1,、定位

這份方案既然是給老板看的，不用寫面對(duì)的用戶是誰(shuí),，因?yàn)槔习鍟?huì)說(shuō),，所有人都是，針對(duì)哪些用戶,，自己心里知道就好,。定位，主要包含3方面內(nèi)容：

類型：榜單,、技術(shù),、搞笑、劇情,、測(cè)評(píng),、解說(shuō)、干貨等,，同樣的,，**以具體運(yùn)營(yíng)人的專長(zhǎng)，來(lái)決定類型;

表現(xiàn)形式：寵物,、圖文、PPT,、真人出鏡,、漫畫擬人等，在這些形式種,，分析公司的資源,，確定其中一種;

行業(yè)：美食、旅游,、三農(nóng),、教育、娛樂(lè)、科技,、職場(chǎng),、美妝等，公司想要做**,，其實(shí)一般來(lái)說(shuō),，已經(jīng)對(duì)行業(yè)有所傾向，這一部分是比較容易決定的,。

框定了這三方面,，其實(shí)就是用戶消費(fèi)群體差不多也定了，給出定位的陳述理由,，**是能與企業(yè)公司進(jìn)行產(chǎn)品發(fā)展相輔相成的,，老板比較容易可以接受。例如,，這種定位將有利于促進(jìn)公司的產(chǎn)品銷售或提升公司的品牌等,。

2、前期準(zhǔn)備

托克維爾曾說(shuō)過(guò),，如果缺乏事前的精心準(zhǔn)備,，機(jī)會(huì)將是無(wú)用的。耗著不能無(wú)限期,，但仍然有一些必要的準(zhǔn)備工作,。包括，準(zhǔn)備條件,、準(zhǔn)備關(guān)鍵性動(dòng)作兩部分,。

這一部分，其實(shí)是在告訴老板,，做這件事的小成本是多少,。**需要一定的設(shè)備和人員，事先搜尋可以助于快速剪輯的軟件,，比如剪映;一只可以專門登錄**號(hào)的手機(jī)(同一手機(jī)登錄不同的**號(hào),，切換頻繁，會(huì)被判定為營(yíng)銷號(hào),，被限流,保證一機(jī)一卡一賬號(hào));**注冊(cè)相關(guān)資料(**的注冊(cè)方式,，是通過(guò)手機(jī)號(hào)進(jìn)行注冊(cè)，并綁定頭條號(hào),。

在注冊(cè)賬號(hào)的過(guò)程中,，切記一定要用數(shù)據(jù)流量，避免同一個(gè)WiFi下受其他賬號(hào)影響);競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手賬號(hào)關(guān)注(用于模仿借鑒以及養(yǎng)號(hào)),。準(zhǔn)備工作條件的周期,，一般為一周,，即你列出的一切社會(huì)條件，都是我們能在自己一周內(nèi)搞定的!

準(zhǔn)備好迎接大挑戰(zhàn)吧,，這時(shí)候你該向你老板要緩沖劑了,。關(guān)于**運(yùn)營(yíng)，在前期,，有一個(gè)具有關(guān)鍵性技術(shù)動(dòng)作是必須的,，那就是養(yǎng)號(hào)。很多人有一個(gè)存在誤區(qū),，**號(hào)一上線,，就開始進(jìn)行發(fā)布相關(guān)視頻，我們開始盯著數(shù)據(jù)看,。

事實(shí)上,，這是新注冊(cè)賬號(hào)的錯(cuò)誤，養(yǎng)著之前的顫音發(fā)布內(nèi)容創(chuàng)作,，保持5-7天的正式啟動(dòng),，主要目的是增加初始權(quán)重占體重的。養(yǎng)號(hào)就是模擬真人行為,，**,、關(guān)注、評(píng)論,、分享,、看**、在線時(shí)長(zhǎng)(每日1小時(shí)左右,，分上下午進(jìn)行)……而你刷的這些內(nèi)容,，需要和你的內(nèi)容定位有關(guān)，是你垂直領(lǐng)域內(nèi)的內(nèi)容,，這個(gè)時(shí)候,，你關(guān)注的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就很重要了。

前期準(zhǔn)備要呈現(xiàn)出周期短,、過(guò)程進(jìn)行簡(jiǎn)單易操作,，但卻也是很有必要的特征，一般企業(yè)來(lái)說(shuō),，一周工作時(shí)間,，老板自己還是給得起的。你不說(shuō)清楚,，他問(wèn)今天，明天你會(huì)是這個(gè)結(jié)果,。

