武漢搏今管理咨詢有限公司為企業(yè)提供真實(shí),、有效,、高品質(zhì)I管理服務(wù)——ISO9001:2008管理（有時(shí)簡(jiǎn)稱ISO9000或ISO9001認(rèn)證）在用人方面講究的原則：

　　1,、系統(tǒng)性,，全面性

　　2,、資源與權(quán)限根據(jù)職責(zé)分配表，合理規(guī)劃；

　　3、四級(jí)職責(zé)明確,，有效避免交叉問(wèn)題；

　　4,、對(duì)職責(zé)確定,，有系統(tǒng)方法，從制定,、學(xué)習(xí),、授權(quán)、公布,、廢止。能有效確全員明白,、有效執(zhí)行,。

　　建立ISO9001：2008管理標(biāo)準(zhǔn)化后對(duì)企業(yè)用人有四大好處：

　　1、降——最大程度的降低領(lǐng)導(dǎo)之喜惡的影響,，因?yàn)樗呀?jīng)形成正式文件并分布,，不能隨意廢止。

　　2,、揚(yáng)——簡(jiǎn)化管理的混亂性,、不確定性，讓管理工作者職責(zé)明確,，可以明確告訴其他人員,，什么是你的職責(zé)范圍內(nèi)的工作，什么不是,，最大程度保障你的本職工作,。

　　3、?！芾碛谐韶?zé),，但如果從好的更好，差的,、錯(cuò)的問(wèn)題不再范,，不再浪費(fèi)管理時(shí)間呢？ISO標(biāo)準(zhǔn)化的精髓：P-D-C-A有效保存并發(fā)展我們的管理成果,。

　　4,、兼——國(guó)際化的管理、標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作,，可以讓品質(zhì)與其他管理工作通用化,，是新來(lái)的管理人員,，只要在其他品質(zhì)管理企業(yè)做過(guò)，可以快速上崗,，很好的勝任工作要求,。兼容最大的降低管理成本與提升管理效益。

　　以上四點(diǎn),，是ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)企業(yè)用人,、留人、招人的四點(diǎn)好,。

　　當(dāng)然只是取得了證書的企業(yè)無(wú)法體會(huì)之便,，只有真正建立了ISO標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)才能得其利。