為什么要制定項(xiàng)目計(jì)劃？ 項(xiàng)目建議書是指項(xiàng)目方為,、等發(fā)展目標(biāo)而提出的建議書,。 因此,，一個(gè)好的項(xiàng)目計(jì)劃有利于項(xiàng)目的，從而促進(jìn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,。

好的項(xiàng)目方案的特點(diǎn)是：專注產(chǎn)品,、敢于競(jìng)爭(zhēng)、充分研究市場(chǎng),、用有力的數(shù)據(jù)解釋,、展示行動(dòng)方針、展示的團(tuán)隊(duì),、良好的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等,，讓合作伙伴了解更多 關(guān)于項(xiàng)目的整體情況和商業(yè)模式也可以讓投資者判斷項(xiàng)目的盈利能力。

可見,，一份好的項(xiàng)目計(jì)劃書是多么的關(guān)鍵,，多么的重要,，正是如此，更應(yīng)該交給職業(yè)的人來(lái)寫,，交給像【實(shí)客微策】這樣職業(yè)的寫作團(tuán)隊(duì)來(lái)寫,。

實(shí)客微策合作的寫手老師是北京本地的精英商業(yè)人才，服務(wù)保障售后,。目前已經(jīng)寫作累計(jì)400+萬(wàn)字,，市場(chǎng)寫作經(jīng)驗(yàn)豐富，策劃老師水平高,，文章質(zhì)量高,，經(jīng)驗(yàn)豐富。

來(lái)看看【實(shí)客微策】是怎樣去寫一份好的項(xiàng)目計(jì)劃書的：

1,、 封面頁(yè)

這是容易被忽視的部分,。有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實(shí),，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的,。另外，項(xiàng)目計(jì)劃書也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識(shí)我們的一個(gè)很重要的窗口,，表現(xiàn)得與嚴(yán)謹(jǐn),，是可以得到加分的。封面可以只簡(jiǎn)單地寫上項(xiàng)目名稱和日期,，也可以包括以下信息：項(xiàng)目名稱,；申請(qǐng)(執(zhí)行)機(jī)構(gòu)；通訊地址,；,、傳真、E-mail,；聯(lián)系(負(fù)責(zé))人,；還可以把賬戶、律師,、審計(jì)機(jī)構(gòu)等信息列在

封面頁(yè)上,。另外，如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話,，**在前面加封簡(jiǎn)單的附信,。由于一份項(xiàng)目計(jì)劃可以提交給多個(gè)資助機(jī)構(gòu)，這就需要一個(gè)個(gè)性化的附信,，要以“某機(jī)

構(gòu)某人”為開頭,，以表明你對(duì)該機(jī)構(gòu)的重視與尊重。

2,、 項(xiàng)目概要(總論)

這是最重要的一部分,，也是讀者最先閱讀,、汶的部分。要知道基金會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)理們每天會(huì)收到大量的申請(qǐng)要求,，他們也許沒(méi)有足夠的時(shí)間“看”完所有的項(xiàng)目計(jì)劃書,。所以，項(xiàng)目‘概要’部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素,；在概要部分,，要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來(lái)。概要一般要包括：機(jī)構(gòu)的背景信息,、使命與宗旨,。

3、 項(xiàng)目背景,、存在的問(wèn)題與需求

在這一部分,，需要詳細(xì)介紹存在的問(wèn)題以及為什么你要設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目來(lái)解決這些問(wèn)題。要充分地說(shuō)明問(wèn)題的嚴(yán)重性與緊迫性,，**能提供一些數(shù)據(jù),，這樣不但可以充分地說(shuō)明問(wèn)題，同時(shí)還能表明你對(duì)這一項(xiàng)目的了解,。此外,，你還可以使用一些真實(shí)、典型的案例,，以便在情感上打動(dòng)讀者,，進(jìn)而引起他們的共鳴。要說(shuō)明項(xiàng)目的起因,、邏輯上的因果關(guān)系,、受益群體及其與其它社會(huì)問(wèn)題之間的關(guān)聯(lián)等。一般來(lái)講,，這一部分包括以下主要信息：項(xiàng)目范圍(問(wèn)題與事件、受益群體);?導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生的宏觀與社會(huì)環(huán)境;提出這個(gè)項(xiàng)目的理由與原因;其它長(zhǎng)遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義,。

4,、目標(biāo)與產(chǎn)出

在使資助機(jī)構(gòu)確信“問(wèn)題”的存在以后，明確提出你的解決方案,。機(jī)構(gòu)間的合作是被鼓勵(lì)的,。如果你還有其它的機(jī)構(gòu)合作伙伴，也要明確說(shuō)明,。在這一部分中你要詳細(xì)地介紹你的項(xiàng)目計(jì)劃,、項(xiàng)目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù),，以及各目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),?？傮w目標(biāo)是一個(gè)長(zhǎng)期的、宏觀的,、概念性的,、比較抽象的描述。由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的,、可衡量的,、可實(shí)現(xiàn)的、帶有明確時(shí)間標(biāo)記的階段性目標(biāo),。比如,，“減少文盲”是總體目標(biāo)，“到2005年10月,，使200個(gè)農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識(shí)1000字”就是一個(gè)具體目標(biāo),。對(duì)目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。最重要的是,，制定的目標(biāo)要切合實(shí)際,。不要承諾你做不到的事情。要牢記,，資助者希望在項(xiàng)目完成里看到的是：項(xiàng)目實(shí)際上實(shí)現(xiàn)了這些既定目標(biāo),。

5、受益群體

在這一部分中,，你要對(duì)項(xiàng)目的收益群體做一個(gè)更加詳細(xì)的描述,。有必要時(shí)，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體,。比如NPO信息咨詢中心的能力建設(shè)項(xiàng)目的直接收益群體是NGO和NGO的從業(yè)人員,，但間接收益群體卻是NGO的服務(wù)對(duì)象。因?yàn)橥ㄟ^(guò)能力建設(shè),，提高了NGO的服務(wù)能力與效率,，從而使之能為其服務(wù)對(duì)象提供更好、更多,、更完善的服務(wù),。又比如一個(gè)殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)，其直接收益群體是殘疾人群,，間接收益群體則是他們的家庭,，甚至是整個(gè)社會(huì)。許多資助方希望受益群體能從始至終地參與到項(xiàng)目之中,。尤其是在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段,，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項(xiàng)目的活動(dòng),，包括組織受益群體參加的討論會(huì),、會(huì)議主題,、時(shí)間、參加人員等,；同時(shí),，也讓資助方了解到你的項(xiàng)目不但是針對(duì)受益群體而設(shè)計(jì)的，而且,，得到他們的廣泛支持與認(rèn)可,。

當(dāng)然，如果根據(jù)上面分享的寫法,，你還是不會(huì)寫,，或者沒(méi)時(shí)間寫，或者寫不出來(lái),，自己寫不放心,，那么，可以交給實(shí)客微策來(lái)寫,。

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