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在全球經(jīng)濟不景氣以及電商沖擊的狀況下,，像沃爾瑪,、家樂福、永輝等傳統(tǒng)超市業(yè)態(tài)紛紛開始轉(zhuǎn)型以適應市場的變化,。將賣場瘦身,，相比“品類齊全、一站式購齊”的傳統(tǒng)大賣場,，更能夠突出“小型,、簡單、方便,、優(yōu)質(zhì)服務”的生活超市理念,。

一、云貨優(yōu)選系統(tǒng)運作模式

1.供應商：品牌方

負責發(fā)貨,，保證,，假一罰十

2.云貨優(yōu)選平臺：中間平臺

a.招商引資，入駐,，建立綜合店鋪

b.收集訂單信息,、售后信息，對接方處理

c.監(jiān)督方,、假一罰十

d.服務店主

3.斜杠寶媽：各級店主

a.分享平臺入駐產(chǎn)品,，自購返利，分享,，服務客戶

b.聯(lián)系平臺處理售后流程

4.消費者：客戶負責：買,、買,、買！

二,、云貨優(yōu)選的優(yōu)勢有哪些,？

1.供應鏈優(yōu)勢

A、3000+API直連,，免成本,，免囤貨，免押金,；

B,、商直發(fā)，強化影響力,，綜合服務購率79%,；

C、大數(shù)據(jù)優(yōu)選上架,，綜合收合率低于3%,；

2.社交電商模式的創(chuàng)新，加盟店主

A,、0風險,，無需囤貨，分享即能帶來收益

B,、0門檻,，不收取任何開店費用

C、高復購,，每天100+上新,，2000+商品款式形成高復購

D、強服務,，整體售后率低于3%,，專業(yè)客服系統(tǒng)及時對接

分層管理：普通店主->VIP店主->服務商

1.普通店主：自購省錢+分享賺錢（傭金10%左右)、平臺獎勵

2.VIP店主：自購省錢+分享賺錢（傭金10%左右）,、平臺獎勵

3.服務商：自購省錢+分享賺錢（傭金10%左右）,、平臺獎勵

電商剛剛興起的時候，很多人對于線上購物的真實及產(chǎn)品質(zhì)量呈懷疑的狀態(tài),，極少數(shù)人敢涉及,，紅利相對較少；隨著不斷的發(fā)展和客戶的積累,，漸漸的,，消費者和電商商家都嘗到了甜頭，越來越多的商家開始進駐線上電商,，紅利開始爆發(fā),，這個階段進入的商家,，因為獲客成本低、流量大,、競爭少,，獲得了很快的發(fā)展；