預(yù)算的控制：對(duì)參展過程中的所有開支有一個(gè)清晰的成本概念,，并在執(zhí)行的過程中,，通過系統(tǒng)或表格進(jìn)行逐項(xiàng)開支的分類記錄與審核,。4. 審美能力：展會(huì)中展臺(tái)設(shè)計(jì)、宣傳圖文,、產(chǎn)品陳列、美工畫面,，甚至是員工的穿著搭配,、送給觀眾的隨手禮，都要求執(zhí)行人具備較高水平的判斷,。5. 熟知企業(yè)文化與產(chǎn)品：從展臺(tái)的設(shè)計(jì)理念和展陳方式,，到企業(yè)的宣傳資料和圖片視頻，甚至現(xiàn)場(chǎng)接待人員的話語話術(shù),，都建立在深刻了解企業(yè)文化和產(chǎn)品特征的基礎(chǔ)之上,，只有熟悉這些,，才能在展會(huì)上對(duì)觀眾傳遞實(shí)質(zhì)而有效的內(nèi)容。6. 展廳制作：熟悉展廳設(shè)計(jì)制作流程,，知道如何通過規(guī)范的方式與展臺(tái)設(shè)計(jì)公司進(jìn)行洽談與合作,，對(duì)展臺(tái)的制作工藝與主要成本構(gòu)成有較清晰的認(rèn)知。

三,、參展組展經(jīng)驗(yàn)：很難想象,，一個(gè)從來沒有到過展覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的人能夠策劃一場(chǎng)別開生面的參展活動(dòng)。參展項(xiàng)目經(jīng)理既要參觀過行業(yè)內(nèi)的大型展覽會(huì),，更要參與過大型活動(dòng)的組織與策劃,。四、組織協(xié)調(diào)與團(tuán)隊(duì)管理：展會(huì)的籌備工作涉及多個(gè)部門與個(gè)人,，并且,，員工通常需要在不影響本職工作的前提下參與到展會(huì)籌備之中，這就要求我們的參展項(xiàng)目經(jīng)理不僅僅能夠制訂好的參展計(jì)劃和方案,，還要在諸多部門中進(jìn)行工作協(xié)調(diào)和任務(wù)分配,，特別是當(dāng)參展項(xiàng)目經(jīng)理只是一名企業(yè)中層管理干部時(shí)，協(xié)調(diào)力和組織力在整個(gè)過程中就顯得尤為重要了,。

邏輯思維特別指商業(yè)邏輯,。例如給客戶的服務(wù)方案，不同的方案意味著什么成本與回報(bào),？找什么樣的合作伙伴,，為什么？收益與成本有什么變化,。缺失商業(yè)邏輯的一種影響是項(xiàng)目管理者能考慮到的舉措少,，還可能有漏洞的就是財(cái)務(wù)管理，為了客戶或伙伴關(guān)系,、付出的太多了,。計(jì)劃習(xí)慣計(jì)劃能力是根本的管理能力。缺失計(jì)劃能力的影響一是亂……亂會(huì)讓人目標(biāo)迷亂,，沮喪疲憊

