家政到家服務系統(tǒng)模式開發(fā)，家政到家服務系統(tǒng)定制開發(fā),，家政到家服務系統(tǒng)在線開發(fā),，家政到家服務系統(tǒng)APP搭建

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　　家政APP是一種用戶通過手機、,、網(wǎng)站等多種渠道選購服務,、下單，并由商家提供上門服務的新型服務模式,。有效串聯(lián)線上,、線下業(yè)務與服務，從而實現(xiàn)統(tǒng)一的科學性的管理,。

　　一,、家政APP開發(fā)適用場景業(yè)務

　　鐘點工、家政師,、月嫂,、育兒嫂

　　居家保潔、新居,、衛(wèi)生間保潔、擦玻璃

　　廚房保養(yǎng),、衛(wèi)生間保養(yǎng),、地板保養(yǎng)、窗簾清洗,、地毯清洗,、沙發(fā)保養(yǎng)

　　墻面維修、地板維修,、地板打蠟,、下水道維修、馬桶管道疏通,、面盆固定,、局部改造

　　油煙機清洗、冰箱清洗,、空調清洗,、洗衣機清洗、微波爐清洗

　　電視維修,、洗衣機維修,、冰箱維修、空調維修,、熱水器維修,、燃氣灶維修、油煙機維修,、音響維修,、燈具更換及檢修、線路檢修、燈泡更換

　　開鎖,、換鎖,、零部件維修

　　花園整理維護、花園翻新,、歐式花園打造

　　居家除味空氣凈化,、除甲醛、除異味,、除塵

　　特別日子打造,、衣櫥整理、音樂到家,、私廚服務

　　二,、家政APP開發(fā)面臨困難

　　1、輻射區(qū)域有限,、業(yè)務拓展慢,。跟所有傳統(tǒng)門店型銷售方式一樣，傳統(tǒng)家政服務門店所輻射的服務區(qū)域有限,，不能更廣的進行業(yè)務覆蓋,，致使業(yè)務拓展緩慢。

　　2,、客戶管理不科學,、客戶粘性差。主要采用傳統(tǒng)筆記本登記方式記錄客戶信息,，多憑經(jīng)驗進行管理,，不能更深層次的對客戶進行分析，拓展更gaoji的定制性服務,。

　　3,、信息不對稱，業(yè)務銷售單一,。當門店進行相關促銷活動信息時,，不能及時讓用戶獲知活動信息，信息到達率低,，造成業(yè)務銷售比較單一,，以及用戶參與反饋統(tǒng)計小，不能有效科學性的統(tǒng)計活動效果,。

　　4,、管理易混亂、服務效率低,。從客戶管理到訂單管理,、以及訂單指派、服務、售后維護等多為經(jīng)驗性管理,，根據(jù)各自的人員效果不同,，不能科學性的管理。

　　三,、家政APP開發(fā)服務流程

　　用戶服務選擇-->用戶預約下單-->系統(tǒng)訂單分配-->門店跟單-->指派服務人員-->服務人員上門服務-->服務完畢確認-->評價打分

　　四,、家政APP開發(fā)架構

　　1、后臺管理端：包括系統(tǒng)管理,、家政服務管理,、門店、員工管理,、阿姨管理,、訂單管理、優(yōu)惠促銷,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等,。

　　2、門店端：為各門店及員工提供日常內(nèi)部業(yè)務管理工作,，實現(xiàn)對業(yè)務單據(jù)及阿姨的整體管理管控與業(yè)務操作流程,。

　　3、阿姨端：提供阿姨信息錄入,，派單信息管理，評價體系,，財務信息等

　　4,、用戶端：給客戶提供在線服務選購下單，支持在線支付與預約服務雙業(yè)務機制,，為用戶提供多樣化訂制服務,。

　　五、家政APP開發(fā)的優(yōu)勢

　　1,、統(tǒng)一管理：針對線上,、線下運營管理，實現(xiàn)從宣傳,、銷售,、訂單、分配,、執(zhí)行,、售后等統(tǒng)一整體管理運營。

　　2,、建立客群溝通渠道：加強企業(yè)與客群互動溝通渠道的建設,，讓客戶能容易了解企業(yè)業(yè)務和活動動態(tài)，提高銷售業(yè)績及用戶粘性。

　　3,、科學數(shù)據(jù)管理：通過記錄平臺類各種線上線下數(shù)據(jù)信息,，有效統(tǒng)計分析相關數(shù)據(jù)類型特征，為公司決策提供數(shù)據(jù)支撐,。

　　4,、渠道業(yè)務拓展：通過科學方法鞏固傳統(tǒng)渠道業(yè)務，拓展互聯(lián)網(wǎng),、移動端等新興業(yè)務渠道入口,。