工控設(shè)備 1794-OE4 AB輸出模塊 全新原裝 質(zhì)保時間長

主營產(chǎn)品：DCS集散式控制系統(tǒng),、PLC可編程控制器,、數(shù)控系統(tǒng)、

(CPU處理器,、模塊,、卡件,、控制器、伺服驅(qū)動,、工作站,、驅(qū)動器,、

馬達、 內(nèi)存卡,、 電源,，機器人備件等)各類工控產(chǎn)品

AB：，P等系列

GE：IC693  IC695  IC697系列 

Schneider（施耐德）：140  TSX 系列 

Siemens 6DD,，6FC,，6SN，6FC,，6S5系列,，F(xiàn)oxboro系統(tǒng)卡件，

Triconex系統(tǒng)模塊,，Rexroth力士樂全系列產(chǎn)品,，停產(chǎn)模塊等各類工控產(chǎn)品

以及ABB、發(fā)那科,、三菱,、安川、歐姆龍,、霍尼韋爾,、艾默生等進口品牌PLC、CPU,、DCS

半導(dǎo)體市場是典型的周期性行業(yè),，在前兩年的短缺市場行情下，創(chuàng)實技術(shù)敏捷切換到shortage模式,，幫助客戶迅速找到短缺物料,。“這個時期客戶對效率的需求勝過成本,，”Alice說道,，“但在當(dāng)前供應(yīng)過剩的階段，我們?nèi)绻€維持慣性停留在shortage模式,，那就只會雪上加霜,，這時就需要我們快速切換到PPV模式，以成本優(yōu)勢切入客戶供應(yīng)鏈,，此時市場的需求已經(jīng)由效率過渡為穩(wěn)定低價,。”

自成立以來歷經(jīng)幾輪行業(yè)周期,，創(chuàng)實技術(shù)已磨練出在復(fù)雜市場和周期性波動下的生存能力,，每一個階段都對應(yīng)蓄力，并能夠快速響應(yīng)客戶需求,，抓住相應(yīng)階段的機遇,。

而想要抓住相應(yīng)階段的機遇,，分銷商就必須有把握趨勢，運用周期的能力,。在當(dāng)前下行的環(huán)境下,，仍有不少（新）技術(shù)領(lǐng)域顯示出巨大潛力，比如人工智能,、物聯(lián)網(wǎng),、5G通信、醫(yī)療,、智能汽車等,，這都將是創(chuàng)實技術(shù)持續(xù)關(guān)注的高附加值行業(yè)。在傳統(tǒng)的工業(yè)領(lǐng)域,，創(chuàng)實技術(shù)同樣看到不少機會,，以工業(yè)自動化作為重要的發(fā)展方向，制造業(yè)對電子元器件的需求也越來越大,，“我們也在積極投資工業(yè)自動化領(lǐng)域,，如傳感器,、控制器,、驅(qū)動器等，從而能更好地支持工業(yè)生產(chǎn)的自動化和智能化,，”Alice補充道,。

商業(yè)模式的調(diào)整、周期的把握和運用,，都離不開數(shù)字化技術(shù)的支撐,，畢竟對于分銷行業(yè)效率至關(guān)重要。據(jù)悉,，自創(chuàng)實技術(shù)成立以來,，一直采用先進的數(shù)字化管理系統(tǒng)，高度集成供需信息,，能夠快速響應(yīng)海量詢價,。Alice提到，“我們的數(shù)字化智能管理系統(tǒng)采用的是自動分配策略,，可以形成高效的協(xié)同工作流程,，提高對客戶的響應(yīng)速度，在此基礎(chǔ)上,，系統(tǒng)還能有效管理海量的客戶,、供應(yīng)商和品牌型號信息?！?/p>

后,，即立足全球化戰(zhàn)略,。創(chuàng)實技術(shù)堅持國內(nèi)外市場兩手抓，一方面計劃在全球多個國家或地區(qū)設(shè)立辦事處,，以便更貼近當(dāng)?shù)乜蛻籼峁┤娴姆?wù)和支持,，提升全球運營和服務(wù)能力；另一方面,，隨著國際貿(mào)易摩擦加劇,，制造業(yè)的全球化分工深化，創(chuàng)實技術(shù)更是成立旗下專注國產(chǎn)芯片和模塊推廣的子公司深圳創(chuàng)華芯電子有限公司（簡稱“創(chuàng)華芯”或“CHCHIP”),，以期和本土廠商一起強化境外布局,，在境內(nèi)外建立更為均衡的較高供應(yīng)鏈整合能力。

更好地走出去,，優(yōu)先跟隨客戶落實海外市場的本地化配合

由于電子元器件分銷行業(yè)存在資金,、授權(quán)資源等進入壁壘，營業(yè)收入規(guī)模成為衡量各企業(yè)市場地位的關(guān)鍵指標(biāo),。境外諸多頭部分銷商,，經(jīng)過多年的行業(yè)整合實現(xiàn)了較大的業(yè)務(wù)規(guī)模，并掌握了豐富的授權(quán)資源等競爭優(yōu)勢,，成為毋庸置疑的行業(yè)陣營,，而目前我國本土電子元器件分銷商營業(yè)收入規(guī)模仍較為有限。

靠近全球分銷陣營的規(guī)模,，是當(dāng)下本土電子元器件分銷商的共同目標(biāo),。其中，全球化是步,，走出去是重點,。在談及拓展海外的挑戰(zhàn)時，Alice直言大的挑戰(zhàn)還是文化差異和杰出人才的獲取,，創(chuàng)實技術(shù)對公司的OA,、ERP、Lims和WMS系統(tǒng)均做了語言改善,，也嘗試和的獵頭公司來合作挖掘杰出人才,。“讓的人做的事”Alice一直這樣認為,，“在文化和法律差異方面,，我們也愿意和第三方出海顧問公司合作，獲得中肯建議和幫助,?！?/p>

“Excellent distribution，connecting more”，創(chuàng)實技術(shù)以此為Slogan,，想要向業(yè)界傳遞自己的立足之本——“鏈接上下游”,。“不論是在國內(nèi)還是全球,，我們一直愿意與更多的企業(yè)和合作伙伴建立合作關(guān)系,，”Alice補充道，“我也認為我們出海好的方式是跟隨一些大客戶的腳步來開展,，幫助他們?nèi)ズＭ庾龊帽镜鼗浜虾秃献?，有關(guān)出海的具體地區(qū)和時間規(guī)劃都將依據(jù)現(xiàn)有客戶的角度和業(yè)務(wù)需要來靈活考量?！?/p>