可真正到做立項的時候,,又無從"/>

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實客微策聯(lián)系方式(經(jīng)驗豐富 客服一對一服務(wù))

單價: 面議
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有效期至: 長期有效
發(fā)布時間: 2024-05-11 18:08
最后更新: 2024-05-11 18:08
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詳細說明

產(chǎn)品立項是在這個產(chǎn)品生命周期中最重要的事,,也是最基礎(chǔ)的階段,,這個重要的文件,,必須要認真對待,??烧嬲阶隽㈨椀臅r候,,又無從下手,,不知道該怎么寫,,導(dǎo)致寫出來的東西一團亂麻,。

 

可見,一份好的立項是多么的關(guān)鍵,,多么的重要,,正是如此,更應(yīng)該交給職業(yè)的人來寫,,交給像【實客微策】這樣職業(yè)的寫作團隊來寫,。

實客微策合作的寫手老師是北京本地的精英商業(yè)人才,服務(wù)保障售后,。目前已經(jīng)寫作累計400+萬字,,市場寫作經(jīng)驗豐富,策劃老師水平高,,文章質(zhì)量高,,經(jīng)驗豐富。


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來看看【實客微策】是怎樣去寫一份好的立項的:

第一部分:為什么要選擇這個領(lǐng)域

這一部分主要是告訴領(lǐng)導(dǎo)為什么要做這個產(chǎn)品,,即通過文字,、圖表的形式回答以下幾個問題:新產(chǎn)品面向的是什么市場,當前市場空間多大,,之后市場的增長趨勢怎樣,,以及可能涉及到的產(chǎn)品的邊界,可能有哪些擴展的場景,。這里可以參考MRD的分析及寫法,。

第二部分:選擇怎樣的切入點

這部分主要是對當前細分市場以及主要的競爭企業(yè)進行分析,從而進一步論證該產(chǎn)品業(yè)務(wù)模式的可行性,,很重要有兩個重要的考量點:第一從競品的方向?qū)Ξa(chǎn)品進行分析,,主要是進行競品分析,包括對此產(chǎn)品所屬的細分市場進行分析,,以及了解競品公司的當前競爭態(tài)勢,,目前哪些公司是行業(yè)的龍頭或者是占主導(dǎo)地位,,以及了解其產(chǎn)品矩陣和布局還有該行業(yè)未來可能的發(fā)展方向。第二從用戶的角度進行分析,,主要是進行用戶的需求調(diào)研,,即梳理出用戶畫像,對當前的痛點進行進一步的分析,。這里主要是參考競品分析以及用戶需求調(diào)研,。

第三部分:具體該如何實施

在弄清楚了以上兩點之后,我們便可以開始進行框架的搭建以及內(nèi)容的填充,。

1,、將MRD和競品分析進行整合,從市場+競爭+用戶需求的角度進行

2,、在以上基礎(chǔ)上,,結(jié)合自己公司以及產(chǎn)品的優(yōu)勢進行產(chǎn)品定位,例如有的公司供應(yīng)鏈比較強大,,有的公司研發(fā)能力較強大...大致確定產(chǎn)品的價格

3,、介紹當前產(chǎn)品的功能點,軟件,、硬件,、設(shè)計理念和思路及后續(xù)的推廣和可能采用的運營、銷售模式

4,、給出產(chǎn)品規(guī)劃,,開始以及結(jié)束時間,如果可以的話,,**附上ID設(shè)計圖,,畢竟圖像會更直觀。

第四部分:生產(chǎn)條件

1.生產(chǎn)周期標準的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制,。

2.解釋與產(chǎn)品制造,、組裝、儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況,。

第五部分.項目團隊

1.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計,。

2.崗位職責說明。

3.項目經(jīng)理自己的背景,、經(jīng)歷,、經(jīng)驗和特長等。

3.介紹主要研發(fā)人員的特殊才能,、特點和造詣,。

第六部分:財務(wù)規(guī)劃

著眼于一項新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價格和營銷方式。因此,,

它要自己預(yù)測所進入市場的成長速度和可能獲得純利,,并把它的設(shè)想、管理隊伍和財務(wù)模型推

銷給決策者和投資者,。

1. 商業(yè)計劃書的條件假設(shè),。

2. 預(yù)計的資產(chǎn)負債表。

3. 預(yù)計的損益表,。

4. 現(xiàn)金收支分析,。

5. 資金的來源和使用

當然,,如果根據(jù)上面分享的寫法,,你還是不會寫,或者沒時間寫,,或者寫不出來,,自己寫不放心,那么,,可以交給實客微策來寫,。


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找實客微策,有何優(yōu)勢呢,?

9年市場策劃服務(wù)經(jīng)驗,,服務(wù)市場經(jīng)驗豐富。

坐標北京,,合作的寫手老師是北京本地高水平的商業(yè)人才,。

執(zhí)筆老師是從業(yè)經(jīng)驗10年以上的職業(yè)策劃人員。

有完善的服務(wù)流程,,高水準的服務(wù)人員,,完整的售后制度,寫作有保障,。

1個月內(nèi)可以免費修改,,保障稿件質(zhì)量。

完稿即刪,,交稿后,,刪除客戶所給的資料,個人資料保密,,不泄露,。

思維有限,合作無限,,懂得合力才能鑄就好的稿件,。


找實客微策,怎樣配合,出稿更快質(zhì)量更好,?

(1)重視稿件品質(zhì)和思路,,有合理預(yù)算安排的人員

(2)愿意認真配合和按照服務(wù)人員指引溝通。

(3)尊重,、效率,,合力,有合作意識的人,。


找實客微策流程是怎樣的呢,?

1.寫稿前,我們均會和您進行詳細,、具體的溝通,,并要求您必須仔細填寫我們發(fā)您的約稿需求表,在這份表格中,,您必須詳細填寫好文章類型,、題目、字數(shù),、交稿時間等相關(guān)要求,,方便我們完全了解您的需求。重要預(yù)算充足的稿件可以安排老師一對一溝通服務(wù),。

2.完稿后,,我們會按照規(guī)定時間將稿件發(fā)送至您指定的郵箱并以、短信的方式通知您,。

3.您收到稿件后,,如有需要修改的地方,請您以文字形式(本網(wǎng)站原則上不接受,、語音等口頭提交修改意見的形式,,很容易出現(xiàn)遺漏、不全面的情況)在文檔中用紅色字體寫明具體的修改意見,,方便我們完全了解您的修改要求,,并及時為您安排修改。修改完畢后將會在您要求的時間內(nèi)發(fā)到您指定的郵箱,,并以,、短信的方式通知您。



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