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| 發(fā)布時(shí)間： | 2023-12-01 05:16 |
| 最后更新： | 2023-12-01 05:16 |
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前文引言：
微三云 大企業(yè)采購(gòu) 供應(yīng)鏈 業(yè)務(wù)致力于為企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)整體解決方案，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)全流程數(shù)字化,、可視化,，打造大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的
供應(yīng)鏈協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，是目前眾多大型企業(yè)建立陽(yáng)光高效的互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)管理系統(tǒng)的shouxuan,。
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電商運(yùn)營(yíng)+綠色積分模式+山海優(yōu)選運(yùn)營(yíng)模式解析
綠色消費(fèi)積分機(jī)制：
消費(fèi)力：由消費(fèi)包產(chǎn)出,，用于兌換消費(fèi)包,、兌換消費(fèi)紅包、兌換消費(fèi)券
分成券：由業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)分成,，用于職務(wù)分成,、市場(chǎng)分享獎(jiǎng)勵(lì)、釋放消費(fèi)力
消費(fèi)紅包：由消費(fèi)力兌換,，用于消費(fèi)抵扣,、兌換消費(fèi)力、轉(zhuǎn)贈(zèng)
消費(fèi)貢獻(xiàn)積分：由抵扣消費(fèi)紅包數(shù)量產(chǎn)出，用于釋放消費(fèi)力
山海優(yōu)選積分系統(tǒng)中消費(fèi)力的五大減量：
1,、每月同權(quán)日,，權(quán)益通對(duì)消費(fèi)力的通縮；
2,、消費(fèi)力兌換集團(tuán)旗下上市公司股票進(jìn)行通縮；
3,、山海優(yōu)選今年借殼上市后開(kāi)通更多內(nèi)部通縮通道,；
4、元宇宙各種應(yīng)用場(chǎng)景對(duì)消費(fèi)力的消耗通縮,；
5,、商城海量交易對(duì)消費(fèi)力的通縮；
參與用戶注冊(cè)實(shí)名后免費(fèi)送一個(gè)初級(jí)消費(fèi)包,，每天做視頻廣告任務(wù),，分30天釋放12消費(fèi)力，消費(fèi)力可以用來(lái)繼續(xù)復(fù)購(gòu)消費(fèi)包,，最高可獲得32%的額外消費(fèi)力收益,，消費(fèi)力還可以用來(lái)出售（據(jù)代理介紹該積分目前可以賣到20元左右一個(gè)），想要產(chǎn)出更多的消費(fèi)力,，就需要購(gòu)買這些積分,，來(lái)購(gòu)買消費(fèi)包。
同時(shí),，公司為了鼓勵(lì)參與用戶推廣市場(chǎng),，吸引更多人來(lái)投資，設(shè)置了5級(jí)代理模式,，分別可享有不同的分紅,。接下來(lái)為大家詳細(xì)介紹：
專員、直推10名有效用戶,，聯(lián)盟貢獻(xiàn)值達(dá)到50,，總貢獻(xiàn)值達(dá)到300，持有初級(jí)消費(fèi)包,，可享受平分15%交易手續(xù)費(fèi)分紅,，贈(zèng)送一個(gè)初級(jí)消費(fèi)包；
主管,、直推15名有效用戶,，聯(lián)盟貢獻(xiàn)值達(dá)到500，總貢獻(xiàn)值達(dá)到2000,，持有低級(jí)消費(fèi)包,，可享受平分20%交易手續(xù)費(fèi)分紅，贈(zèng)送一個(gè)低級(jí)消費(fèi)包；