3,、內(nèi)容方向

有了定位，準(zhǔn)備好了，那么你需要給你的老板,，一些操作上的內(nèi)容,，那就是，當(dāng)他不知道該怎么辦,，給他一個(gè)想法,。包括：

IP的建立：在表現(xiàn)形式、類型和行業(yè)的基礎(chǔ)上,，賦予你的賬號(hào)人格化,，比如洋蔥集團(tuán)孵化**，選取的多是神話人物,，那么公司的IP呢?這個(gè)ip相當(dāng)于一個(gè)運(yùn)營(yíng)商,，就像以前我們做公眾號(hào)一樣，不小,，就會(huì)有微表弟、小表弟,、小新和那么多的標(biāo)題,。你告訴老板，公司顫音號(hào)聲稱他會(huì)理解的,。

話題的方向：當(dāng)老板看到計(jì)劃的時(shí)候,，一定一個(gè)問(wèn)題，可以做什么?那么,，你就要發(fā)展提供學(xué)習(xí)一些重要參考,，比如中國(guó)旅游類的，具體到時(shí)間點(diǎn),、地點(diǎn),、場(chǎng)景等，描繪出一種通過(guò)畫面給老板,。

內(nèi)容長(zhǎng)度：顫音時(shí)長(zhǎng),，只要有可能，事實(shí)上,，沒有,，晃動(dòng)的音頻和視頻，表達(dá)清晰,，短一秒是一秒有些老板感覺,。在**的推薦管理機(jī)制里,，推薦系統(tǒng)根據(jù)學(xué)生賬號(hào)的權(quán)重,，會(huì)分為三檔：

500左右流量,，大概推送一小時(shí)內(nèi)，能有百分之10的**和幾條評(píng)論以及60%完播率等,，平臺(tái)就會(huì)給第二次推薦,。

一般一個(gè)視頻發(fā)布1個(gè)小時(shí)內(nèi)，視頻播放量達(dá)到5000以上,，并且**數(shù)高于100,，評(píng)論數(shù)高于10基本上就會(huì)給下一級(jí)推薦了,。

次就是上萬(wàn)或者幾萬(wàn)的流量,，一直以此類推。

對(duì)于**,，播放量(完播率)**量評(píng)論量轉(zhuǎn)發(fā)量。你必須說(shuō)服你的老板,，時(shí)間越長(zhǎng),，視頻，播完率較低,，不太利于傳播,。

4,、推廣

視頻制作完成,，上傳推出，老板肯定是想要好的數(shù)據(jù),，怎么好的數(shù)據(jù)?促銷是必不可少的!

從內(nèi)部開始：沒有預(yù)先的球迷,，只能身邊的朋友和家人陸續(xù)推出,，以保證播種量提前完成,，并像的分額的金額評(píng)論。這一步,，是很容易獲得老板支持的。

從外部環(huán)境入手：老板自己喜歡這種短平快,，**的方式方法就是我們利用DOU+上熱門,，但你這么和老板說(shuō)，他不一定聽的懂,。你就告訴他,，每個(gè)月需要多少的預(yù)算，保證以及每條數(shù)據(jù)視頻內(nèi)容多少的點(diǎn)擊量就行了,。當(dāng)然,，還有其他的方式,，它取決于公司的性質(zhì),，以及渠道的利弊,。

5、數(shù)據(jù)指標(biāo)

這里的數(shù)據(jù)指標(biāo)不是操作員的數(shù)據(jù)分析,，而是KPI指標(biāo),，也就是說(shuō)，在方案中,，你必須給老板一個(gè)你能做的結(jié)果,。數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，只是你做到這一步的過(guò)程不同而已,，老板自己并不想知道。

一周的更新工作頻率,、每個(gè)學(xué)生視頻的點(diǎn)擊量指標(biāo),、指標(biāo)的階梯式發(fā)展增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)周期(第1個(gè)月的點(diǎn)擊量和第2個(gè)月的點(diǎn)擊量差別)等，讓老板可以知道,，他盯著自己什么看就行。

6、人員分工

*后,，你還要告訴我們老板工作人員進(jìn)行分工,，什么人去做這些事，什么人負(fù)責(zé)管理這些事,，什么人對(duì)*終研究結(jié)果主要負(fù)責(zé),，他找什么人問(wèn)情況。給老板一個(gè)目標(biāo),，這樣他就能找到蹤跡,。

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