廣東昊霖企業(yè)管理有限公司主營認(rèn)證項(xiàng)目范圍有：

1,、家庭陪護(hù)服務(wù)認(rèn)證評(píng)審準(zhǔn)則 證書有效期

2、家庭陪護(hù)服務(wù)認(rèn)證證書適用范圍 SB/T10943認(rèn)證

3,、供應(yīng)鏈安全管理體系認(rèn)證評(píng)審準(zhǔn)則 ISO28000:2007標(biāo)準(zhǔn)證書

4,、供應(yīng)鏈安全管理體系認(rèn)證申報(bào) 招標(biāo)加分項(xiàng)證書

5、ISO28000供應(yīng)鏈安全管理體系認(rèn)證內(nèi)容

6,、人力資源外包服務(wù)認(rèn)證證書評(píng)級(jí)準(zhǔn)則

7,、人力資源外包服務(wù)認(rèn)證申辦條件和費(fèi)用

8、人力資源外包服務(wù)認(rèn)證證書 認(rèn)監(jiān)委備案查詢

9,、人力資源外包服務(wù)認(rèn)證辦理 GB/T標(biāo)準(zhǔn)證書

10,、人力資源外包服務(wù)認(rèn)證注意事項(xiàng) 證書有效期

11,、運(yùn)輸服務(wù)認(rèn)證申報(bào) 證書適用范圍

12、運(yùn)輸服務(wù)認(rèn)證證書有效期

13,、運(yùn)輸服務(wù)認(rèn)證程序 證書認(rèn)監(jiān)委備案查詢

14,、運(yùn)輸服務(wù)認(rèn)證證書辦理 RB/T301-2016標(biāo)準(zhǔn)證書

15、家具售后服務(wù)認(rèn)證證書評(píng)審準(zhǔn)則

16,、家具售后服務(wù)認(rèn)證程序 企業(yè)招標(biāo)加分項(xiàng)證書

17,、家具售后服務(wù)認(rèn)證申報(bào) GB/T標(biāo)準(zhǔn)證書

18、合同節(jié)水管理服務(wù)認(rèn)證程序 GB/T標(biāo)準(zhǔn)證書申報(bào)

19,、合同節(jié)水管理服務(wù)認(rèn)證證書辦理注意事項(xiàng)

20,、合同節(jié)水管理服務(wù)認(rèn)證GB/T34149證書有效期

21、節(jié)能技術(shù)服務(wù)認(rèn)證證書辦理須知

參展組展經(jīng)驗(yàn)：很難想象,，一個(gè)從來沒有到過展覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的人能夠策劃一場(chǎng)別開生面的參展活動(dòng),。參展項(xiàng)目經(jīng)理既要參觀過行業(yè)內(nèi)的大型展覽會(huì)，更要參與過大型活動(dòng)的組織與策劃,。四,、組織協(xié)調(diào)與團(tuán)隊(duì)管理：展會(huì)的籌備工作涉及多個(gè)部門與個(gè)人，并且,，員工通常需要在不影響本職工作的前提下參與到展會(huì)籌備之中,，這就要求我們的參展項(xiàng)目經(jīng)理不僅僅能夠制訂好的參展計(jì)劃和方案，還要在諸多部門中進(jìn)行工作協(xié)調(diào)和任務(wù)分配,，特別是當(dāng)參展項(xiàng)目經(jīng)理只是一名企業(yè)中層管理干部時(shí),，協(xié)調(diào)力和組織力在整個(gè)過程中就顯得尤為重要了。

邏輯思維特別指商業(yè)邏輯,。例如給客戶的服務(wù)方案,，不同的方案意味著什么成本與回報(bào)？找什么樣的合作伙伴,，為什么,？收益與成本有什么變化。缺失商業(yè)邏輯的一種影響是項(xiàng)目管理者能考慮到的舉措少,，還可能有漏洞的就是財(cái)務(wù)管理，為了客戶或伙伴關(guān)系,、付出的太多了,。計(jì)劃習(xí)慣計(jì)劃能力是根本的管理能力。缺失計(jì)劃能力的影響一是亂……亂會(huì)讓人目標(biāo)迷亂,，沮喪疲憊,；二是因?yàn)闆]有規(guī)劃優(yōu)路徑，不能實(shí)現(xiàn)好的效能,。做計(jì)劃不僅是把指標(biāo)分解為更小的指標(biāo),，更需要分解為對(duì)團(tuán)隊(duì)有指導(dǎo)意義的行動(dòng)規(guī)劃,。管理者如同交響樂隊(duì)的指揮，需要確保不同的環(huán)節(jié)做好銜接,，也需要讓團(tuán)隊(duì)按正確的節(jié)奏行進(jìn),。人不是天生就會(huì)做計(jì)劃的，可以經(jīng)常用“做計(jì)劃”這個(gè)動(dòng)作來加強(qiáng)這塊肌肉,。不是所有人的基礎(chǔ)條件都一樣,，但做項(xiàng)目管理，這項(xiàng)能力不能太短,。樂觀堅(jiān)韌需要項(xiàng)目管理者“創(chuàng)業(yè)”的時(shí)候可能比“守業(yè)”要更多,。守業(yè)如坐車，創(chuàng)業(yè)是開車,。新項(xiàng)目創(chuàng)立,、老項(xiàng)目遇到新變化，都會(huì)要經(jīng)歷一段像在泥塘把車往外開的狀態(tài),，不夠堅(jiān)韌和樂觀就守不到云開霧散時(shí),。