經(jīng)理,、直推20名有效用戶,，聯(lián)盟貢獻(xiàn)值達(dá)到3000，總貢獻(xiàn)值達(dá)到10000,，持有g(shù)aoji消費(fèi)包,，可享受平分12%交易手續(xù)費(fèi)分紅，贈(zèng)送一個(gè)gaoji消費(fèi)包,；
總裁,、直推25名有效用戶，聯(lián)盟貢獻(xiàn)值達(dá)到20000,，總貢獻(xiàn)值達(dá)到60000,，持有達(dá)人消費(fèi)包，可享受平分10%交易手續(xù)費(fèi)分紅,，贈(zèng)送一個(gè)達(dá)人消費(fèi)包,；
董事、直推30名有效用戶,，聯(lián)盟貢獻(xiàn)值達(dá)到80000,，總貢獻(xiàn)值達(dá)到250000，持有富人消費(fèi)包,，可享受平分8%交易手續(xù)費(fèi)分紅,，贈(zèng)送一個(gè)富人消費(fèi)包。
注：消費(fèi)包減產(chǎn)機(jī)制,，初級(jí)消費(fèi)包不自動(dòng)減產(chǎn),，低級(jí)消費(fèi)包復(fù)購(gòu)一次延長(zhǎng)一天，中級(jí)消費(fèi)包復(fù)購(gòu)一次延長(zhǎng)兩天,，gaoji消費(fèi)包復(fù)購(gòu)一次延長(zhǎng)三天,，達(dá)人富貴包復(fù)購(gòu)一次延長(zhǎng)四天，富人消費(fèi)包復(fù)購(gòu)一次延長(zhǎng)五天,，富豪消費(fèi)包復(fù)購(gòu)一次延長(zhǎng)六天,。
消費(fèi)力及消費(fèi)券集市：注冊(cè)實(shí)名認(rèn)證免費(fèi)贈(zèng)送消費(fèi)包獲得，通過(guò)做視頻廣告任務(wù)不斷積累,；通過(guò)消費(fèi)券集市積分點(diǎn)對(duì)點(diǎn)轉(zhuǎn)/讓獲得,，消費(fèi)券與消費(fèi)力可相互轉(zhuǎn)/讓
消費(fèi)券集市轉(zhuǎn)/讓機(jī)制：消費(fèi)力可出售/求購(gòu)消費(fèi)券，消費(fèi)券與權(quán)益互通互兌
除此以外,，山海優(yōu)選還對(duì)外宣傳：可零入可進(jìn)行購(gòu)買積分包,，通過(guò)每天觀看對(duì)應(yīng)的廣告，定期產(chǎn)出額外積分,，有著消除泡沫的模式,，消費(fèi)力積分可隨時(shí)售出，消費(fèi)力出售使需要一定的手續(xù)費(fèi)。
山海優(yōu)選對(duì)外宣傳：
為了平衡市場(chǎng),，消耗泡沫,，在參與用戶將消費(fèi)力轉(zhuǎn)換為消費(fèi)券是設(shè)置了手續(xù)費(fèi)要求：
共富值小于3，扣除40%的手續(xù)費(fèi),；
共富值大于等于3,，扣除25%的手續(xù)費(fèi)；
主管和gaoji,，扣除20%的手續(xù)費(fèi),；
經(jīng)理和達(dá)人，扣除15%的手續(xù)費(fèi),。
分成券：
l 分享實(shí)名認(rèn)證用戶獲得分成券
l 分享用戶兌換消費(fèi)包獲得分成券
l 用戶市場(chǎng)職務(wù)每天可領(lǐng)取分成券
l 城市服務(wù)商每天可領(lǐng)取分成券
l 分成券價(jià)值與消費(fèi)力等值，每天釋放消費(fèi)力,，釋放比例1%-3.5%,，根據(jù)用戶評(píng)級(jí)釋放
消費(fèi)紅包：
l 消費(fèi)力可以兌換消費(fèi)紅包（根據(jù)集市價(jià)格）
l 消費(fèi)紅包可以用于商城消費(fèi)抵用
l 消費(fèi)紅包自動(dòng)生成二維碼可以掃一掃使用
l 消費(fèi)紅包可以通過(guò)手機(jī)號(hào)轉(zhuǎn)贈(zèng)
l 消費(fèi)紅包恒定價(jià)值1RMB
注：直接分享用戶可以獲得消費(fèi)紅包核銷數(shù)量的60%的消費(fèi)貢獻(xiàn)積分；間接分享用戶可以獲得消費(fèi)紅包核銷數(shù)量的25%的消費(fèi)貢獻(xiàn)積分,；商家可以獲得消費(fèi)紅包核銷數(shù)量的****的消費(fèi)貢獻(xiàn)積分
市場(chǎng)收入：
