電商平臺(tái)如何刺激消費(fèi),,帶動(dòng)消費(fèi)?補(bǔ)貼模式,,綠色積分補(bǔ)貼,補(bǔ)貼模式開發(fā)讓利模式合集,,企業(yè)通過各種補(bǔ)貼,、讓利,通過直接補(bǔ)貼,,或者補(bǔ)貼綠色積分的模式,,刺激平臺(tái)消費(fèi)、帶動(dòng)平臺(tái)的用戶裂變,,為了達(dá)到推廣效果企業(yè)是各種虧錢,、各種補(bǔ)貼,給消費(fèi)者各種福利和薅羊毛的機(jī)會(huì),。
下面小編給大家分享六大消費(fèi)補(bǔ)貼,,讓利模式,打開消費(fèi)新形態(tài),。
消費(fèi)增值核心邏輯1. 消費(fèi)贈(zèng)送積分,,同時(shí)產(chǎn)品利潤進(jìn)入盈利池托底積分價(jià)值和賣出回購2. 每筆訂單平臺(tái)拿出部分利潤進(jìn)池利潤金額*70%為贈(zèng)送用戶同等價(jià)值的積分,促使每筆新增消費(fèi)進(jìn)池資金的增長大于流通積分的增長,,保證積分價(jià)格永遠(yuǎn)單邊上揚(yáng)3. 積分賣出,,用戶兌換現(xiàn)金零錢提現(xiàn)時(shí)需要扣留20%回流到盈利池,促使每筆新增積分賣出時(shí)盈利池的資金消耗比流通的積分消耗少,,保證每筆賣出積分訂單都推動(dòng)積分價(jià)格單邊上揚(yáng)4. 2倍或3倍收益強(qiáng)制退出機(jī)制:所有會(huì)員消費(fèi)獲得的積分總量*積分增長后的價(jià)格,,超過消費(fèi)金額2倍或3倍,,則系統(tǒng)強(qiáng)制賣出用戶積分余額變成零錢余額,強(qiáng)制退出,,復(fù)投方可繼續(xù)參與消費(fèi)增值5. 前期用戶退出較快,,積分價(jià)格增長較快,后期會(huì)逐漸增速降低,,但始終保證積分單邊上揚(yáng),,到某個(gè)瓶頸期,新用戶進(jìn)來獲得積分較少,,增長退出較慢時(shí),,前期獲利用戶會(huì)產(chǎn)生悲觀情緒進(jìn)行賣出積分,大量賣出積分后,,平臺(tái)積分迅速減少,,但盈利池資金減少比積分減少慢,積分再度快速上揚(yáng),,重新激活市場進(jìn)入一個(gè)新的上漲循環(huán)6. 隨著平臺(tái)越做越大,,進(jìn)行天使輪-A輪-B輪-C輪-D輪等融資,融資后部分資金可以作為消費(fèi)補(bǔ)貼拉動(dòng)消費(fèi),,增加盈利池金額和積分加速上漲,,讓更多用戶獲利。
7. zui終,,平臺(tái)發(fā)展到足夠體量,,用反并購上市邏輯讓用戶積分兌換上市公司股份,通過證券市場二級(jí)市場增值變現(xiàn),,平臺(tái)創(chuàng)始人和大團(tuán)隊(duì)長根據(jù)貢獻(xiàn)獲得配股,,鎖定期過后交易變現(xiàn)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。
備注:1.可以結(jié)合分銷模型一起做支持直推獎(jiǎng)+間推獎(jiǎng)+多級(jí)別級(jí)差獎(jiǎng)+平級(jí)獎(jiǎng)+區(qū)代+市代+省代+股東加權(quán)分紅等分銷邏輯2.消費(fèi)積分增長模型演算:積分起盤價(jià)是1元,,比如用戶消費(fèi)1000,,產(chǎn)品成本300,分銷總波比300,,平臺(tái)利潤100,,進(jìn)入盈利池300(210元+90元),消費(fèi)者每次消費(fèi)平臺(tái)會(huì)鑄造價(jià)值210元的積分贈(zèng)送給消費(fèi)者,,其中90元作為增量資金,,不會(huì)鑄造積分,210元作為鑄造積分的兌沖基金這個(gè)時(shí)候,,當(dāng)?shù)谝还P消費(fèi)產(chǎn)生,,盈利池總金額300元,