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積分營銷工具如何助力電商商家,?商業(yè)模式設(shè)計+電商運營+平臺運營,微三云技術(shù)服務(wù)

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發(fā)布時間: 2023-12-01 05:16
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積分營銷工具如何助力電商商家,?商業(yè)模式設(shè)計+電商運營+平臺運營,,微三云技術(shù)服務(wù)導(dǎo)讀:微三云主營系統(tǒng):微三云主營拼團抽獎系統(tǒng)-全民拼購系統(tǒng)-廣告電商系統(tǒng)-秒殺拼購系統(tǒng)-預(yù)售拼購系統(tǒng)-掛售寄售批發(fā)零售系統(tǒng)-社區(qū)團購系統(tǒng)-三三滑落分紅系統(tǒng)-社交電商系統(tǒng)-區(qū)/塊/鏈系統(tǒng)-超級云社交 APP-云視商知識付費系統(tǒng)-S2B 去中心化供應(yīng)鏈系統(tǒng)智慧線上線下新零售系統(tǒng),歡迎咨詢,,源碼部署,,可以申請軟件著作權(quán),可以二次開發(fā),。
云平臺自由組合應(yīng)用分銷商城系統(tǒng):千萬訂單級別迸發(fā)防黑系統(tǒng)底層+上百功能應(yīng)用模式自由組合+上百種分銷模式自由選擇,,熱銷模式包括:掛售寄售分銷系統(tǒng)、拼商拼團抽獎系統(tǒng),、全民拼購系統(tǒng),、異業(yè)聯(lián)盟抽獎裂變系統(tǒng)、三三滑落公排分紅系統(tǒng),、分紅榜賣貨復(fù)購系統(tǒng),、女巫面具新微商系統(tǒng)、微商新零售代理商系統(tǒng),、線上線下智慧新零售系統(tǒng),、總/部分店 O2O 多門店入駐系統(tǒng)、直播短視頻系統(tǒng),、補貼模式裂變系統(tǒng),、社交電商會員制系統(tǒng)、免費送產(chǎn)品郵費獎勵系統(tǒng),、廣告變現(xiàn) APP,、區(qū)/塊/鏈數(shù)字積分系統(tǒng)                                                                                   共享積分模式+ 區(qū)/塊/鏈與積分系統(tǒng)+積分系統(tǒng)搭建選微三云麥超總監(jiān)第/一部分:共享積分商業(yè)模式商業(yè)模式已經(jīng)成為老生常談的問題,也是很多企業(yè)老板都要去考慮的問題,。
那么什么是商業(yè)模式呢,?   商業(yè)模式,有商業(yè),,也有模式,。
商業(yè)的本質(zhì)是交易。
例如:你是種水果的,,生產(chǎn)的水果再好吃,,再水靈,如果不和別人交易,,都不會有商業(yè)。
只有你拿自己種的水果,,去跟另一個養(yǎng)雞鴨的人,,去換他的雞鴨,這個時候就會形成商業(yè),。
因為一旦交易,,就會有一個問題,,我用多少水果,才能換你的雞鴨,?這就是商業(yè)中zui重要的一個核心問題:定價問題,。
就這樣周而復(fù)始,越來越多的人參與到這個交易中,,那么商業(yè)就已經(jīng)形成了,。
所以,商業(yè)的本質(zhì)是交易,。
拿自身就有的東西,,去交換自己沒有的東西。
而交易的本質(zhì),,是價值交換,。
對你有用,對我也有用,。
那什么是模式呢,?模式的本質(zhì)是結(jié)構(gòu)。
   而商業(yè)模式,,就是利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu),。
用上面的例子延伸一下:自己是種水果的,今/天想吃牛肉,,但是想交換的那個人今/天不想吃水果,,他想吃雞,那么你就要去找到養(yǎng)雞鴨的那個人,,用水果跟他換,,然后再用換來的雞去換牛肉。
這就是商業(yè)模式的基礎(chǔ),。
而怎么去跳出這個結(jié)構(gòu),,去改變之間的交易結(jié)構(gòu),再去創(chuàng)新一個新的商業(yè)模式呢,?   共享購,,一個把商家和用戶都擺在交易結(jié)構(gòu)里的新型模式。
整合線下商家門店,,幫助商家引流用戶,,同是讓消費者愿意在平臺消費,讓推廣員,,愿意去做推廣,。
消費者在平臺上購物,獲得消費讓利額10倍共享值收益,,商家獲得消費讓利額2倍共享值收益,,同時商家銷毀讓利額等值的共享積分,。