l 分享新用戶獎(jiǎng)勵(lì)0.6個(gè)分成券,，連續(xù)6天任務(wù)，每天0.1個(gè),，中斷不再獎(jiǎng)勵(lì)
l 分享用戶兌換消費(fèi)包可獲得對(duì)應(yīng)數(shù)量6%的分成券,，有燒傷機(jī)制（以自身持有最大的消費(fèi)包為準(zhǔn)）
l 每分享一個(gè)會(huì)員實(shí)名認(rèn)證后增加一點(diǎn)共富值（前三個(gè)月連續(xù)30天未完成任務(wù)共富值清零）
l 用戶通過(guò)市場(chǎng)分享完成職務(wù)考評(píng)可獲得一次性消費(fèi)包獎(jiǎng)勵(lì)以及長(zhǎng)期評(píng)級(jí)分成
l 通過(guò)一定條件成為城市服務(wù)商可獲得每日城市分成，根據(jù)城市市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
第二部分：綠色積分模式解讀
消費(fèi)增值經(jīng)濟(jì)模型+商業(yè)模式設(shè)計(jì)+綠色積分模式
一,、核心邏輯
1. 消費(fèi)贈(zèng)送積分,，同時(shí)產(chǎn)品利潤(rùn)進(jìn)入盈利池托底積分價(jià)值和賣出回購(gòu)
2. 每筆訂單利潤(rùn)進(jìn)池利潤(rùn)金額*70%為贈(zèng)送用戶同等價(jià)值的積分，促使每筆新增消費(fèi)進(jìn)池資金的增長(zhǎng)大于流通積分的增長(zhǎng),，保證積分價(jià)格永遠(yuǎn)單邊上揚(yáng)
3. 積分賣出,，用戶兌換現(xiàn)金零錢提現(xiàn)時(shí)需要扣留20%回流到盈利池，促使每筆新增積分賣出時(shí)盈利池的資金消耗比流通的積分消耗少,，保證每筆賣出積分訂單都推動(dòng)積分價(jià)格單邊上揚(yáng)
4. 2倍或3倍收益強(qiáng)制退出機(jī)制：所有會(huì)員消費(fèi)獲得的積分總量*積分增長(zhǎng)后的價(jià)格,，超過(guò)消費(fèi)金額2倍或3倍，則系統(tǒng)強(qiáng)制賣出用戶積分余額變成零錢余額,，強(qiáng)制退出,，復(fù)投方可繼續(xù)參與消費(fèi)增值
5. 前期用戶退出較快，積分價(jià)格增長(zhǎng)較快,，后期會(huì)逐漸增速降低,，但始終保證積分單邊上揚(yáng)，到某個(gè)瓶頸期,，新用戶進(jìn)來(lái)獲得積分較少,，增長(zhǎng)退出較慢時(shí)，前期獲利用戶會(huì)產(chǎn)生悲觀情緒進(jìn)行賣出積分，大量賣出積分后,，平臺(tái)積分迅速減少,，但盈利池資金減少比積分減少慢，積分再度快速上揚(yáng),，重新激活市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)新的上漲循環(huán)
6. 隨著平臺(tái)越做越大,，進(jìn)行天使輪-A輪-B輪-C輪-D輪等融資，融資后部分資金可以作為消費(fèi)補(bǔ)貼拉動(dòng)消費(fèi),，增加盈利池金額和積分加速上漲,，讓更多用戶獲利。
7. zui終,，平臺(tái)發(fā)展到足夠體量,，用反并購(gòu)上市邏輯讓用戶積分兌換上市公司股份，通過(guò)證券市場(chǎng)二級(jí)市場(chǎng)增值變現(xiàn),，平臺(tái)創(chuàng)始人和大團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)貢獻(xiàn)獲得配股,，鎖定期過(guò)后交易變現(xiàn)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。
備注：
1.可以結(jié)合分銷模型一起做
支持直推獎(jiǎng)+間推獎(jiǎng)+多級(jí)別級(jí)差獎(jiǎng)+平級(jí)獎(jiǎng)+區(qū)代+市代+省代+股東加權(quán)分紅等分銷邏輯
2.消費(fèi)積分增長(zhǎng)模型演算：
比如用戶消費(fèi)1000,，產(chǎn)品成本300,，分銷總波比300，平臺(tái)利潤(rùn)100,，進(jìn)入盈利池300,，給消費(fèi)者贈(zèng)送210積分，積分起盤價(jià)是1元