流通總積分210個(gè),,積分實(shí)時(shí)價(jià)格增值到1.43元第2個(gè)用戶又進(jìn)來消費(fèi)1000,,進(jìn)入盈利池300元,,鑄造贈(zèng)送用戶價(jià)值210元積分(210元/1.43=147個(gè)積分),這個(gè)時(shí)候盈利池總資金為600元,,總流通積分為357個(gè),積分增值到1.68元第3個(gè)用戶消費(fèi)1000,,進(jìn)入盈利池300元,,贈(zèng)送用戶價(jià)值210元積分(210元/1.68=125個(gè)積分),,這個(gè)時(shí)候盈利池總資金為900元,,總流通積分為482個(gè),積分增值到1.87元,。
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如此類推,。
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每新增一筆訂單,積分都會(huì)單邊上揚(yáng)增長一次當(dāng)積分價(jià)格漲到4.76時(shí),,第一個(gè)用戶持有的積分價(jià)值相當(dāng)于1000元(210*4.76=1000),用戶可以選擇回本賣出或者繼續(xù)持有積分增值,,當(dāng)積分價(jià)格漲到14.29元(3000/210=14.29)第一個(gè)用戶盈利3倍強(qiáng)制正式退出,當(dāng)積分價(jià)格漲到20.41元時(shí)(3000/147=20.41),,第二個(gè)用戶盈利3倍退出。
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3.賣出積分增長模型演算假設(shè)積分增值到9.52元的時(shí)候,,第一個(gè)用戶持有積分價(jià)值2000元,他消費(fèi)才消費(fèi)了1000元還拿了產(chǎn)品,,這個(gè)時(shí)候他想獲利退出,那么他把價(jià)值2000元的積分賣出,,平臺(tái)給他結(jié)算80%就是1600元,那么就是有400元回流到盈利池,,盈利池實(shí)際減少了1600元而已,但是流通減少了價(jià)值2000的積分,,那么積分價(jià)格會(huì)往前增長上揚(yáng),,,。
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4.適用應(yīng)用場景1)實(shí)體行業(yè)清庫存:發(fā)行綠色積分,,積分單邊上揚(yáng)增值,拉動(dòng)消費(fèi)清庫存2)老會(huì)員平臺(tái)歷史泡沫問題轉(zhuǎn)化 老會(huì)員應(yīng)付資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成消費(fèi)幣,,讓用戶在平臺(tái)消費(fèi)產(chǎn)品,,提貨交付,完成交割處理歷史問題,,交割同時(shí)贈(zèng)送綠色積分,,老會(huì)員的積分分批釋放,同時(shí)推廣新用戶拉動(dòng)消費(fèi),,獲得正向增長盈利池,,積分單邊上揚(yáng),當(dāng)積分增長的價(jià)格*老用戶持有流通積分量=老用戶應(yīng)付資產(chǎn)價(jià)值時(shí),讓老用戶持有的積分能回本或者賺一部分退出,,那么老用戶的問題就逐步解決了,,當(dāng)平臺(tái)把消費(fèi)增值的經(jīng)濟(jì)模型公布出去,所有用戶都知道依托這個(gè)經(jīng)濟(jì)模型平臺(tái)的積分是單邊上揚(yáng)的,,而且隨時(shí)有資金可以托底回購積分,,他們就更加不舍得把積分賣掉,還會(huì)繼續(xù)消費(fèi)獲得更多的積分,,平臺(tái)逐步可以消泡沫走上正軌,。
