商品方面：視頻號(hào)大概率不會(huì)成為一個(gè)清庫(kù)存或促銷(xiāo)跑量渠道,，而是通過(guò)新款,、高質(zhì)量等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)人與貨的匹配,。

高的那一檔，而且極少有打折促銷(xiāo)活動(dòng),。便宜意味著犧牲產(chǎn)品質(zhì)量,，而視頻號(hào)消費(fèi)者對(duì)于品質(zhì)的門(mén)檻要求比較高。商家應(yīng)該將貨盤(pán)中質(zhì)量上等的產(chǎn)品來(lái)做布局,，不是先考慮價(jià)格優(yōu)勢(shì),。

• 白牌也要“品牌化”：從過(guò)往歷史來(lái)看，線上平臺(tái)的起步都是先白牌轟炸,，再引入品牌收割,，屬于先粗放再治理。而作為一個(gè)成熟的平臺(tái),，已經(jīng)不再遵循傳統(tǒng)路徑了,，而是從第一天就開(kāi)始就扶持品牌，定一個(gè)高調(diào)性和嚴(yán)格的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),，同步引入白牌擴(kuò)大市場(chǎng),。所以，就算是白牌也要比拼調(diào)性和品質(zhì),，而不是看誰(shuí)膽子大動(dòng)作快,。

• 突破“zui大公約數(shù)”：在中心化算法的思路下，直播帶貨一定是大爆款驅(qū)動(dòng)的,，要找到滿足大多數(shù)人需求的產(chǎn)品大力投入推廣,。而視頻號(hào)可以針對(duì)人群特性，打造相對(duì)垂直的“小爆款”,，再借助私域的優(yōu)勢(shì)拓展商品寬度,。同樣，把其它渠道的爆款直接搬過(guò)來(lái),，不一定賣(mài)的好,。

炙明互動(dòng)是一家集視頻號(hào)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，代運(yùn)營(yíng),，供應(yīng)鏈,，賬號(hào)孵化,，直播陪跑，視頻號(hào)投流為一體的綜合型服務(wù)企業(yè),，專(zhuān)注為客戶提供zui新政策和運(yùn)營(yíng)等服務(wù),，讓一部分人先看到“炙熱的光明”。

炙明目前為視頻號(hào)服務(wù)商,，視頻號(hào)背靠豐富而多樣化的生態(tài),，且擁有公眾號(hào)、企業(yè),、小程序等工具,，更方便私域流 量的經(jīng)營(yíng)，在品牌力,、服務(wù)力競(jìng)爭(zhēng)上視頻號(hào)天然占據(jù)優(yōu)勢(shì),。

作為視頻號(hào)的服務(wù)商，我們的能力也是獲得視頻號(hào)官方的認(rèn)可,，其中運(yùn)營(yíng)人員,，投流人員，主播等都是有著非常雄厚的視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)