這個(gè)時(shí)候,，當(dāng)?shù)谝还P消費(fèi)產(chǎn)生,，盈利池總金額300元，流通總積分210個(gè),，積分實(shí)時(shí)價(jià)格增值到1.43元
第2個(gè)用戶又進(jìn)來(lái)消費(fèi)1000,，進(jìn)入盈利池300元，贈(zèng)送用戶價(jià)值210元積分（210元/1.43=147個(gè)積分）,，這個(gè)時(shí)候盈利池總資金為600元,，總流通積分為357個(gè)，積分增值到1.68元
第3個(gè)用戶消費(fèi)1000,，進(jìn)入盈利池300元,，贈(zèng)送用戶價(jià)值210元積分（210元/1.68=125個(gè)積分），這個(gè)時(shí)候盈利池總資金為900元,，總流通積分為482個(gè),，積分增值到1.87元
。,。,。如此類推,。。,。每新增一筆訂單,，積分都會(huì)單邊上揚(yáng)增長(zhǎng)一次
當(dāng)積分價(jià)格漲到4.76時(shí)，第一個(gè)用戶持有的積分價(jià)值相當(dāng)于1000元（210*4.76=1000）,，用戶可以選擇回本賣出或者繼續(xù)持有積分增值,，當(dāng)積分價(jià)格漲到14.29元（3000/210=14.29）第一個(gè)用戶盈利3倍強(qiáng)制正式退出，當(dāng)積分價(jià)格漲到20.41元時(shí)（3000/147=20.41）,，第二個(gè)用戶盈利3倍退出
,。。,。如此類推,。。,。,。
3.賣出積分增長(zhǎng)模型演算
假設(shè)積分增值到9.52元的時(shí)候，第一個(gè)用戶持有積分價(jià)值2000元,，他消費(fèi)才消費(fèi)了1000元還拿了產(chǎn)品，這個(gè)時(shí)候他想獲利退出,，那么他把價(jià)值2000元的積分賣出,，平臺(tái)給他結(jié)算80%就是1600元，那么就是有400元回流到盈利池,，盈利池實(shí)際減少了1600元而已,，但是流通減少了價(jià)值2000的積分，那么積分價(jià)格會(huì)往前增長(zhǎng)上揚(yáng),，
,。。,。如此類推,。。,。
4.適用應(yīng)用場(chǎng)景
1）實(shí)體行業(yè)清庫(kù)存：發(fā)行綠色積分,，積分單邊上揚(yáng)增值，拉動(dòng)消費(fèi)清庫(kù)存
2）老會(huì)員平臺(tái)歷史泡沫問(wèn)題轉(zhuǎn)化
老會(huì)員應(yīng)付資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成消費(fèi)幣,，讓用戶在平臺(tái)消費(fèi)產(chǎn)品,，提貨交付，完成交割處理歷史問(wèn)題,，交割同時(shí)贈(zèng)送綠色積分,，老會(huì)員的積分分批釋放,，同時(shí)推廣新用戶拉動(dòng)消費(fèi)，獲得正向增長(zhǎng)盈利池,，積分單邊上揚(yáng),，當(dāng)積分增長(zhǎng)的價(jià)格*老用戶持有流通積分量=老用戶應(yīng)付資產(chǎn)價(jià)值時(shí)，讓老用戶持有的積分能回本或者賺一部分退出,，那么老用戶的問(wèn)題就逐步解決了,，當(dāng)平臺(tái)把消費(fèi)增值的經(jīng)濟(jì)模型公布出去，所有用戶都知道依托這個(gè)經(jīng)濟(jì)模型平臺(tái)的積分是單邊上揚(yáng)的,，而且隨時(shí)有資金可以托底回購(gòu)積分,，他們就更加不舍得把積分賣掉，還會(huì)繼續(xù)消費(fèi)獲得更多的積分,，平臺(tái)逐步可以消泡沫走上正軌,。
3）怕走分銷涉?zhèn)鳎南M(fèi)增值用戶返利模式：
