1,、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權管理的基礎條件

企業(yè)有清晰的知識產(chǎn)權管理方案和管理目標,。并對知識產(chǎn)權管理進行“領導落實、機構落實,、制度落實,、人員落實、經(jīng)費落實”,。建立健全的知識產(chǎn)權管理制度,、職責等。

2,、規(guī)范知識產(chǎn)權的資源管理

圍繞企業(yè)的人力資源管理,、財務資源管理、信息資源管理,。對上述管理活動涉及的知識產(chǎn)權事項可作出了相應的規(guī)范,。


3、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權管理

明確企業(yè)研究與開發(fā)活動,、原輔材料采購,、生產(chǎn)、銷售,、對外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權管理規(guī)范要求,。確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權管理活動處于受控狀態(tài)，避免自主知識產(chǎn)權權利流失或侵犯他人知識產(chǎn)權。


4,、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權的運行控制

圍繞企業(yè)的知識產(chǎn)權創(chuàng)造,、管理、運用和保護四個環(huán)節(jié),。明確企業(yè)在知識產(chǎn)權權利的創(chuàng)造和取得,、權利管理、權利運用和權利保護四方面的規(guī)范性要求,。


5,、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及的有關知識產(chǎn)權的各類活動，有相應的記錄并形成檔案,。特別是對企業(yè)對內(nèi),、對外的合同管理作出明確要求。

6,、明確規(guī)定企業(yè)建立知識產(chǎn)權動態(tài)管理機制

企業(yè)對自身知識產(chǎn)權管理工作進行定期檢查,、分析，并對照管理目標對管理工作中存在的問題,，制定相應的改進措施,，以確保管理目標的實現(xiàn)。