電商平臺針對會員如何做股權(quán)激勵,？股權(quán)積分增值模式如何定義綠色積分,、通證積分,？關(guān)于綠色消費積分可以參考發(fā)改委等七部委文件《綠色消費實施方案》。
不過最新的關(guān)于綠色消費積分的定義可以參考國促會通證經(jīng)濟工作委員會關(guān)于全國綠色消費積分制度與行業(yè)自律相關(guān)標準公告如下：一,、關(guān)于定義：綠色消費積分是消費者在開展綠色消費之后,，企業(yè)給予消費者貢獻值的記錄憑證。
綠色消費積分可以兌換商品或者服務(wù),；可以兌換企業(yè)的分紅權(quán),；可以兌換企業(yè)的股權(quán)。
二,、關(guān)于發(fā)行主體：綠色消費積分發(fā)行的主體是依法在工商部門注冊登記的組織機構(gòu),，而不是自發(fā)形成的社區(qū)、社群以及其他虛擬數(shù)字團體,。
三,、關(guān)于產(chǎn)生來源：綠色消費積分來源于對實體產(chǎn)業(yè)的貢獻行為，如消費行為產(chǎn)生,，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù)貢獻行為產(chǎn)生等,，絕非直接貨幣買賣行為產(chǎn)生。
四,、關(guān)于發(fā)行目的：發(fā)行綠色消費積分的目的是通過積分激勵,，拉動內(nèi)需，促進消費，構(gòu)建一種新型生產(chǎn)關(guān)系,，改變財富分配方式,，最終實現(xiàn)共同富裕。
五,、關(guān)于其他事項：綠色消費積分的發(fā)行應(yīng)遵循財務(wù)制度,，錨定企業(yè)的資產(chǎn)、利潤,，做到不超發(fā),、不虛發(fā)，規(guī)避支付擠兌風險,，對消費者未來再消費的權(quán)利進行承諾的,，并按照承諾履行自己的義務(wù)。
消費積分是一種價值憑證,，不具有金融屬性,，也不能在二級市場直接交易。
小面小編給大家分享基于社交電商平臺打造的綠色積分增值模式,，積分對標平臺股權(quán),，企業(yè)通過共享股權(quán)的方式拉動內(nèi)需，刺激消費,，讓消費者共享互聯(lián)網(wǎng)平臺未來發(fā)展帶來的紅利,。
如何實現(xiàn)消費增值？綠色消費=循環(huán)消費,，新消費,，新時代，綠色消費是價值消費,，可以把花出去的錢賺回來假設(shè)某某電商平臺,，單品售價100元，有自己的小程序,、公眾號商城,、APP商城，該企業(yè)規(guī)劃平臺5年完成100億的銷售額,，同步發(fā)行一億的股權(quán)積分（通證）,，股權(quán)積分啟始價值1元，平臺采用的股權(quán)分紅模式,，平臺有分紅池,，商城每賣出去一件商品就會拿30元利潤出來作為分紅基金，進入分紅池作為分紅使用,，分紅制度如下第一個消費者A消費了100元,，獲得同等價值商品，A為平臺分紅池貢獻30元分紅基金，由于消費對平臺產(chǎn)生了貢獻,，觸發(fā)平臺股權(quán)分配機制,，A獲得價值21元（30元*70%，平臺設(shè)定贈送固定價值的股權(quán)積分）的股權(quán)積分,，此時股權(quán)積分為發(fā)行價,，價值1元，也就是A獲得21個積分,，當?shù)谝还P訂單完成是股權(quán)積分價值30元/21個=1.4286元/個；第二個消費者B消費100元時,，同樣獲得商品,，B為平臺分紅池貢獻30元分紅基金，觸發(fā)平臺股權(quán)分配機制,，B獲得價值21元（30元*70%,，平臺設(shè)定贈送固定價值的股權(quán)積分）的股權(quán)積分，此時積分價值1.4286元,，B獲得21元/1.4286=14.7個股權(quán)積分,，此時分紅池總分紅基金60元，二級市場流通股權(quán)積分35.7個,，股權(quán)積分價值為60元/35.7=1.6807元/個,；第三個消費者C消費100元，獲得商品,，C為平臺分紅池貢獻30元分紅基金,，觸發(fā)平臺股權(quán)分配機制，C獲得價值21元（30元*70%,，平臺設(shè)定贈送固定價值的股權(quán)積分）的股權(quán)積分,，當前股權(quán)積分價值1.6807元/個，C獲得股權(quán)積分21元/1.6807=12.495個,，分紅池總分紅基金90元,，二級市場流通股權(quán)積分48.195個，股權(quán)積分價值為90元/48.195=1.8674元/個,；第四個消費者D消費100元...........股權(quán)積分價值2.0188元/個....