海外游戲主題公園紛紛搶灘中國為哪般,？

游戲主題公園今年在中國一火再火,，先是上海迪斯尼游戲主題公園即將開園，又是超過千億資本涌入珠三角游戲主題公園市場,，北京環(huán)球游戲主題公園及度假區(qū)也在通州動工,。至此,，游戲主題公園在國內(nèi)異常繁榮,，而繁榮的背后，是否真能消化還有待市場檢驗,。

　　2016年開春,，內(nèi)地迪斯尼游戲主題公園即將在上海開園。這個神奇王國風格的樂園將有米奇大街,、奇想花園,、探險島、寶藏灣,、明日世界,、夢幻世界六個主題園區(qū)，不管男女老少,，都可以找到適合自己的項目,，暢游樂園。

　　而國際排名第三的環(huán)球影城也已進駐北京通州,，并在近日開工,。該游戲主題公園已經(jīng)規(guī)劃了哈利波特、變形金剛,、侏羅紀世界,、未來水世界,、小黃人等七大景區(qū)，共約27個景點,，并將于2020年開園運營,。

游戲主題公園

　　近年來，游戲主題公園市場儼然成為一片熱土,，地產(chǎn)界,、影視界等各路精英紛紛搶灘，欲得一席之地,。

　　游戲主題公園來華躍躍欲試

　　前不久,，北京環(huán)球游戲主題公園及度假區(qū)基礎(chǔ)工程正式開工，這座2020年開園的游戲主題公園,，預計每年的游客量達1000萬人次,；隨后，清遠長隆珍稀動植物種源基地暨清遠長隆項目動工,，欲建成世界旅游目的地,；香港海洋公園水上樂園也正在建設(shè)中，預計將于2018年完工,。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計,，今年我國共有21座游戲主題公園開園，另有20座游戲主題公園正在修建,，其中包括上海迪斯尼樂園,、韓國樂天世界等8座超大規(guī)模的游戲主題公園。

　　除了這些在建的游戲主題公園,，更多游戲主題公園“摩拳擦掌”,，搜尋著進入中國的機會。10月21日,，華人文化和默林娛樂集團宣布將在上海及周邊地區(qū)建樂高樂園,；9月28日，山水文園投資集團攜美國六旗娛樂集團,，準備在浙江建設(shè)主題樂園,。

　　資本和政府熱衷于游戲主題公園這一行業(yè)的背后，是國人購買力的不斷上升以及高漲的旅游需求,。世界主題娛樂協(xié)會和AECOM經(jīng)濟咨詢公司共同發(fā)布的《2014全球游戲主題公園和博物館報告》(以下簡稱“報告”)顯示,，2014年亞洲TOP20游戲主題公園中有13個在中國，整體游客人次增長4.9%,，增速不可小覷,。有機構(gòu)預測到2020年，中國游戲主題公園接待的游客數(shù)量將超過美國,，在游戲主題公園領(lǐng)域內(nèi),，中國被看作是“全球具增長潛力的市場”,。

　　敗筆頻現(xiàn)，透視投資虛假繁榮

　　我國游戲主題公園發(fā)跡于上世紀80年代,，1989年8月開園的深圳華僑城“錦繡中華”旅游微縮景區(qū)大獲成功,，之后眾多投資商跟風模仿，但由于市場不成熟等原因絕大多數(shù)都以失敗告終,。期間頑強生存下來的許多公園,，也在2007年前后相繼關(guān)門。

　　2011年4月,，號稱中國大的主題樂園項目盤錦志高地球村項目舉行開工儀式,，該項目位于盤錦市興隆臺區(qū)上房村附近，全名為盤錦志高文化科技動漫產(chǎn)業(yè)園,，項目占地3900畝,，總投資達200億元。

　　按照當時盤錦市政府與志高集團達成的協(xié)議,，志高地球村項目是一個集游戲主題公園,、動漫科技研發(fā)基地及交易園區(qū)、游樂項目,、休閑項目,、大型室內(nèi)演藝廣場、文化項目相關(guān)酒店配套設(shè)施,、商業(yè)服務(wù)設(shè)施,、住宅開發(fā)與公共設(shè)施、綠化景觀帶建設(shè)和管理為一體的大型城市旅游綜合項目,。

　　按照規(guī)劃,，盤錦志高文化科技動漫產(chǎn)業(yè)園建成后，將使盤錦成為輻射遼寧乃至東北地區(qū)的環(huán)渤海區(qū)旅游集散中心和國際級旅游休閑度假目的地,。每年接納旅游人數(shù)300萬~400萬人次，直接創(chuàng)造就業(yè)崗位3000多個,，間接帶動就業(yè)人口約3萬人,，實現(xiàn)利用外資5億美元。