3)怕走分銷涉?zhèn)鳎南M(fèi)增值用戶返利模式: 很多平臺(tái)之前用的是團(tuán)隊(duì)分銷模式拉動(dòng)會(huì)員裂變,,但是做久了團(tuán)隊(duì)長就會(huì)麻木,,慢慢就不推了,,另一個(gè)因素是,,如果分銷模式做的太合規(guī)又不好推,做的激進(jìn)了可能又涉?zhèn)?,那么改成消費(fèi)增值用戶返利的經(jīng)濟(jì)模型zui好不過,,消費(fèi)增值側(cè)重用戶本身的消費(fèi)獲利,所以不需要太強(qiáng)的分銷邏輯,,都可以吸引用戶下單和分享,,就算只設(shè)置二級(jí)分銷和區(qū)域代/理,都能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)裂變,,平臺(tái)模式更加合規(guī)合法,。
4)平臺(tái)運(yùn)營新手啟動(dòng)平臺(tái): 對(duì)平臺(tái)運(yùn)營新手來說,或者對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)老板轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推廣運(yùn)營的人來說,,選擇什么平臺(tái)機(jī)制很頭疼,,選擇勁爆的分銷模式模式容易涉?zhèn)鳎x擇合規(guī)的普通分銷模式又推不動(dòng),,選擇靜態(tài)的返利模式容易涉及非吸,,選擇純動(dòng)態(tài)的返利模式又不好推廣,那么,,這個(gè)消費(fèi)增值模式既合規(guī)又簡單粗暴,用戶消費(fèi)享受平臺(tái)長期發(fā)展紅利,,消費(fèi)送綠色積分,,積分每天單邊上揚(yáng)增值,zui后資本市場二級(jí)市場變現(xiàn),,幾乎所有用戶都能免費(fèi)消費(fèi)還賺錢,,還不需要特別復(fù)雜的團(tuán)隊(duì)分銷模式就可以推廣分享,不用擔(dān)心涉?zhèn)鳎潜容^理想的起步模式,。
5)適合融合股權(quán)模式,,消費(fèi)投資,股權(quán)增值等概念,。
二,、循環(huán)購什么是消費(fèi)額度?如我在平臺(tái)的某東專區(qū)購買一款電視消費(fèi)了2000元,,那么平臺(tái)會(huì)贈(zèng)送我4000的消費(fèi)額度,,消費(fèi)額度是我在平臺(tái)返現(xiàn)的額度,有多少消費(fèi)額度就代表平臺(tái)最高會(huì)給你返現(xiàn)多少,,相當(dāng)于是你白漂一款電視,,還讓你賺2000元.三、什么是股權(quán),?股權(quán)就是消費(fèi)者的分紅權(quán)重,,比如在某東消費(fèi)滿2000元就能獲得1股,200元就是0.1股,,滿4000元就能獲得2股,,以此類推,推廣好友消費(fèi)也能獲得股權(quán),,股權(quán)越多等級(jí)越高那么釋放消費(fèi)額度的速度就越快,。
前面說了消費(fèi)者消費(fèi)2000元,會(huì)送你4000的消費(fèi)額度,,消費(fèi)額度等于錢,,但是平臺(tái)不會(huì)一次性把4000元給你,這4000元會(huì)按照平臺(tái)設(shè)定的規(guī)則每天給你,,直到4000元給完為止,,至于每天給你分多少錢跟你手里的股權(quán)息息相關(guān),股權(quán)越多每天分的錢就越多,。
能量值:通過購物獲得,,即分紅額度,能量值越多,,可獲得分紅越多,,每次分紅相當(dāng)于釋放分紅額度,只能通過購物獲得,。
