成都邛崍從事代寫標(biāo)書公司
常見專家提問問題整理 1.你們產(chǎn)品有什么優(yōu)勢(shì),？ 2.你們產(chǎn)品有什么成功案例,？ 3.你們廠家實(shí)力怎么樣？ 4.你們的產(chǎn)品太貴了,？ 5.其他投標(biāo)單位都降了價(jià),，你降多少？ 6.你們有贈(zèng)送其他什么設(shè)備嗎,？ 7.你們售后服務(wù)是怎么樣的,？
標(biāo)書制作準(zhǔn)備階段流程有哪些？抓住標(biāo)書核心部分合理安排制作時(shí)間：設(shè)計(jì)方案要嚴(yán)格按照方案討論會(huì)確定的時(shí)間完成,。
一般情況下樣品完成時(shí)間盡量提前,，留有充分時(shí)間去檢查產(chǎn)品的質(zhì)量，樣品到貨時(shí)間*遲把控在投標(biāo)截止日前兩天,。
需要到相關(guān)部門開具證明原件的,，相關(guān)責(zé)任人需提前辦理，*遲把控在投標(biāo)截止日前兩天,。
采購部在接受投標(biāo)任務(wù)后,，需要盡快找供應(yīng)商詢價(jià)落實(shí)供貨時(shí)間并給出明確的采購建議和材料成本價(jià)。
所有采購意向*遲把控在投標(biāo)截止日前兩天,。

評(píng)標(biāo)小組是*終確定中標(biāo)的重要一環(huán),，本著“三公”的原則，正規(guī)的招標(biāo)公司和采購的評(píng)標(biāo)小組由多人組成，既有*終用戶,、招標(biāo)公司的人員更有外請(qǐng)的專家,，他們的意見對(duì)于采購的決定影響很大，對(duì)于有長期合作潛力的例如招標(biāo)公司,、采購等部門就一定要搞好關(guān)系,。
了解外請(qǐng)專家的背景，加強(qiáng)與評(píng)標(biāo)小組的關(guān)系,。


投標(biāo)書口徑統(tǒng)一：如果是公司與合作伙伴以合作形式投標(biāo),，業(yè)務(wù)責(zé)任人在拿到招標(biāo)文件時(shí)，應(yīng)及時(shí)與合作伙伴進(jìn)行溝通,，確定*終投標(biāo)書內(nèi)的口徑,。

抓住評(píng)分重點(diǎn)：在標(biāo)書制作的過程中， 需要了解投標(biāo)評(píng)分方法,， 在知道每個(gè)招標(biāo)單位評(píng)分側(cè)重點(diǎn)后,，制作人員應(yīng)對(duì)標(biāo)書中占的比例分值的內(nèi)容制作更加詳細(xì)、規(guī)范,。


廢標(biāo)是指采購中報(bào)名參加或是實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的供應(yīng)商不足四家,、存在影響采購重大變故采購任務(wù)取消的情形時(shí)，邀請(qǐng)采購單位作出來的全部投標(biāo)無效的處理,。

標(biāo)書交叉檢查 1.在標(biāo)書電子版制作完成后,，讓參與人員進(jìn)行交叉檢查，對(duì)錯(cuò)誤的地方進(jìn)行指正修改,，并通報(bào)各個(gè)組員以防重復(fù)出現(xiàn)錯(cuò)誤,。
2.正本制作：正副本內(nèi)容一致，正本是整個(gè)招標(biāo)的依據(jù),，要審慎再三,，方可打印。
3.字體,、格式是否統(tǒng)一,。
4.審查報(bào)價(jià)產(chǎn)品名細(xì)是否符合招標(biāo)產(chǎn)品需求名細(xì)（包括產(chǎn)品型號(hào)和數(shù)量），分項(xiàng)（分包）報(bào)價(jià)是否符合和正確,，這點(diǎn)一定要仔細(xì)查對(duì),。
5.審查報(bào)價(jià)表中的分報(bào)價(jià)和總報(bào)價(jià)的計(jì)算、大小寫是否正確,，報(bào)價(jià)表,、投標(biāo)一覽表、投標(biāo)函中的報(bào)價(jià)大小寫是否一致,，進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)和校對(duì),。
6.審查開標(biāo)文件書寫格式是否與招標(biāo)方的要求一致,。
7.互審過的文檔要重命名，例如**11,，**22,，***終。
8.各個(gè)文檔要詳細(xì)命名,，并存放清楚,。


標(biāo)書制作準(zhǔn)備階段流程有哪些？ 評(píng)估可行性：在認(rèn)真看完招標(biāo)文件后,，業(yè)務(wù)責(zé)任人需要去評(píng)估這個(gè)標(biāo)的可行性和我們的資質(zhì),、產(chǎn)品提供等能否滿足招標(biāo)方的要求等。

標(biāo)書制作準(zhǔn)備階段流程有哪些,？任命與分工：標(biāo)書的制作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作,， 每道工序的責(zé)任人也是上道工序的檢驗(yàn)人。
業(yè)務(wù)責(zé)任人作為投標(biāo)總負(fù)責(zé),， 以開會(huì)、研討等方式確定標(biāo)書制作的重點(diǎn)傾向與工作分工,，填寫《標(biāo)書制作控制表》 交行政人事部備案,。


制作標(biāo)書思考以下問題： 1.招標(biāo)人是哪個(gè)單位？ 2.哪些是控標(biāo)點(diǎn),？ 3.報(bào)價(jià)有哪些要求,？ 4.哪些材料需要及時(shí)處理？ 5.判斷是哪種品牌的標(biāo)的,？ 6.是否需要尋求合作伙伴,？ 7.我們的競爭對(duì)手有哪些？ 8.是否需要廠家授權(quán),？ 9.哪些要求我司達(dá)不到,？ 10.裝訂密封、份數(shù)要求,？ 11.業(yè)績要求（合同）,、財(cái)務(wù)報(bào)表？
為什么用戶關(guān)系是*重要的因素,，而不是價(jià)格呢? 相信大家在投標(biāo)中遇見過這樣的事情,，競爭對(duì)手價(jià)格優(yōu)勢(shì)不明顯，卻能夠中標(biāo),，多少有些出人意料,。
其實(shí)真正的原因在于用戶關(guān)系做的深。
就目前國內(nèi)招標(biāo)情況來看,，用戶的傾向性能夠直接或間接的對(duì)招標(biāo)結(jié)果產(chǎn)生影響,，尤其是在與用戶關(guān)系深的情況下經(jīng)常能夠以較好的價(jià)格中標(biāo)，保證利潤。


現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名：需攜帶報(bào)名所需的資質(zhì)文件及報(bào)名費(fèi)用到地點(diǎn)進(jìn)行報(bào)名,。
報(bào)完名后,，向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)索取招標(biāo)文件和或收據(jù)。
傳真報(bào)名：需將招標(biāo)文件要求的資質(zhì)文件,、報(bào)名函及報(bào)名費(fèi)用匯款憑證傳真至招標(biāo)文件的傳真號(hào)碼,，傳真后打確認(rèn)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是否收到并索取招標(biāo)文件。