1,、規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件

企業(yè)有清晰的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方案和管理目標(biāo),。并對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理進(jìn)行“領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、機(jī)構(gòu)落實(shí),、制度落實(shí),、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)”,。建立健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度,、職責(zé)等。

2,、規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資源管理

圍繞企業(yè)的人力資源管理,、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理,。對(duì)上述管理活動(dòng)涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)可作出了相應(yīng)的規(guī)范,。


3、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

明確企業(yè)研究與開發(fā)活動(dòng),、原輔材料采購,、生產(chǎn)、銷售,、對(duì)外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求,。確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)處于受控狀態(tài)，避免自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán),。


4,、規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)行控制

圍繞企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理,、運(yùn)用和保護(hù)四個(gè)環(huán)節(jié),。明確企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理,、權(quán)利運(yùn)用和權(quán)利保護(hù)四方面的規(guī)范性要求,。


5、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的文件管理和合同管理

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中涉及的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各類活動(dòng),，有相應(yīng)的記錄并形成檔案,。特別是對(duì)企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的合同管理作出明確要求,。

6,、明確規(guī)定企業(yè)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制

企業(yè)對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作進(jìn)行定期檢查,、分析，并對(duì)照管理目標(biāo)對(duì)管理工作中存在的問題,，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,，以確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。