冀州PVC手提袋定制LOGO
〖栽切分切〗：布料選好,，備好料以后,，的工作就是把大卷的布料裁切成一塊一塊的小布料,。布袋有些是有底有側(cè),， 相當(dāng)于一個(gè)五邊形,，有些是無(wú)底無(wú)側(cè),，兩片式結(jié)構(gòu),。依照規(guī)格大小，用自動(dòng)化切料機(jī),、切條機(jī)分切成咱們需求規(guī)格的小塊布料,。
〖車(chē)縫走線〗：車(chē)縫這里就如同縫制衣服一樣，把各塊布料縫制在一起,，后把拎手縫制在袋身上,，車(chē)縫走線越細(xì)密越工整，整個(gè)布袋就越牢固,，這里還有一些細(xì)節(jié),，拎手和袋身處的車(chē)線需不需要打叉等，邊上是幾根走線,，包袋的后有效長(zhǎng)度等,。
〖型號(hào)規(guī)格規(guī)格型號(hào)〗：可依照客戶要定制，能為消費(fèi)者印刷包裝LOGO,。

冀州PVC腰包定做

〖原材料分為〗：帆布袋,，棉布袋，麻布袋,，牛津布袋，氈子布袋,，絨布袋等,。
〖產(chǎn)品特點(diǎn)〗：具有抗磨損 堅(jiān)固耐用，不含毒性,，生態(tài)環(huán)境保護(hù),，降解，清理,，娛樂(lè)休閑潮流趨勢(shì)的一種綠色環(huán)保產(chǎn)品,。

而企業(yè)的高層接納他的建議而作出改革去扭轉(zhuǎn)公司的不利形勢(shì)。
還有很多公司、企業(yè)因一時(shí)的經(jīng)濟(jì)衰退引致業(yè)績(jī)下滑,，便放棄原有的經(jīng)營(yíng)理念,，但經(jīng)濟(jì)環(huán)境好轉(zhuǎn)時(shí)，員工的處事態(tài)度,、工作習(xí)慣及文化已難改回昔日的理念及方向,，業(yè)務(wù)也而難以復(fù)蘇。
留不住人才也是企業(yè)一大浪費(fèi),。
有些企業(yè)從不懂珍惜長(zhǎng)期服務(wù)的員工,，就算該員工有真材實(shí)料，也因他不是高薪挖角而來(lái)便不加以珍惜,；亦有些因不埋堆而不獲重用,，另一些因不在薪酬上爭(zhēng)取，致使薪酬與市場(chǎng)價(jià)格相距日遠(yuǎn),，致令人才有朝一日被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以較高薪挖走,。
浪費(fèi)甚者還是知識(shí)，很多公司也只鼓勵(lì)員工應(yīng)付當(dāng)前急務(wù),，加上近年大部分公司也人手緊拙,，應(yīng)付完一個(gè)項(xiàng)目又接上另一個(gè)項(xiàng)目，或多時(shí)處理多個(gè)項(xiàng)目,；很多時(shí)于處理過(guò)程中所領(lǐng)悟,、領(lǐng)略而產(chǎn)生的寶貴經(jīng)驗(yàn)及學(xué)到的知識(shí)，未能有系統(tǒng)及規(guī)劃地整理及儲(chǔ)存,，更遑論與同事及下屬分享,。
當(dāng)公司遇到人才流失的情況時(shí)，藏于該員工腦海內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)也失掉,。
面對(duì)同類(lèi)項(xiàng)目及客戶時(shí),，又需要重新策劃、適應(yīng),，費(fèi)時(shí)失事,，效果亦未見(jiàn)有進(jìn)步。
知識(shí)管理及保存(Knowledge                  management),，是現(xiàn)代企業(yè)一個(gè)重要學(xué)問(wèn),，需認(rèn)真落實(shí)。
知識(shí)管理及保存除了要在制度上執(zhí)行,，公司的辦事作風(fēng)及文化也要配合,。
例如在完成一個(gè)大項(xiàng)目或某些項(xiàng)目之后，有關(guān)員工會(huì)作出檢討及分享,，以便其中所得到的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)可以流傳及作日后參考,。
歸納上述各項(xiàng),，我們不難發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)經(jīng)年不倒，是因?yàn)樗麄冊(cè)诟鞣矫嬉部刂频靡?，絕少浪費(fèi),。
但有些企業(yè)經(jīng)歷一時(shí)風(fēng)光便一厥不振，其當(dāng)中有著各種浪費(fèi),，但致命的是他們從不自覺(jué)地繼續(xù)浪費(fèi),。
人緣**的6色印刷                  至此，清楚地表明6色印刷的階調(diào)和色飽和度都優(yōu)于四色制版印刷,。