那我們怎么獲取共享值呢?一個是我們注冊的時候,,會贈送共享值,,另一個就是購買禮包去激活,然后獲得共享值,。
當然,,zui重要的還是消費者購買消費獲得。
  舉例:以今/日全網(wǎng)總發(fā)行10萬個共享值,、個人消費1000元,、商家讓利10%、每天空投498枚為例計算,。
個人獲得共享值:1000元*10%*10倍=1000共享值個人今/日獲得共享積分:增加數(shù)量,,個人每日共享值遞減。
增加的共享積分=減少的共享值價值,。
  而在平臺上,,商家開店需繳納500元的共享積分為保證金,那么消費者購物的同時,,商家讓利,,從其保證金中扣除等值的共享積分。
共享積分減少,,那么共享積分的價值也會隨之上漲,。
對平臺來說,利潤是zui多的,;對于消費者來說,,共享積分越到后面越增值,且會超過之前購物的價格,;對于商家來說,,達到一個賣貨的目的。
如需完整共享購方案,,請私信小編,。
 第二部分:區(qū)/塊/鏈與積分系統(tǒng)|充分釋放積分的價值和能量 一、背景區(qū)/塊/鏈技術(shù)自帶的互聯(lián)網(wǎng)屬性決定了它對實際應(yīng)用場景的依附性極高,,因此無法脫離場景獨自發(fā)展,。
其實區(qū)/塊/鏈技術(shù)的歷史已經(jīng)有十年,但它作為一項可以引領(lǐng)下一代互聯(lián)網(wǎng)革命的技術(shù),,反而沒有受到大家的重視,。
這兩年區(qū)/塊/鏈的金融屬性被無限放大,隨著市場的幾度沉浮,大家開始重新關(guān)注區(qū)/塊/鏈技術(shù)本身,,關(guān)于區(qū)/塊/鏈的評論兩極化頗為嚴重。
其實這也是區(qū)/塊/鏈技術(shù)短板造成的,,因為它的技術(shù)得不到具體的應(yīng)用落地,,體現(xiàn)不出技術(shù)的優(yōu)越性,只能停留在理論層面,。
目前區(qū)/塊/鏈金融市場寒冬凜冽,,區(qū)/塊/鏈技術(shù)也失去了主心骨,短時間內(nèi)無法尋找到新的替代品,,按照這樣的情況,,區(qū)/塊/鏈技術(shù)的發(fā)展很有可能陷入困難的局面。
如果想要讓區(qū)/塊/鏈技術(shù)重新回到穩(wěn)健的發(fā)展道路,,勢必要再次尋找合適的“承載體”,。
二、意義通過市場觀察發(fā)現(xiàn),,積分領(lǐng)域或?qū)⒊蔀槟壳皡^(qū)/塊/鏈技術(shù)落地的理想應(yīng)用領(lǐng)域之一,。
首先,積分市場不是數(shù)字資產(chǎn)領(lǐng)域的產(chǎn)物,,早在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中就受到了廣大用戶的認可,,積分營銷規(guī)模大、穩(wěn)定,,這代表著可控性,。
其次積分是一種附加價值,產(chǎn)生是通過購買產(chǎn)品或者服務(wù)獲贈來的,,用戶承受的風險被大大降低,。
積分作為一種常見的營銷手段,不僅可以促進隱性消費,,還能夠增加用戶的粘合度,。
積分營銷成功的例子數(shù)不勝數(shù),很多大企業(yè)例如星巴克,、肯德基等,,都通過積分營銷樹立了良好的品牌形象。
 三,、智慧商圈積分通系統(tǒng)通過積分兌換,,tisheng積分的價值。
張三是鄉(xiāng)村基的老顧客,,每天都吃鄉(xiāng)村基,,積累了很多鄉(xiāng)村基的積分,李四經(jīng)常在隔壁的漢堡王買漢堡,擁有很多的漢堡王積分,。
突然一天張三非常想吃隔壁的漢堡王,,這時候漢堡王正在做積分免費兌換的活動,因為商圈內(nèi)鄉(xiāng)村基與漢堡王的積分通過平臺互通,,于是張三用自己鄉(xiāng)村基的積分換了漢堡王的積分,,吃了一頓免費的漢堡。
同理李四的漢堡王積分亦可以在鄉(xiāng)村基使用,。
商家通過積分,,能夠更好的留住客戶。
通過積分通系統(tǒng)精準推送活動,,根據(jù)擁有的積分推送附近店鋪的活動,,幫助店鋪吸引線上客liuliang消費。
區(qū)/塊/鏈融合積分市場區(qū)/塊/鏈與積分市場的結(jié)合,,將會開啟積分市場的全新模式,,豐富積分市場的應(yīng)用場景,突破以前積分行業(yè)各自為戰(zhàn),、數(shù)據(jù)和技術(shù)互不相通的壁壘和屏障,,精準定位積分市場現(xiàn)存的痛點問題。
積分是一種消費行為的附加價值,,是企業(yè)/商家對消費行為的激勵和刺激,,通俗一點講,就是積累積分能夠免費或低成本兌換相應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù),,只要積分有恰當?shù)氖褂脠鼍?,積分一定會受到歡迎,用戶也會熱衷于積累并使用積分,。
