大多數(shù)零售企業(yè)將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于日常運(yùn)營(yíng)，當(dāng)線上流量轉(zhuǎn)換難度越來(lái)越大,，電商滲透空間被持續(xù)壓縮之際,，一些廠商發(fā)現(xiàn)了電商發(fā)展的新趨勢(shì)-私域流量，充分利用用戶(hù)一些工作之余的時(shí)間,，吸引其注意力,，增加其使用頻次，激發(fā)其消費(fèi)欲望,。還能通過(guò)直播,、社群營(yíng)銷(xiāo)、知識(shí)分享等多種方式,，吸引更多的忠實(shí)用戶(hù),，增強(qiáng)用戶(hù)的黏性，提高用戶(hù)的轉(zhuǎn)化率,。

時(shí)下私域流量這塊也受到不少的中小企業(yè),、品牌方的高度重視，其中一個(gè)至關(guān)重要的原因在于可控性很強(qiáng),，引流過(guò)來(lái)的流量大多平穩(wěn)且高質(zhì)量,，為平臺(tái)增添持續(xù)不斷的生機(jī)與財(cái)富。

新零售電商系統(tǒng)便是根據(jù)私域流量的轉(zhuǎn)換與變現(xiàn)而設(shè)計(jì),，根據(jù)合法規(guī)章制度來(lái)促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與裂變,，新零售電商模式適用日常產(chǎn)品消費(fèi)，一些知名企業(yè)也在不斷把這些項(xiàng)目加入到自己行業(yè)中來(lái),，從而不斷的推出自已的產(chǎn)品以及融合的模式,，為線下實(shí)體店及其電商平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)推廣作即時(shí)填補(bǔ)。

今年爆火的一款結(jié)合流量與聚合電商資源的項(xiàng)目——分享購(gòu)模式,，它是一款全面性的生態(tài)布局完整結(jié)構(gòu)模式,，可融入自營(yíng)產(chǎn)品、供應(yīng)鏈,、CPS等優(yōu)勢(shì)資源，鏈接各種第三方電商生活服務(wù)平臺(tái)，完成“自購(gòu)省+分享賺”的新型聚集生態(tài)模式,。

不論是線上app經(jīng)營(yíng),，還是其他線下門(mén)店經(jīng)營(yíng)，都有一個(gè)相同點(diǎn)——用戶(hù)總是會(huì)挑選信任感高,、優(yōu)質(zhì),、實(shí)惠的產(chǎn)品或服務(wù)去購(gòu)買(mǎi)，根據(jù)線下商家評(píng)分,、長(zhǎng)期購(gòu)物的平臺(tái)做主選用餐,、服務(wù)消費(fèi)等等。

那我們做服務(wù)平臺(tái)也是一樣要從客戶(hù)的興趣,、購(gòu)物以及生活服務(wù)取向去做考慮,，只有讓客戶(hù)對(duì)平臺(tái)有一定的信任感以后，他才會(huì)持續(xù)不斷的依托自身需求為平臺(tái)去貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

分享購(gòu)商城系統(tǒng)匯聚了第三方主流電商平臺(tái),，讓消費(fèi)者原先在哪個(gè)平臺(tái)消費(fèi)，還是去哪里消費(fèi),，通過(guò)分享購(gòu)平臺(tái)領(lǐng)取優(yōu)惠劵的形式自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到自己喜歡的生活服務(wù)平臺(tái),。基本上滿足客戶(hù)的一切網(wǎng)上購(gòu)物需求,。

當(dāng)用戶(hù)通過(guò)分享鏈接方式或搜索的方式進(jìn)入平臺(tái),，用戶(hù)會(huì)自動(dòng)排列系統(tǒng)指定排位下，并且每個(gè)排位下只有五個(gè)位置,，屬于自身邀請(qǐng)的用戶(hù),，排位到自己的體系下，通過(guò)系統(tǒng)搜素公眾號(hào)或小程序的用戶(hù),，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)按順序,，從上到下、從左到右的排位方式依次排列,。

模式架構(gòu)采用五五裂變的方式設(shè)計(jì),，第一層5個(gè)用戶(hù)、第二層25個(gè)用戶(hù),、第三層125個(gè)用戶(hù),，以此類(lèi)推。每個(gè)點(diǎn)位下*多五個(gè)直推的下屬位置,，那樣上級(jí)會(huì)員能夠幫助下級(jí),，下級(jí)也可以幫助上級(jí)擴(kuò)展延伸團(tuán)隊(duì)深層，做到互幫互助的效果,。

只要用戶(hù)在平臺(tái)中產(chǎn)生了第一筆訂單,，他將會(huì)獲得自身所購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的自購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì),。如下級(jí)購(gòu)買(mǎi)獲得分享獎(jiǎng)勵(lì)。模式只采用的一級(jí)分銷(xiāo)的邏輯,，每筆訂單消費(fèi)所產(chǎn)生的傭金只會(huì)分傭給一位上級(jí),。

平臺(tái)也會(huì)出現(xiàn)此種類(lèi)似的情況，比如用戶(hù)進(jìn)入平臺(tái)后一單未消費(fèi),，自身排位下也有系統(tǒng)這塊安排的用戶(hù)作為下級(jí),，他們所消費(fèi)產(chǎn)生的傭金，雖有部分你可以在自己的后臺(tái)看到,，但是不能提現(xiàn),，為什么呢？

因?yàn)槠脚_(tái)有規(guī)定和條件,，提現(xiàn)需滿足所設(shè)的兩個(gè)條件,。

第一、完成五個(gè)用戶(hù)邀請(qǐng)消費(fèi),；

第二,、每月需消費(fèi)9筆訂單（額度無(wú)限制）。假設(shè)中間有一個(gè)月未消費(fèi)也是不能提現(xiàn)的,。合理解決了用戶(hù)薅羊毛的現(xiàn)象,。為平臺(tái)自身發(fā)展，引流裂變打好基礎(chǔ),，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化,、品牌化發(fā)展。