淘寶店長到母嬰店奶爸,，Seven Trees助力加盟者轉(zhuǎn)型再發(fā)展

“在加入到Seven Trees之前，我是一個淘寶店鋪的店長,，做了幾年享受到電商行業(yè)帶來的紅利之后,，逐漸感覺到力不從心。尤其是近些年,，淘寶開店的門檻越來越低,，行業(yè)競爭越來越大，成本投入不斷增加,，本來就不大的蛋糕,，現(xiàn)在越來越多人爭，生意越來越難做了,，轉(zhuǎn)行的想法在腦海中盤旋,。”陳先生向筆者說道,。

隨著近些年互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,，不僅僅是陳先生，很多淘寶店主面臨著同樣的問題,，流量難以獲得,、行業(yè)競爭大、發(fā)展前景渺茫等等,，同樣也有相當一部分人像陳先生一樣,，選擇了轉(zhuǎn)型，選擇為廣闊的天地,。

在對餐飲,、自媒體、零售等行業(yè)進行細致的考察分析后,，陳先生毅然選擇從事母嬰行業(yè),?！耙苍S有很多人不夠理解我為什么選擇做母嬰行業(yè)，常年做淘寶的我深知母嬰行業(yè)的前景有多大,，這片藍海有多寬廣,，發(fā)展勢頭有多么強勁。并且,，近幾年的新冠肺炎疫情更加證實了母嬰行業(yè)的潛力和韌性,，這點是我非?？粗氐?。”當問起陳先生為什么轉(zhuǎn)行選擇母嬰行業(yè),，他一瞬間打開了話匣子,。“隨著人們生活水平的并不斷提高,，更多父母思想上也發(fā)生了變化,，不再一味追求有名氣，而是更看重品牌的實力與品質(zhì),，追求看得見摸得著的優(yōu)質(zhì)購物體驗,，從這點來看，線下母嬰門店有不可忽視的優(yōu)勢,，而這也正是我選擇Seven Trees的重要因素,。”

Seven Trees隸屬湖南盛美母嬰用品有限公司,，盛美母嬰于2006年成立于長沙,，主營孕嬰童用品連鎖零售業(yè)務，目前在31個?。ㄗ灾螀^(qū)）360余個城市擁有直營,、加盟連鎖、伙伴店等多種形式門店8000多間,，會員人數(shù)超過1000萬個,，是中國較具規(guī)模和度的母嬰連鎖品牌之一。Seven Trees品牌自2016年開放加盟以來,，先后幫助600+位創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè),，90%以上加盟商盈利，超過50%加盟商開二店,，銷售規(guī)模超過5000萬的加盟客戶達到30個,，這份成績與Seven Trees在管理模式和培訓指導方面的努力是分不開的。

為了讓每一位加入到Seven Trees大家庭的伙伴們能夠盡心盡意謀發(fā)展,，能夠擁有更好的生活狀態(tài),，Seven Trees積極探索符合新時代母嬰行業(yè)發(fā)展的新型管理模式,，將新零售與信息技術手段融合。依托Seven Trees會員管理系統(tǒng)和Seven Trees顧問會員系統(tǒng),，為眾多消費者帶來貼心購物服務,，并為加盟商提供了專項定制的收銀系統(tǒng)和化的B2B管理平臺，讓門店進銷存管理和日常訂單處理更加清晰便捷,。

培訓指導也不曾落下,。為了讓加盟商們不斷發(fā)展，Seven Trees充分發(fā)揮16年直營運營經(jīng)驗和800人前線運營團隊力量,，不僅為新店開業(yè)籌備提供開業(yè)活動策劃與支持,，會指導門店日常運營，并每年會舉行超過50場店長訓練營,、導購培訓,，真正讓Seven Trees店家們不斷提升門店效益。

直至,，加入到Seven Trees的陳先生的生活發(fā)生了較大的改變,。“轉(zhuǎn)型加入Seven Trees是一個非常正確的決定,，轉(zhuǎn)型的路上走了很多彎路,，很多管理運營經(jīng)驗與之前有很大的差別，但在Seven Trees手把手的培訓和幫助下,，很快就成為母嬰店鋪運營的一把好手,。如今我在東莞已經(jīng)擁有了5家門店，并且買了新房,、換了新車,，日子越過越紅火?！标愊壬鷿M臉喜悅向筆者說道,。

“我們經(jīng)營的是小生意，小孩的生意,，小店的生意,。正是這樣的小生意，讓我們可以踏踏實實幫助更多身邊的人創(chuàng)業(yè)成功,，發(fā)財致富,，買房買車，給父母盡孝道,，給妻兒更好的生活,，這就是我們的大情懷！”Seven Trees高層向筆者說道,。相信在不遠的將來,，隨著Seven Trees的發(fā)展,，會有更多人緊跟其后，加入到Seven Trees這個大家庭當中,，也相信在Seven Trees的幫助下,，越來越多人能夠在母嬰行業(yè)找到自己的一席之地。