Lowe's驗廠審核的難點(diǎn)主要包括以下6個方面：

1. 審核標(biāo)準(zhǔn)要求多而雜，需要企業(yè)全面了解并遵守,。
2. 涉及到人權(quán),、工會,、勞動保障等敏感話題，如果企業(yè)沒有完善的管理體系,，很容易出現(xiàn)不符合項,。
3. 需要有長期穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，對于新建立的初期工廠或生產(chǎn)環(huán)境不穩(wěn)定的工廠,，審核員可能會比較謹(jǐn)慎,，給工廠施加更大的壓力。
4. 工廠需要積極主動配合審核,，準(zhǔn)備好相關(guān)的文件和記錄,，以便審核組查閱和詢問。
5. 需要處理多個部門的溝通配合問題,，包括采購,、倉庫、車間,、研發(fā),、質(zhì)檢等部門。
6. 難點(diǎn)之一是員工對標(biāo)準(zhǔn)的理解和執(zhí)行存在差異,，可能需要提供相應(yīng)的培訓(xùn)以確保員工了解并遵循相關(guān)要求,。

對于Guess蓋爾斯驗廠的應(yīng)對方法，可以參考以下6點(diǎn)：

1. 提前了解審核標(biāo)準(zhǔn)：對Guess蓋爾斯的驗廠標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入了解,，熟悉其關(guān)注的重點(diǎn)和要求,，提前進(jìn)行預(yù)防性措施，以減少審核中的不通過風(fēng)險,。
2. 建立完善的管理體系：按照管理體系的要求,，建立完善的管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,，并進(jìn)行有效的實施和監(jiān)督,。
3. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)：確保員工了解公司的管理體系和相關(guān)制度，提高員工的意識和素質(zhì),，確保各項措施得到有效執(zhí)行,。
4. 注重細(xì)節(jié)和過程控制：在生產(chǎn)、質(zhì)量,、安全等方面,，注重細(xì)節(jié)和過程控制，確保各項指標(biāo)符合要求,。要積極收集和反饋各種問題,，及時采取措施進(jìn)行改進(jìn)。
5. 建立有效的溝通機(jī)制：與審核組保持良好的溝通關(guān)系,，建立有效的溝通機(jī)制,，及時反饋問題和改進(jìn)情況,，確保審核組對公司的信任和支持。
6. 準(zhǔn)備充分,，展示證據(jù)：在審核前,，要對工廠的情況進(jìn)行充分的了解和準(zhǔn)備，準(zhǔn)備好相關(guān)的證據(jù)和記錄,，以便在審核中能夠自信地應(yīng)對各種問題,，提高審核通過的可能性。

要應(yīng)對這些難點(diǎn)和問題,，企業(yè)需要從管理體系,、人員培訓(xùn)、細(xì)節(jié)控制,、溝通機(jī)制和證據(jù)準(zhǔn)備等多方面入手,，全面提升工廠的素質(zhì)和水平。