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消費(fèi)返利加積分增值的模式解析

單價(jià): 面議
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 廣東 東莞
有效期至: 長期有效
發(fā)布時(shí)間: 2023-11-26 04:35
最后更新: 2023-11-26 04:35
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消費(fèi)返利加積分增值的模式解析


全新商業(yè)生態(tài),,讓用戶消費(fèi)獲得優(yōu)惠,、綠色積分變換,,在商城進(jìn)行基本購物花銷,消費(fèi)者不僅可以享受折扣,,還可以獲得綠色積分,,積分可以提現(xiàn)成現(xiàn)金,,也可以用于平臺(tái)內(nèi)的其他板塊消費(fèi),,既滿足了消費(fèi)者的需求,,也為平臺(tái)帶來了更多的銷售額,,還可以跟消費(fèi)者綁定粘度關(guān)系。消費(fèi)返利+積分增值的邏輯原理

一,、行業(yè)背景和國家的扶持政策

在《促進(jìn)消費(fèi)實(shí)施方案》的通知,正式確立了消費(fèi)返利積分的機(jī)制,。

這意味著電子商務(wù)4.0版本的合法化,,消費(fèi)商時(shí)代的正式來臨,市場(chǎng)的變革一直在不斷地發(fā)生,,而消費(fèi)模式迎來了全新消費(fèi)新階段——消費(fèi)增值,,新階段里人們消費(fèi)不再是單純?yōu)槠脚_(tái)貢獻(xiàn)銷售額,而是為自己創(chuàng)造價(jià)值,。

消費(fèi)返利模式:一直以來在學(xué)術(shù)理論界和實(shí)務(wù)界均存在較大的爭(zhēng)議,。因?yàn)橹皣业姆缮蠜]有哪一部法律確立“消費(fèi)返利”的字眼或字詞。在2022年1月18日,,國家發(fā)展改革委,、工業(yè)和信息化部、商務(wù)部等七部局下發(fā)《促進(jìn)消費(fèi)實(shí)施方案》的通知確立了“消費(fèi)返利積分”的機(jī)制,。

這是以國家部委規(guī)章的立法形式,,正式確立了“消費(fèi)積分”的存在性、有效性,、合法性,。

每筆消費(fèi)拿出40%資金進(jìn)入分紅池

其中20%資金按照金本位價(jià)格鑄造等值的積分贈(zèng)送給消費(fèi)者

20%資金進(jìn)入分紅池,增加資金儲(chǔ)備量,,所有積分獲得增值

1,、例如:A消費(fèi)1萬元-------那么4000元進(jìn)入分紅池

2000元按照實(shí)時(shí)價(jià)格鑄造等值積分贈(zèng)送給A

假設(shè)積分1元/個(gè)----------2000/1=2000積分

解析:2000元進(jìn)入分紅池增加資金量,此時(shí)分紅池總資金4000元,,除以2000積分,,得出2元/積分

2、B又消費(fèi)1萬元----------那么還是4000元進(jìn)入分紅池

2000元按照實(shí)時(shí)價(jià)格鑄造等值積分贈(zèng)送給B

此時(shí)積分2元/個(gè)---------2000/1=1000積分(B獲得的積分)

解析:2000元進(jìn)入分紅池增加資金儲(chǔ)備量,,此時(shí)分紅池總資金8000元,,除以3000積分,得出2.66元/積分

3,、C又消費(fèi)1萬元------------那么還是4000元進(jìn)入分紅池

2000元按照實(shí)時(shí)價(jià)格鑄造等值積分贈(zèng)送給C

此時(shí)積分2.66元/個(gè)   2000/2.66=750積分(C獲得的積分)

解析:2000元進(jìn)入分紅池增加資金儲(chǔ)備量,,此時(shí)分紅池總資金12000元,除以3750積分,,得出3.2元/積分

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2,、綠色積分可轉(zhuǎn)移

用戶的綠色積分隨時(shí)可以轉(zhuǎn)移,,避免了涉及傳銷的風(fēng)險(xiǎn),。這個(gè)新玩法為消費(fèi)者和平臺(tái)帶來了雙贏的局面,,也為電商行業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇

3、綠色消費(fèi)=循環(huán)消費(fèi)綠色消費(fèi)是價(jià)值消費(fèi),,消費(fèi)者可以把花出去的錢賺回來,。實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者成為消費(fèi)商的轉(zhuǎn)變。

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一個(gè)平臺(tái)是否能長久運(yùn)營,,平臺(tái)選擇的商業(yè)模式至關(guān)重要,。

面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,傳統(tǒng)企業(yè)必須緊跟時(shí)代潮流,,加速互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型步伐,,持續(xù)優(yōu)化企業(yè)架構(gòu),提升企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營能力,,以及不斷推進(jìn)企業(yè)組織改革和文化更新,,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展,。



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