分銷系統(tǒng)能夠幫助用戶大規(guī)模分銷和招商,，快速管理下游分銷商,，搭建您的網(wǎng)絡(luò)分銷渠道,，借助眾多自動化的功能和技術(shù),，它能大大節(jié)省用戶的人力和時間,，輕松打造企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)分銷平臺,，讓更多的人幫您賣貨,，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速增長。

線下主要的困擾有：
1,、庫存積壓,、物流不完善；
2,、資金回籠不夠快,，總有幾個方面阻礙資金流動；
3,、廣告宣傳成本高,，產(chǎn)出卻不似預(yù)期；
4,、找代理商,、分銷商困難；
5,、管理困難,，無法將“分散經(jīng)營、集中管理,，整合資源,、協(xié)同工作”鋪展開；
6,、其他,。


為什么要做網(wǎng)絡(luò)分銷
1、打造屬于自己的分銷網(wǎng)絡(luò)體系,，使產(chǎn)品更多渠道,、更加快速的傳達(dá)給消費(fèi)者；
2,、有機(jī)整合線上和線下的商業(yè)模式,，使現(xiàn)有資源能夠被充分運(yùn)用；
3,、使用分銷系統(tǒng),，可以很好的處理長久以來困擾企業(yè)的庫存問題；
4,、可以快速搶占互聯(lián)網(wǎng)上高達(dá)150萬數(shù)量的分銷商家,；
5、可以開展多項業(yè)務(wù),，共享企業(yè)資源,，大大提高資源利用率。


分銷系統(tǒng)管理信息化的必要性：
1,、競爭激烈,，中小型服裝鞋帽等潮流企業(yè)利潤率低,，成本不占優(yōu)勢；
2,、各環(huán)節(jié)間,、部門間沒有形成很好的協(xié)調(diào)，企業(yè)整體管理一體化程度低,；
3,、知道數(shù)據(jù)的重要性，可無從收集,，更無法分析,，造成市場決策的盲目性；
4,、對上信息管理系統(tǒng)的投入成本,、維護(hù)成本有很大的顧慮，搖擺不前,；
5,、庫存、終端銷售,、物流等等環(huán)節(jié)的不透明造成損失。


制定分銷策略先會考慮到的就是成本問題,。
分銷系統(tǒng)的成本由兩部分構(gòu)成,，一是開發(fā)的成本，包括固定設(shè)備的投資,，調(diào)研費(fèi)用,。
二是維持的成本，包括設(shè)備租金,，車輛油耗,，人員工資等各項可變成本。
有些系統(tǒng)開發(fā)成本較低,，維持成本卻很高,，有些則開發(fā)初期需要巨額投入，而后期維持成本卻很低,。

我們公司秉承“以信為本,，以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念，為新老客戶提供優(yōu)良產(chǎn)品的服務(wù),。
憑借著高質(zhì)量的產(chǎn)品,，良好的信譽(yù)，優(yōu)良的服務(wù)與多家公司有著良好的合作關(guān)系,。