在公司的日常運營中,，很多運營商和規(guī)劃師難免要編寫項目計劃書,。 其實在寫項目計劃的時候，有很多寫作技巧,，目標(biāo)的陳述是不夠的。 設(shè)定的目標(biāo)是不切實際的，不能做出的承諾會使項目計劃失敗,。 一起來看看項目計劃吧。

項目規(guī)劃書是指規(guī)劃未來項目并展示給項目負(fù)責(zé)人的文本,。 項目規(guī)劃書的基本框架是一個“容器”,，包含了規(guī)劃的所有內(nèi)容,。 它會因項目而異，但相同類型的項目會有一定的相似之處,。 項目規(guī)劃文件是目標(biāo)項目規(guī)劃的書面文件,，是實現(xiàn)目標(biāo)項目的指路明燈。

可見,，一份好的平臺項目策劃書是多么的關(guān)鍵,，多么的重要，正是如此,，更應(yīng)該交給職業(yè)的人來寫,，交給像【實客微策】這樣職業(yè)的寫作團隊來寫。

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來看看【實客微策】是怎樣去寫一份好的平臺項目策劃書的： 

1,、封面頁

這是容易被忽視的部分。有很多機構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要,。其實,，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外,，項目計劃書也是能使資助機構(gòu)了解和認(rèn)識我們的一個很重要的窗口,，表現(xiàn)得與嚴(yán)謹(jǐn)，是可以得到加分的,。封面可以只簡單地寫上項目名稱和日期,，也可以包括以下信息：項目名稱，申請機構(gòu),，通訊地址,，、傳真,、E一mail,，聯(lián)系人，

2,、項目概要

這是最重要的一部分,，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經(jīng)理們每天會收到大量的申請要求,，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書,。所以，項目‘概要’部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素,，在概要部分,，要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括：機構(gòu)的背景信息,、使命與宗旨,，項目要解決的問題與解決的方法，項目申請方的能力和以往的成功經(jīng)驗,，等等,。

3、項目背景

在這一部分,，需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計這個項目來解決這些問題,。要充分地說明問題的嚴(yán)重性與緊迫性，**能提供一些數(shù)據(jù),，這樣不但可以充分地說明問題,，同時還能表明你對這一項目的了解。此外,，你還可以使用一些真實,、典型的案例，以便在情感上打動讀者,。進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因,、邏輯上的因果關(guān)系,、受益群體及其與其它社會問題之間的關(guān)聯(lián)等。

4,、目標(biāo)與產(chǎn)出

在使資助機構(gòu)確信“問題”的存在以后,，明確提出你的解決方案。機構(gòu)間的合作是被鼓勵的,。如果你還有其它的機構(gòu)合作伙伴,，也要明確說明。在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃,、項目的總體目標(biāo),、階段性目標(biāo)與任務(wù)，以及各目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn),?？傮w目標(biāo)是一個長期的、宏觀的、概念性的,、比較抽象的描述,。由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的、可衡量的,、可實現(xiàn)的,、帶有明確時間標(biāo)記的階段性目標(biāo)。

當(dāng)然,，如果根據(jù)上面分享的寫法,，你還是不會寫，或者沒時間寫,，或者寫不出來,，自己寫不放心，那么,，可以交給實客微策來寫,。

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