　　但好景不長,，項目開工不久后由于志高資金問題而遭遇停工,。

　　當然，這樣的事情并不止這一件,，大多游戲主題公園終要么是因為資金問題停工,，要么就是因為后期盈利問題而停園。

　　相比之下,，長隆成為廣被看好的正面案例,。立足于珠三角,，輻射華南、華中地區(qū),，除了本地客源外,，長隆對周邊省市的游客有著強烈的吸引力。報告顯示,，2014年長隆進入全球TOP10游戲主題公園集團,，當時開業(yè)僅8個月的珠海長隆海洋王國以550.4萬的年接待量，直接沖進全球TOP25游戲主題公園,。

　　聯(lián)合國世界旅游組織秘書長塔利布·瑞法依和世界旅游業(yè)理事會執(zhí)行總監(jiān)大衛(wèi)·斯克斯爾都曾給予長隆高度評價,，認為長隆系列游戲主題公園高水平建設(shè)、化管理令人贊嘆,，已經(jīng)是具有國際化水準的成熟多元化度假區(qū),，可以滿足不同年齡層次游客的需求。

　　深挖這份漂亮的“成績單”,，長隆給國內(nèi)游戲主題公園的大啟示,，就是專心做游戲主題公園也是可以賺錢的。

　　雖然一個廣為流傳的數(shù)據(jù)是中國70%的主題樂園在虧損,，但在北京旅游學會副秘書長劉思敏看來情況并沒有那么糟糕,，他在接受媒體采訪時表示，當今游戲主題公園行業(yè)現(xiàn)狀現(xiàn)在找不到數(shù)據(jù),，但不少游戲主題公園已經(jīng)大型化,、品牌化、連鎖化,，游客人數(shù),、營收以及利潤是相當可觀的，整體來說游戲主題公園已經(jīng)呈現(xiàn)出相對健康的發(fā)展態(tài)勢,。

　　存在本土化問題

　　但是對于近期一大批海外主題樂園先后進入中國,，華南理工大學經(jīng)濟與貿(mào)易學院、旅游與酒店管理學院副院長江金波認為：這的確是近年來一個市場趨勢,，海外技術(shù)和品牌真是看中了中國的巨大市場潛力和資本空間,。內(nèi)有需求和資本，外有技術(shù)和品牌相得益彰的形勢下,，海外游戲主題公園品牌紛紛踏足中國就十分自然,。歷經(jīng)三十多年發(fā)展，我國旅游娛樂產(chǎn)品越來越顯得落后于人們的需求,，娛樂產(chǎn)品品質(zhì)的提升,，產(chǎn)品升級換代勢在必行。

　　廣東省旅游協(xié)會副秘書長周志紅也認為：國內(nèi)旅游市場大,，資本力量強,，自然會引入更多的主題樂園,。而當前國內(nèi)主題樂園經(jīng)歷粗放型發(fā)展之后，也面臨著騰籠換鳥的重大機遇,。

　　而面對如此重大機遇,，如何將這些國際化品牌更好地本土化是現(xiàn)在游戲主題公園面臨的一個重大問題。江金波在接受媒體采訪時曾表示：“一定要做充分的區(qū)位,、市場和項目等論證分析,。中國市場不缺資本，相反資本缺乏創(chuàng)新性和引領(lǐng)市場的項目,。國外品牌游戲主題公園固然有很多方面值得我們學習借鑒甚至合作開發(fā)的地方,，但是，我們更希望通過發(fā)掘自己傳統(tǒng)文化或嫁接現(xiàn)代高新技術(shù),，推動民族品牌游戲主題公園開發(fā)與建設(shè),，壯大中國旅游無形資產(chǎn)庫存。這是中國由世界旅游大國邁向旅游強國的重要一步,。的游戲主題公園要在我國市場持續(xù)發(fā)展,，不僅需要基礎(chǔ)設(shè)施配套，更重要的是需要項目更新,，特別是本土化改造和服務(wù)水準保障,。在此方面，管理團隊的素質(zhì)和員工服務(wù)培訓十分關(guān)鍵,。另外,，除了完善交通配套、提高交通疏通能力之外,，城市支撐大型游戲主題公園的配套,，還應(yīng)該包括購物、不同層次住宿餐飲和其他娛樂設(shè)施,。因此,，周邊用地配套為關(guān)鍵?！?/span>

　　國內(nèi)主題樂園經(jīng)營較好,、較差和虧損各占三分之一，因而可以說是總體過剩,，精品不足。中國游戲主題公園集中度和價值鏈長度遠不如美國同行,，中國游戲主題公園行業(yè)需要不斷地跨界時尚娛樂,、動漫影視、科技教育等,，打通與資本和其他產(chǎn)業(yè)的融合,，在引入境外品牌的同時,，國內(nèi)自主品牌游戲主題公園系列不一定要追求大而全，而是更多強調(diào)豐富的精品產(chǎn)品線,、互動性強的品牌體驗,，以及更均衡的利潤來源。

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