以此類推,，當?shù)?00個消費者在平臺消費是，股權(quán)積分的價值為5.1731元/個,，股權(quán)積分價值相較于第一個消費者A消費時漲幅為5.1731倍所有消費者A,、B、C,、D......獲得的股權(quán)積分可以隨時提現(xiàn)出局,，或者兌換商品，也可以選擇繼續(xù)持有增值，如果說消費者A在第100筆完成后把股權(quán)賣出,，盈利21*5.1731=108.6351元,，股權(quán)積分特性如下：1、股權(quán)積分價值完全由市場決定,，股權(quán)積分價值滯漲不跌,；2、股權(quán)積分發(fā)行數(shù)量恒定,，股權(quán)積分釋放到二級市場的數(shù)量完成由市場消費決定,，只有消費才會分配股權(quán)積分，保證積分價值,；3,、二級市場流通股權(quán)積分數(shù)量越來越少，所有消費者提現(xiàn),、兌換商品的股權(quán)積分由平臺回收后全部銷毀,；4、模式健康無泡沫,，平臺拿銷售額30%的利潤托底,，利潤在可控范圍內(nèi)還能保證平臺盈利；股權(quán)為何會增值,？除上述所描述消費者消費會造成股權(quán)增值外,，消費者賣出股權(quán)積分，兌換商品均會促使股權(quán)增值上漲1,、消費者賣出股權(quán)積分,，平臺會收取10%手續(xù)費，手續(xù)費會回流到分紅池,，造成股權(quán)積分增值,；2、消費者使用股權(quán)積分兌換商品,，分紅池總分紅基金不變,，流通股權(quán)積分減少，股權(quán)積分也會增值,；適用應(yīng)用場景1）實體行業(yè)清庫存：發(fā)行綠色積分,，積分單邊上揚增值，拉動消費清庫存2）老會員平臺歷史泡沫問題轉(zhuǎn)化  老會員應(yīng)付資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成消費幣,，讓用戶在平臺消費產(chǎn)品,，提貨交付，完成交割處理歷史問題,，交割同時贈送綠色積分,，老會員的積分分批釋放,，同時推廣新用戶拉動消費，獲得正向增長盈利池,，積分單邊上揚,，當積分增長的價格*老用戶持有流通積分量=老用戶應(yīng)付資產(chǎn)價值時，讓老用戶持有的積分能回本或者賺一部分退出,，那么老用戶的問題就逐步解決了,，當平臺把消費增值的經(jīng)濟模型公布出去，所有用戶都知道依托這個經(jīng)濟模型平臺的積分是單邊上揚的,，而且隨時有資金可以托底回購積分,，他們就更加不舍得把積分賣掉，還會繼續(xù)消費獲得更多的積分,，平臺逐步可以消泡沫走上正軌,。
3）怕走分銷涉?zhèn)鳎南M增值用戶返利模式：  很多平臺之前用的是團隊分銷模式拉動會員裂變,，但是做久了團隊長就會麻木，慢慢就不推了,，另一個因素是,，如果分銷模式做的太合規(guī)又不好推，做的激進了可能又涉?zhèn)?，那么改成消費增值用戶返利的經(jīng)濟模型zui好不過,，消費增值側(cè)重用戶本身的消費獲利，所以不需要太強的分銷邏輯,，都可以吸引用戶下單和分享,，就算只設(shè)置二級分銷和區(qū)域代/理，都能促進團隊裂變,，平臺模式更加合規(guī)合法,。
4）平臺運營新手啟動平臺：  對平臺運營新手來說，或者對傳統(tǒng)企業(yè)老板轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)平臺推廣運營的人來說,，選擇什么平臺機制很頭疼,，選擇勁爆的分銷模式模式容易涉?zhèn)鳎x擇合規(guī)的普通分銷模式又推不動,，選擇靜態(tài)的返利模式容易涉及非吸,，選擇純動態(tài)的返利模式又不好推廣，那么,，這個消費增值模式既合規(guī)又簡單粗暴,，用戶消費享受平臺長期發(fā)展紅利，消費送綠色積分,，積分每天單邊上揚增值,，zui后資本市場二級市場變現(xiàn),，幾乎所有用戶都能免費消費還賺錢，還不需要特別復(fù)雜的團隊分銷模式就可以推廣分享,，不用擔心涉?zhèn)?，是比較理想的起步模式。
5）適合融合股權(quán)模式,，消費投資,，股權(quán)增值等概念。
