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單價(jià): | 面議 |
發(fā)貨期限: | 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨 |
所在地: | 廣東 深圳 |
有效期至: | 長(zhǎng)期有效 |
發(fā)布時(shí)間: | 2024-10-12 13:34 |
最后更新: | 2024-10-12 13:34 |
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在當(dāng)前全球貿(mào)易的環(huán)境中,供應(yīng)鏈的合規(guī)性日益成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,。特別是在快速發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng),,許多企業(yè)都面臨著通過BSCI(商業(yè)可持續(xù)發(fā)展倡議)認(rèn)證的必要性,。作為專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu),宏儒在這一領(lǐng)域提供專業(yè)的支持,,幫助企業(yè)順利通過BSCI驗(yàn)廠,。
BSCI認(rèn)證的審核流程
要順利通過BSCI審核,企業(yè)需要了解以下幾個(gè)關(guān)鍵的審核流程:
初步評(píng)估:咨詢公司將對(duì)企業(yè)進(jìn)行文化,、制度,、流程等方面的初步評(píng)估,明確需要改進(jìn)的領(lǐng)域,。
方案制定:根據(jù)評(píng)估結(jié)果,,制定詳細(xì)的改進(jìn)計(jì)劃,明確責(zé)任人及實(shí)施時(shí)間,。
培訓(xùn)輔導(dǎo):為企業(yè)提供相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn),,提高員工的法律意識(shí)和合規(guī)能力。
內(nèi)部評(píng)審:模擬審核過程,,檢查企業(yè)是否符合BSCI的各項(xiàng)要求,。
正式審核:邀請(qǐng)第三方審核員進(jìn)行正式審核,依據(jù)審核結(jié)果申請(qǐng)BSCI證書,。
如何選擇合適的咨詢公司
選擇合適的BSCI咨詢公司是企業(yè)成功的關(guān)鍵,,企業(yè)在選擇咨詢公司時(shí),可以關(guān)注以下幾個(gè)方面:
專業(yè)經(jīng)驗(yàn):了解咨詢公司在BSCI認(rèn)證方面的專業(yè)水平和成功案例,。
客戶口碑:通過網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)和口碑了解咨詢公司的服務(wù)質(zhì)量,。
服務(wù)范圍:確認(rèn)咨詢公司是否提供全面的服務(wù),涵蓋前期準(zhǔn)備,、培訓(xùn)輔導(dǎo)到后期支持等各個(gè)環(huán)節(jié),。
費(fèi)用透明:咨詢費(fèi)的透明度直接影響企業(yè)的決策,企業(yè)應(yīng)選擇費(fèi)用合理,、服務(wù)明晰的咨詢公司,。
深圳宏儒顧問,致力于為各類組織提供專注的輔導(dǎo),、優(yōu)良的服務(wù),,并進(jìn)行有效的溝通和誠(chéng)摯的合作,得到了廣大客戶的yizhihaoping,,與同行也有非常融治的合作,,在業(yè)內(nèi)有著令人稱頌的口碑,并且受到新聞媒體的特別關(guān)注和褒揚(yáng),。 宏儒公司還強(qiáng)化內(nèi)部管理,,嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系,做到“高起點(diǎn),、嚴(yán)要求,、巧運(yùn)作,、快發(fā)展”。
服務(wù)項(xiàng)目
1,、質(zhì)量管理體系咨詢:ISO9001,、IATF16949、ISO13485,、AS9100,、GB50430等認(rèn)證咨詢;
2,、環(huán)境管理體系咨詢:ISO14001認(rèn)證咨詢,十環(huán)認(rèn)證,、FSC森林認(rèn)證,;
3、社會(huì)責(zé)任管理體系咨詢:SA8000,、RBA認(rèn)證咨詢,;
4、職業(yè)健康安全管理體系咨詢:ISO45001,、ISO26000認(rèn)證咨詢,;
5、食品安全衛(wèi)生管理體系咨詢:HACCP,、ISO22000,、FSSC22000、BRC/QS認(rèn)證咨詢,;
6,、有害物質(zhì)管理體系咨詢:IEC認(rèn)證咨詢;
7,、信息管理體系咨詢:ISO27001,、ISO20000、ISO22301認(rèn)證咨詢,;
8,、驗(yàn)廠咨詢:客戶驗(yàn)廠、二方驗(yàn)廠,、ICTI驗(yàn)廠,、BSCI驗(yàn)廠、 WalMart沃爾瑪驗(yàn)廠,、Carrefour 家樂福驗(yàn)廠,、Disney迪斯尼驗(yàn)廠、GSV/CTPAT反恐驗(yàn)廠等,;
9,、管理培訓(xùn):企業(yè)戰(zhàn)略,、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè),、商務(wù)禮儀,、有效溝通、績(jī)效考核,、生產(chǎn)管理,、品質(zhì)意識(shí)、精益生產(chǎn),、五大工具,、營(yíng)銷管理系列;
10,、管理咨詢:業(yè)務(wù)流程重組,、管理診斷、管理制度設(shè)計(jì),、5S,、TQM、CIS策劃,、項(xiàng)目管理,、人力資源管理、商業(yè)運(yùn)作規(guī)范,;