冀州定制PVC單肩包

〖選料備料〗：當(dāng)客戶找到我們說(shuō)要定做布袋時(shí),，其實(shí)沒(méi)有特別清晰的概念，到底哪種帆布合適,，只是心里有個(gè)預(yù)算,，大概訂多少數(shù)量，單價(jià)多少,。我們一般會(huì)根據(jù)客人心中的預(yù)算,，推薦合適的多少盎司的帆布，確定了多少盎司的布料,、顏色,，挑選布料的范圍就縮小了很多，同樣盎司的帆布,，有斜紋,、平紋等紋路的區(qū)分，挺度,、布料的縱橫拉力度其實(shí)都差不多,。
〖定制常見(jiàn)問(wèn)題〗
生產(chǎn)制造生產(chǎn)流程及周期：

A.先告之包或包裝袋子的類(lèi)別及原材料。

B.規(guī)格型號(hào)規(guī)格,，LOGO設(shè)計(jì)圖案或具體地址公司傳真名稱(chēng)等印刷包裝內(nèi)容,。

C.方案設(shè)計(jì)打試品的。

D.消費(fèi)者明確樣包包裝袋子比較滿意可做大批量,。

E.簽訂合同付定金,，購(gòu)買(mǎi)原材料生產(chǎn)加工，生產(chǎn)加工完后拍照和后付余款配送,。

〖型號(hào)規(guī)格規(guī)格型號(hào)〗：可依照客戶要定制,，能為消費(fèi)者印刷包裝LOGO。

冀州定制透明PVC洗漱包

本公司是集設(shè)計(jì),、印刷,、生產(chǎn)加工,、擁有完整服務(wù)的綜合性廠家,；定做PVC袋,、保溫袋、帆布袋,、手提袋,、麻布袋、棉布袋,、抽繩袋,、束口袋、牛津布袋,、毛氈布袋,、絨布袋、折疊袋,、包裝盒,、包裝袋、無(wú)紡布袋,。
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我們秉承“誠(chéng)信為本,，品質(zhì)，服務(wù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念,，歡迎各界朋友來(lái)我廠參觀,、指導(dǎo)和業(yè)務(wù)洽談！
行業(yè)咨詢：
今天,，柔性版標(biāo)簽印刷商所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈大,，他們都向收縮標(biāo)簽市場(chǎng)進(jìn)發(fā)。
收縮標(biāo)簽市場(chǎng)新且增長(zhǎng)潛力大,，亦有別于一般相對(duì)限制少,、易加入的標(biāo)簽市場(chǎng)，可阻擋新公司加入競(jìng)爭(zhēng),。
傳統(tǒng)柔性版印刷商已開(kāi)始購(gòu)置收縮標(biāo)簽技術(shù)裝置,，包括：接合機(jī)和新印刷機(jī)，預(yù)期每年的增長(zhǎng)率會(huì)達(dá)百分之七至十,，這比只有百分之四至五增長(zhǎng)率的一般標(biāo)貼市場(chǎng)為高,。
地區(qū)為本的產(chǎn)品和專(zhuān)利品都依靠包裝設(shè)計(jì)吸引顧客注目，這打開(kāi)了中小型標(biāo)簽市場(chǎng)之門(mén),。
民族食品,、有機(jī)食品、健康食品的市場(chǎng)開(kāi)拓,，以及美國(guó)食物及藥品管理局的標(biāo)簽條例,，均增加了標(biāo)簽市場(chǎng)的商機(jī)。
據(jù)美國(guó)馬里蘭州畢士大商業(yè)發(fā)展聯(lián)會(huì)所做的工業(yè)統(tǒng)計(jì)顯示,，二○○三年當(dāng)?shù)卣麄€(gè)收縮標(biāo)簽市場(chǎng)的薄膜用量達(dá)四千九百萬(wàn)至五千三百萬(wàn)(約三億美元),。
凹版印刷占據(jù)了這個(gè)市場(chǎng),，估計(jì)只有百分之十五的收縮標(biāo)簽是以柔性版印刷的。
何時(shí)進(jìn)軍標(biāo)簽市場(chǎng)    專(zhuān)利食品及地區(qū)產(chǎn)品項(xiàng)目現(xiàn)正不斷增多,，這增加了市場(chǎng)管理品項(xiàng)數(shù)的多樣性,。
這新興現(xiàn)象，令收縮標(biāo)簽與興起日子尚短的柔性版印刷工業(yè)配合得天衣無(wú)縫,。
柔性版印刷的質(zhì)素不但不斷改善,，其印前成本亦較凹版印刷低，這都是柔性版印刷適合標(biāo)簽市場(chǎng)的重要因素,。
如你打算進(jìn)軍柔性版標(biāo)簽市場(chǎng),，可參考一下近的業(yè)內(nèi)研究報(bào)告。
據(jù)估計(jì),，印量為四千萬(wàn)平方寸以下的,，以窄幅卷筒優(yōu)勝；印量為四千萬(wàn)平方寸以上的,，則以寬幅卷筒優(yōu)勝,。
(見(jiàn)圖1)    如用四十寸的寬幅卷筒，柔性版寬幅卷筒印刷與凹版印刷的損益平衡點(diǎn)是五十萬(wàn)米左右,。