貢獻(xiàn)值:通過購物,,或通過推薦獲得,貢獻(xiàn)值越多,,能量值釋放越快,,每日獲得的分紅越多獎(jiǎng)金池:每日流水進(jìn)行分紅的獎(jiǎng)金池,流水越大獎(jiǎng)金池越多,進(jìn)池比例自由設(shè)置,,支持商城,,禮包產(chǎn)品訂單等榮譽(yù)會(huì)員分紅當(dāng)貢獻(xiàn)值達(dá)到一定條件,自動(dòng)升級(jí)榮譽(yù)會(huì)員,,榮譽(yù)會(huì)員每日進(jìn)行每日均分分紅1,、平臺(tái)每日流水拿出5%~10%進(jìn)行榮譽(yù)會(huì)員分紅池2、V1-V10會(huì)員進(jìn)行均分八,、公司推出股權(quán)上市規(guī)劃,,平臺(tái)總發(fā)行100億股股份,100億發(fā)完即止,,股份對(duì)標(biāo)的是商城平臺(tái)的所有權(quán)1,、股權(quán)達(dá)到一定數(shù)量可成為公司合伙人、創(chuàng)業(yè)股東,;2,、股權(quán)最多qianshi股東公司獎(jiǎng)勵(lì)手機(jī)、平板,、豪車,、豪宅;3,、股權(quán)公司上市后直接對(duì)標(biāo)公司原始股,;4、股份可以接入通證,、DAPP等概念三,、綠色積分消費(fèi)全補(bǔ)貼購買產(chǎn)品(大約5——10款)成為會(huì)員,并享受會(huì)員權(quán)益:一:級(jí)別3000,,初級(jí)會(huì)員,,贈(zèng)送2.5倍積分9000,中級(jí)會(huì)員,,贈(zèng)送3倍積分27000,,**會(huì)員,贈(zèng)送3.5倍積分51000,,VIP會(huì)員,,贈(zèng)送4倍積分動(dòng)態(tài)補(bǔ)貼贈(zèng)送積分進(jìn)入積分池,每天按照訂單金額的1.2%釋放 備注:一次性購買對(duì)應(yīng)價(jià)值的產(chǎn)品,,獲得對(duì)應(yīng)贈(zèng)送的積分,;多次購買產(chǎn)品,根據(jù)每次產(chǎn)品數(shù)額贈(zèng)送對(duì)應(yīng)積分,,并根據(jù)每個(gè)訂單分別釋放積分;比如A購買了3000的產(chǎn)品,贈(zèng)送了9000積分,,每天釋放36積分,;如果A再次購買一個(gè)9000的產(chǎn)品,再次贈(zèng)送27000積分,,每天再釋放108分,;總計(jì)釋放36+108=144分,當(dāng)?shù)谝粋€(gè)9000積分釋放完畢后,,每天就只有108分了,。
動(dòng)態(tài)補(bǔ)貼二:分享收益(加速釋放按爆單金額基數(shù))一代50%,二代30%,,舉例說明:A推薦了B,,A購買了3000產(chǎn)品,贈(zèng)送了9000積分,,B購買了3000產(chǎn)品,,贈(zèng)送9000積分,A每天釋放36積分,,B每天釋放36積分,;A的分享收益為B-36積分的50%,18積分,;18積分從A的9000積分中扣除,;如果A有兩個(gè)購買訂單,優(yōu)先從第一個(gè)訂單的積分中扣除,。
三:團(tuán)隊(duì)收益:(加速釋放按爆單金額基數(shù))級(jí)別 業(yè)績 獎(jiǎng)勵(lì)一星 5萬 10% 二星 20萬 20%三星 60萬 26% 四星 200萬 32% 五星 600萬 38% 六星 1500萬 44% 七星 3000萬 50% 舉例說明:每個(gè)會(huì)員都是太陽線市場,,可以多推薦,按照團(tuán)隊(duì)的業(yè)績來衡量晉升級(jí)別,;A推薦B,,B推薦C,A是**,,B是星耀,,C是青銅,C下級(jí)市場今天釋放了10000分,,那么C應(yīng)得1000分,,B應(yīng)得4400分,A應(yīng)得5000分,;C下級(jí)沒有平級(jí),,C實(shí)得1000分,B實(shí)得4400減去A的1000分等于3400分,,A實(shí)得5000減去B的4400分=600分,;分享獎(jiǎng)勵(lì)依舊從購物贈(zèng)送的積分總額中扣除,。