很多平臺(tái)之前用的是團(tuán)隊(duì)分銷模式拉動(dòng)會(huì)員裂變,，但是做久了團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)就會(huì)麻木,，慢慢就不推了，另一個(gè)因素是,，如果分銷模式做的太合規(guī)又不好推,，做的激進(jìn)了可能又涉?zhèn)鳎敲锤某上M(fèi)增值用戶返利的經(jīng)濟(jì)模型zui好不過(guò),，消費(fèi)增值側(cè)重用戶本身的消費(fèi)獲利,，所以不需要太強(qiáng)的分銷邏輯，都可以吸引用戶下單和分享,，就算只設(shè)置二級(jí)分銷和區(qū)域代理,，都能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)裂變，平臺(tái)模式更加合規(guī)合法,。
4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)新手啟動(dòng)平臺(tái)：
對(duì)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)新手來(lái)說(shuō),，或者對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)老板轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推廣運(yùn)營(yíng)的人來(lái)說(shuō)，選擇什么平臺(tái)機(jī)制很頭疼,，選擇勁爆的分銷模式模式容易涉?zhèn)?，選擇合規(guī)的普通分銷模式又推不動(dòng)，選擇靜態(tài)的返利模式容易涉及非吸,，選擇純動(dòng)態(tài)的返利模式又不好推廣,，那么，這個(gè)消費(fèi)增值模式既合規(guī)又簡(jiǎn)單粗暴,，用戶消費(fèi)享受平臺(tái)長(zhǎng)期發(fā)展紅利,，消費(fèi)送綠色積分，積分每天單邊上揚(yáng)增值,，zui后資本市場(chǎng)二級(jí)市場(chǎng)變現(xiàn),，幾乎所有用戶都能免費(fèi)消費(fèi)還賺錢,，還不需要特別復(fù)雜的團(tuán)隊(duì)分銷模式就可以推廣分享，不用擔(dān)心涉?zhèn)?，是比較理想的起步模式,。
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小編介紹：微三云麥超，微三云市場(chǎng)總監(jiān),、資源總監(jiān),，首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師，我本人在軟件kaifa和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)9個(gè)年頭,，累計(jì)親自服務(wù)5000+客戶,，期待能幫你找到合適的軟件，合不合作您說(shuō)了算,，我的服務(wù)您看結(jié)果,，期待這次能幫到您！
地址：東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號(hào)松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟
聯(lián)系：麥總監(jiān)（負(fù)一層電梯直上504）
備注：來(lái)公司需提前門崗報(bào)備并享受免費(fèi)停車,，免費(fèi)梳理設(shè)計(jì)商業(yè)模式
公司：微三云集團(tuán)（旗下子公司：莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/微三云大數(shù)據(jù)/二云信息/達(dá)豐云）
軟件二次kaifa合作公司：星電/尾音/微云視/超越網(wǎng)絡(luò)
公司規(guī)模：公司經(jīng)營(yíng)已超10年,，整棟5000平方寫字樓，年?duì)I業(yè)額1~2億,，全職員工300人（全職kaifa技術(shù)180人）,，服務(wù)過(guò)百億級(jí)平臺(tái)超過(guò)30家，服務(wù)過(guò)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)超過(guò)20萬(wàn)家,。
資/質(zhì)：雙軟認(rèn)證企業(yè),，省高新技術(shù)企業(yè)，自主專利30多項(xiàng),，軟著300多個(gè)
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