公司推出股權(quán)上市規(guī)劃后,，平臺總發(fā)行1億股股份,，1億發(fā)完即止，股份對標的是商城平臺的所有權(quán)1,、股權(quán)達到一定數(shù)量可成為公司合伙人,、創(chuàng)業(yè)股東；2,、股權(quán)最多前幾位股東公司獎勵手機,、平板、豪車,、豪宅,；3、股權(quán)公司上市后直接對標公司原始股,；4,、股份可以接入通證、DAPP等概念綠色積分,、通證積分發(fā)展方向,？對系統(tǒng)、模式感興趣的朋友們可以給小編“點贊”“關(guān)注”“留言”?。,。≈R拓展以下內(nèi)容均為網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載,，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除,，感謝！??！云平臺去中心化云平臺系統(tǒng)架構(gòu)1、系統(tǒng)底層架構(gòu)方面：分布式+微服務(wù)架構(gòu)   已穩(wěn)定支持多家超過100億營業(yè)額的平臺,，上百家過百萬會員的商城平臺,，二次kaifa便捷，多應(yīng)用同時kaifa快速部署上線,，系統(tǒng)安全系數(shù)高,，系統(tǒng)穩(wěn)定性高,，能滿足高迸發(fā)的業(yè)務(wù)場景，核心底層與前端應(yīng)用分開服務(wù)器部署,，基本杜絕類似舊商城和市場上大部分系統(tǒng)黑客通過各種路徑進行攻擊盜取數(shù)據(jù)和資金的事情（劃重點）2,、系統(tǒng)功能延展性強，系統(tǒng)迭代更新快系統(tǒng)支持多種功能應(yīng)用功能擴展和多種模式結(jié)合的應(yīng)用場景,，支持一鍵升級擴展的應(yīng)用目前有200多個3,、開放平臺，開放共贏,，支持二次kaifa     全面支持定制個性kaifa,，商家應(yīng)用對接，ISV合作kaifa分布式去中心化底層開放平臺kaifa架構(gòu),，支持多個技術(shù)團隊同時針對各個應(yīng)用進行kaifa,，互相數(shù)據(jù)打通又不互相影響kaifa。
系統(tǒng)底層提供豐富的二次kaifa接口：預(yù)留豐富的底層數(shù)據(jù)接口,，全球語言,、分銷模式、數(shù)據(jù)中心,、財務(wù)中心,、會員中心、訂單中心等,，二次kaifa門檻低kaifa快，提供二次kaifa咨詢和技術(shù)支持,，完備的各種kaifa接口和接口文檔4,、系統(tǒng)底層支持多種分銷模式  同時支持績效管理、推廣獎勵,、區(qū)域獎勵,、店鋪等級獎勵、高/級獎勵,，同時支持自選模式如分紅榜,、云店獎勵團隊獎勵，新零售代/理模式,、掛售公排等多種分銷,、激勵、返傭模式,，可任意組合上千種常規(guī)的分銷組合模式,，市場上所有商城模式組合的切合度達到98%5、系統(tǒng)支持多種應(yīng)用端口"六網(wǎng)合一,，APP,、小程序,，公眾號、H5,、抖/音小程序（抖/音陸續(xù)開放中）,、頭條小程序、無懼任何平臺封殺和限制6,、自帶支付接口多樣化已對接支付公司及支付接口如下：支持支付,、支付寶、通聯(lián)支付,、合利寶跨境支付,、paypal跨境支付，易寶支付,、杉德支付,、皇家支付，區(qū)/塊鏈支付,、匯聚支付,、通聯(lián)快捷支付、通聯(lián)H5收銀臺,、零錢支付等等,，線上支付和線下聚合支付均非常齊全，而且在陸續(xù)增加中,，支持支付分賬功能（避免平臺二清和減少稅收風險）7,、自帶SAAS架構(gòu)模式獨有源碼+SaaS雙模式部署，自帶SAAS渠道中心,，非常方便給下游客戶貼牌OEM系統(tǒng),，不僅可以自用系統(tǒng)，可以給同行貼牌賣系統(tǒng),，自用系統(tǒng)同時可以賣系統(tǒng)賬號賺錢,。
另外還可以實現(xiàn)一個源碼帶N個獨立SAAS平臺的企業(yè)生態(tài)運營模式：   總部作為供應(yīng)商，招募若干個獨立推廣運營團隊進行獨立推廣,，平臺提供貨源,，每個獨立平臺自己運營，可獨立使用不同的分銷模式,、不同的市場模式,、不同的運營方法、不同的應(yīng)用功能,，獨立綁定支付,、獨立收款、獨立運營主體,，隔離平臺的風險,，有能讓獨立運營的平臺有非常大的自主權(quán),。
8、支持申請軟件著作權(quán)系統(tǒng)為官方授/權(quán)系統(tǒng)源碼部署,，支持申請軟件著作權(quán),，更好地展現(xiàn)公司品牌實力、技術(shù)實力和更方便融資推廣,。
9,、自由組合應(yīng)用架構(gòu)上解決單體模式緊耦合、難以擴展的問題,，每個服務(wù)可獨立部署,，功能模塊按團隊專注負責，更好的獨立擴展和性能支撐,，滿足應(yīng)用功能并發(fā)kaifa10,、應(yīng)用頁面組件化裝修，滿足個性展現(xiàn) 豐富的行業(yè)模板,，一鍵應(yīng)用組件,，積木式拖拽組合裝修，省時省心