唯奕貝小程序獎(jiǎng)金制度開(kāi)發(fā),、唯奕貝小程序獎(jiǎng)金制度開(kāi)發(fā)價(jià)格,、唯奕貝小程序軟件定制開(kāi)發(fā)、唯奕貝小程序平臺(tái)開(kāi)發(fā),、唯奕貝小程序開(kāi)發(fā)案例

　　要建立私有域流量,，要了解自己的品牌定位,。如今，無(wú)論什么品牌,，為了縮短與客戶的關(guān)系,，大多數(shù)品牌都走親和力和腳踏實(shí)地的路線,。在尋找品牌定位時(shí)，也可以注重腳踏實(shí)地的親和力,。

　　在找到正確的品牌定位后,，賣(mài)家要做的就是創(chuàng)造高質(zhì)量的產(chǎn)品。品牌形象非常重要,，但更重要的是產(chǎn)品質(zhì)量,，畢竟，客戶購(gòu)買(mǎi)賣(mài)家的產(chǎn)品,，產(chǎn)品直接關(guān)系到客戶滿意度,，直接關(guān)系到客戶愿意回購(gòu)，愿意沉淀,，成為我們的私人流量,，可以說(shuō)，在建立私人流量的整個(gè)過(guò)程中,，創(chuàng)造高質(zhì)量的產(chǎn)品是重要的一步,。

　　面對(duì)社交電商和私域流量的發(fā)展，我們又要怎么把握住機(jī)會(huì)呢

　　一,、唯奕貝獎(jiǎng)金制度解析

　　唯奕貝將代理商主要分為3個(gè)級(jí)別,，即GK（黃金）、DK（鉆石）,、SSK（）,。一盒產(chǎn)品售價(jià)300元，五盒（一組）產(chǎn)品售價(jià)1400元,，運(yùn)費(fèi)可能是13元,，也可能是15元或18元，在國(guó)內(nèi)大部分地區(qū)都按13元計(jì)算,，加入該項(xiàng)目的低門(mén)檻其實(shí)是313元,。

　　不同級(jí)別對(duì)應(yīng)的權(quán)益自然不同，GK的零售利潤(rùn)（也叫直推利潤(rùn)）為15％,；鉆石享受三種收益,，即零售利潤(rùn)30％、賣(mài)貨差價(jià)15％,、同級(jí)利潤(rùn)8％,；SSK享有四種收益，零售利潤(rùn)40％,、差價(jià)收益（相對(duì)于DK的差價(jià)是10％,，相對(duì)于GK的差價(jià)是25％）、同級(jí)利潤(rùn)5％,，還有月度總業(yè)績(jī)分紅,，也就是團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)返點(diǎn),。據(jù)知情人透露，SSK的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)?0萬(wàn)以內(nèi),，返點(diǎn)為3％,；20萬(wàn)到50萬(wàn)之間，返點(diǎn)為4％,；20萬(wàn)到100萬(wàn)之間,，返點(diǎn)是5％；100萬(wàn)到150萬(wàn)之間,，返點(diǎn)是6％,；150萬(wàn)到200萬(wàn)之間，返點(diǎn)就是7％,；再往后推,，業(yè)績(jī)達(dá)到1000萬(wàn)元，返點(diǎn)為10％,；在1000萬(wàn)到2000萬(wàn)以內(nèi),，返點(diǎn)為10.5％；在2000萬(wàn)到3000萬(wàn)以內(nèi),，返點(diǎn)是11％,。

　　我們?cè)賮?lái)了解一下唯奕貝推行的晉級(jí)機(jī)制。消費(fèi)300元購(gòu)買(mǎi)1盒或消費(fèi)1400元購(gòu)買(mǎi)5盒即可成為GK,，當(dāng)這位GK有了10個(gè)直推客戶,，且擁有50個(gè)積分時(shí)，就可以升級(jí)為DK,。那么什么是積分呢,？1盒產(chǎn)品,，消費(fèi)300元,，首購(gòu)算2分，復(fù)購(gòu)算1分,；5盒產(chǎn)品,，消費(fèi)1400元，首購(gòu)算6分,，復(fù)購(gòu)算3分,。GK的零售利潤(rùn)是15％，那么GK推薦的人購(gòu)買(mǎi)1盒,，他就可以賺45元,，推薦的人購(gòu)買(mǎi)5盒，他就可以賺210元,。在推薦的這個(gè)過(guò)程中,，也有積分產(chǎn)生,，比如A推薦B購(gòu)買(mǎi)了1盒產(chǎn)品，那么此時(shí)A和B的積分都增加了兩分,，如果B復(fù)購(gòu)了1盒,，增加了1分，那么A也跟著增加了1分,。唯奕貝還推出了“限購(gòu)措施”,，即“1盒裝單月限購(gòu)30盒、5盒裝單月限購(gòu)6組”,。

　　二,、私域的價(jià)值主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

　　，對(duì)抗公域流量的成本上漲,。

　　以前在流量充足時(shí),，大量用戶可供品牌免費(fèi)獲取、低價(jià)轉(zhuǎn)化,，但隨著平臺(tái)紅利消退,，增速放緩，公域中獲取流量的成本不斷上升,，企業(yè)為了競(jìng)爭(zhēng)有限的公域流量出現(xiàn)“內(nèi)卷效應(yīng)”,，提高了公域中的獲客成本。

　　而如果將公域流量轉(zhuǎn)化為私域流量,，后續(xù)可以低成本的無(wú)限次地觸達(dá)用戶,，這樣就可以有效的降低品牌的營(yíng)銷(xiāo)成本。

　　第二,，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),。

　　在信息越來(lái)越透明的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，商品溢價(jià)趨向于越來(lái)越低,，而流量成本又越來(lái)越高,，這就壓縮了經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的空間，通過(guò)對(duì)私域的經(jīng)營(yíng),，提升客戶復(fù)購(gòu)頻次,，以此提高客單價(jià)，從而達(dá)到提升利潤(rùn)率的目的,。

　　第三,，能夠讓顧客低成本地參與品牌建設(shè)。

　　私域是教育用戶心智的一個(gè)陣地,，以前我們都是通過(guò)公域的付費(fèi)流量如,，商場(chǎng)電梯、公交,、地鐵這些廣告對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行品宣觸達(dá),，客戶的記憶力是有限的,，而認(rèn)知又需要反復(fù)的持續(xù)教育，企業(yè)經(jīng)營(yíng)私域也是助力企業(yè)打造用戶心智的第二陣地,。

　　我司有現(xiàn)成成熟案例,，獨(dú)立源碼部署，有需要快快聯(lián)系我吧