四、排隊(duì)補(bǔ)貼什么是工會(huì)排隊(duì),?這種全新的促銷模式就是消費(fèi)者線上或線下消費(fèi)滿100元,,獲得100元工會(huì)返現(xiàn),平臺(tái)抽取X%進(jìn)入工會(huì)獎(jiǎng)金池,,然后進(jìn)入排隊(duì),,根據(jù)鎖定周期排隊(duì)順序獲得100元現(xiàn)金,實(shí)現(xiàn)‘零擼式’消費(fèi)工會(huì)排隊(duì)怎么玩(一)獎(jiǎng)金池:線上商城:根據(jù)產(chǎn)品不同利潤值,,系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算不同抽取比例進(jìn)入工會(huì)獎(jiǎng)金池線下實(shí)體:根據(jù)商家不同讓利值,,系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算不同抽取比例進(jìn)入工會(huì)獎(jiǎng)金池待釋放工會(huì)積分:線上商城:根據(jù)產(chǎn)品設(shè)定贈(zèng)送工會(huì)積分。
線下實(shí)體:根據(jù)商家設(shè)定贈(zèng)送工會(huì)積分,。
例如1,、產(chǎn)品100元設(shè)定贈(zèng)送100工會(huì)積分(零擼)2、產(chǎn)品100元設(shè)定贈(zèng)送110工會(huì)積分(零擼+收益)鎖定周期15+N,,15是指鎖定15天,,+N是指15天后,獎(jiǎng)金池達(dá)到可釋放排隊(duì)傭金的不確定時(shí)間用N來表示靜態(tài)釋放:工會(huì)獎(jiǎng)金池達(dá)到該排隊(duì)的人數(shù)金額,,每天釋放該排隊(duì)的排隊(duì)訂單全額釋放動(dòng)態(tài)釋放:線上商城:根據(jù)產(chǎn)品設(shè)定推薦加速比例,。
線下實(shí)體:根據(jù)商家設(shè)定推薦加速比例。
例如1,、消費(fèi)者A有一筆待釋放訂單100元正在排隊(duì)2,、消費(fèi)者B是消費(fèi)者A推薦,消費(fèi)者B消費(fèi)一筆100元訂單,,加速釋放比例為20%,,則消費(fèi)者A排隊(duì)訂單100元里加速釋放20元,剩余80元繼續(xù)等待靜態(tài)釋放工會(huì)排隊(duì)-靜態(tài)釋放(三)工會(huì)排隊(duì)-動(dòng)態(tài)釋放(四)消費(fèi)者A有一筆待釋放訂單100元正在排隊(duì)消費(fèi)者B是消費(fèi)者A推薦,,消費(fèi)者B消費(fèi)一筆100元訂單,,加速釋放比例為20%,則消費(fèi)者A排隊(duì)訂單100元里加速釋放20元,,剩余80元繼續(xù)等待8月15日后靜態(tài)釋放五,、廣告電商,任務(wù)型補(bǔ)貼1.第三方廣告任務(wù),,用戶購買產(chǎn)品獲得任務(wù)積分后,,可通過觀看第三方廣告釋放積分成零錢2.平臺(tái)廣告任務(wù),用戶購買產(chǎn)品獲得任務(wù)積分后,,可通過觀看平臺(tái)視頻后釋放積分成零錢3.通過瀏覽商戶裝修頁釋放積分到零錢4.通過瀏覽商品釋放積分成零錢任務(wù)變現(xiàn)積分區(qū)間 Step1積分存量0-200,,完成任務(wù)廣告獲得2元獎(jiǎng)勵(lì)積分存量1001-2000,完成任務(wù)廣告獲得20元獎(jiǎng)勵(lì)積分存量2001-4000,,完成任務(wù)廣告獲得40元獎(jiǎng)勵(lì)積分存量4000+,,完成任務(wù)廣告獲得50元獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)消費(fèi)獲得的積分額度不同,,每天通過觀看廣告任務(wù)獲得的最高獎(jiǎng)勵(lì)額度不同,觀看第三方廣告,,第三方也會(huì)給平臺(tái)相應(yīng)的補(bǔ)貼,,也是相當(dāng)于是第三方給消費(fèi)者的補(bǔ)貼。
