述托管需求時(shí)往往找不到重點(diǎn),，或者倉(cāng)儲(chǔ)公司有展示服務(wù)時(shí)，賣家卻不關(guān)心關(guān)鍵點(diǎn),。雙方你來我往,，談了半天，合同敲定了,，卻不是圍繞關(guān)鍵點(diǎn)敲定的,。這種情況，平時(shí)很常見,。這主要是對(duì)合同標(biāo)的不清析造成的,。倉(cāng)儲(chǔ)托管合同的標(biāo)的是倉(cāng)儲(chǔ)托管服務(wù)，而非托管的商品,。衡量一件事情好壞,，盡量不要用很多指標(biāo)，如果一項(xiàng)服務(wù)有很多指標(biāo)才能衡量,，這就變相說這項(xiàng)服務(wù)無法衡量,。那么倉(cāng)庫(kù)托管服務(wù)的核心指標(biāo)有哪幾個(gè)呢？其實(shí),，只有兩個(gè),。一個(gè)是庫(kù)存準(zhǔn)確率，一個(gè)發(fā)貨準(zhǔn)確率,。大家想想不是這個(gè)道理,，如果一個(gè)人管理你的貨品，庫(kù)存不錯(cuò)，發(fā)貨也不錯(cuò),，你還在什么不放心的呢,？所以談判的服訴求應(yīng)當(dāng)從這兩個(gè)基本點(diǎn)出發(fā)，而不是眉毛胡子一把抓,，或者東抓一把西抓一把,。從庫(kù)存出發(fā)，問一下倉(cāng)庫(kù)如何盤點(diǎn),，周期如何,，貨品實(shí)物擺放與系統(tǒng)如何關(guān)聯(lián)，來貨入庫(kù)時(shí)效是多少,，如果庫(kù)存出現(xiàn)差異如何處理,？這些問題都都捋一遍，我相信,，既便你對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理再生疏,，心里也會(huì)有一定感覺了。