6,、排隊(duì)補(bǔ)貼2.0舉例,消費(fèi)者在平臺(tái)消費(fèi)1000元,,平臺(tái)正常發(fā)貨價(jià)值1000元產(chǎn)品,,同時(shí)平臺(tái)補(bǔ)貼消費(fèi)者銷售額****,但是錢不會(huì)馬上到賬,,需要滿足兩個(gè)補(bǔ)貼條件:條件一:消費(fèi)額度需要滿1000元,,如果a消費(fèi)的是900元,B消費(fèi)600元,,那么A,、B都不會(huì)觸發(fā)補(bǔ)貼機(jī)制;條件二:從你消費(fèi)額度達(dá)到補(bǔ)貼的門檻開始算,,后面需要等平臺(tái)再有三個(gè)人滿足補(bǔ)貼條件,,你的70%的消費(fèi)補(bǔ)貼才會(huì)到賬,以此類推你后面進(jìn)來的三個(gè)人需要排隊(duì)等待,,每進(jìn)來三個(gè)人就補(bǔ)貼前面的一個(gè)人,,進(jìn)三補(bǔ)一知識(shí)拓展以下內(nèi)容均為網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載,如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除,,感謝?。?!靠平臺(tái)客源助力,,無貨源模式解析 在現(xiàn)代電商發(fā)展的浪潮下,傳統(tǒng)的進(jìn)貨商模式正在逐漸被革新,。
無貨源模式以開設(shè)線上店鋪為核心,,賣家在平臺(tái)上開設(shè)店鋪,商品運(yùn)送到平臺(tái)管理的倉庫上架,,消費(fèi)者在平臺(tái)店鋪下單,,倉庫即可將商品打包一鍵發(fā)送。
這種不需要自己管理商品,、倉庫直接運(yùn)送商品的方式,,不僅能夠減少商品配送時(shí)間給消費(fèi)者良好的消費(fèi)體驗(yàn),還方便賣家一鍵操作統(tǒng)一管理,。
傳統(tǒng)的進(jìn)貨商模式往往需要進(jìn)貨商自行采購商品,、租賃倉庫,、管理庫存和物流等環(huán)節(jié),不僅需要投入大量的時(shí)間和精力,,還存在著庫存積壓,、倉儲(chǔ)成本高昂等問題。
而無貨源模式的出現(xiàn),,將這些繁瑣的環(huán)節(jié)都交給了平臺(tái)來完成,,賣家只需要專注于店鋪運(yùn)營和銷售,大大減輕了賣家的負(fù)擔(dān),。
無貨源模式的核心是依托平臺(tái)的客源和資源,,通過平臺(tái)的廣告宣傳和推廣,吸引更多的消費(fèi)者進(jìn)入店鋪,,增加銷售額,。
平臺(tái)管理的倉庫將商品統(tǒng)一管理,維護(hù)商品的品質(zhì)和庫存,,確保商品能夠及時(shí)送達(dá)給消費(fèi)者,。
消費(fèi)者在平臺(tái)店鋪下單后,倉庫人員將商品打包,,并通過快遞公司送達(dá)消費(fèi)者手中,,整個(gè)過程簡潔高效,給消費(fèi)者帶來了良好的購物體驗(yàn),。
無貨源模式不僅對(duì)賣家有利,,也對(duì)消費(fèi)者有益。
賣家可以省去采購,、倉儲(chǔ)和物流等環(huán)節(jié)的煩惱,,專注于店鋪運(yùn)營和銷售,提升銷售額和利潤,。
而消費(fèi)者則可以享受到更快速,、更便捷的購物體驗(yàn),商品質(zhì)量和售后服務(wù)也得到了平臺(tái)的保障,。
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