但是積分怎么用,,在什么場景下用,怎么監(jiān)管,、怎樣tisheng積分的使用體驗等,,都是目前積分市場出現(xiàn)的讓人頭痛的難題。
區(qū)/塊/鏈技術(shù)應(yīng)用到積分市場之中,,將顯著改善積分市場現(xiàn)在所面臨的困境,。
區(qū)/塊/鏈是一個公開的記賬賬本,具備可溯源,、不可篡改,、去中心化的特點。
通過區(qū)/塊/鏈技術(shù)打造一個區(qū)/塊/鏈積分平臺——積分通,,可以使積分的發(fā)行和流轉(zhuǎn)信息公開透明,、人人可查。
傳統(tǒng)積分市場的弊端之一就是兌換限制過多,場景單一,,并且過程復(fù)雜,、套路深,這在一定程度上影響了用戶對積分的好感及使用熱情,,部分用戶甚至直接棄用,。
根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù),積分在國內(nèi)的兌換率僅12%,,還有相當多的人,沒有享受到積分換購帶來的好處,。
另外傳統(tǒng)積分市場種類多,,體量大,并且控/制權(quán)掌握在商家和企業(yè)手中,,容易出現(xiàn)積分信息誤差和不對等的問題,,用戶無法跨平臺了解各類積分的價值和體量,手握大量積分卻無法流轉(zhuǎn),,用戶利益得不到zui大化,,長此以往,用戶將會喪失對商戶和企業(yè)的信任感,。
在積分通平臺上,,聯(lián)盟節(jié)點大家互相監(jiān)督并達成共識,共同運營和維護積分通平臺,,同時對其余入駐商家,、企業(yè)進行監(jiān)管,商家,、企業(yè)各自發(fā)行的積分,,可以通過積分通建立一個積分共享平臺,用戶可以通過區(qū)/塊/鏈公開的賬本跨平臺查詢到各類積分的價值,,讓不同的積分在不同平臺中交互流轉(zhuǎn),,極大地豐富了各自積分的應(yīng)用場景,降低了信任成本,,tisheng了各自積分的價值,,并獲得了新的liuliang來源。
商家,、企業(yè)中心化控/制,、積分流轉(zhuǎn)不明、人為干預(yù)積分使用等問題都會得到有效解決,。
健康的市場生態(tài)循環(huán),,將會顯著tigao商家和企業(yè)的公信力。
區(qū)/塊/鏈點對點的交易特性,則可以減少積分流轉(zhuǎn)的成本,,在使用區(qū)/塊/鏈技術(shù)打造的積分通平臺中,,用戶可以用商家A的積分去和商家B的積分進行兌換,從而換購到商家B的產(chǎn)品或服務(wù),,中間無任何額外費用,。
這種積分流轉(zhuǎn)模式不僅可以極大地擴展積分換購的渠道,還能夠增加積分的利用率,,讓更多的用戶享受到積分帶來的附屬升值價值,。
 企業(yè)聯(lián)盟鏈:搭建一條聯(lián)盟鏈,作為底層支持,,以智能合約來進行積分的發(fā)行/銷毀等管理,。
聯(lián)盟節(jié)點:為區(qū)/塊/鏈提供網(wǎng)絡(luò)維護,獲得聯(lián)盟積分獎勵,,聯(lián)盟方如果不參與維護,,則放棄獲得聯(lián)盟積分的權(quán)利。
監(jiān)管節(jié)點:監(jiān)控聯(lián)盟方的積分數(shù)據(jù)情況,,監(jiān)控所有積分的流通情況,。
瀏覽器:查看全網(wǎng)各類型積分的發(fā)行主體、主體情況和介紹,、積分的分布和流通等信息,。
聯(lián)盟方權(quán)益:由平臺發(fā)布聯(lián)盟積分,每年通脹適量積分,,聯(lián)盟積分作為聯(lián)盟參與方的權(quán)利證明,,作為平臺來各類積分流轉(zhuǎn)的媒介,由平臺方zui初進行管理,,聯(lián)盟方加入后,,該部分積分以聯(lián)盟方多重簽名形式管理。
第三部分:積分系統(tǒng)怎么搭建呢,?這個很簡單,,一般來說分成兩個部分,積分的獲取和積分的消耗,。
積分的獲取一般是做各種任務(wù)和操作,,積分的消耗則是抵扣現(xiàn)金、抽獎和兌換商品三種形態(tài)比較多,。
當然積分的消耗還有一種常規(guī)的設(shè)置就是有效期,,過期失效,這個是為了進一步降低成本,。
積分的獲取通常有兩個體系,,一個是日常任務(wù)體系,,一個是業(yè)務(wù)體系。
以電商app-某寶為例,,日常任務(wù)有19個之多,,每個任務(wù)每天可以做一次或者多次,引導(dǎo)用戶去完成平臺想讓用戶做的操作,。
譬如說去逛一逛指定品類的頁面,,看10秒就能領(lǐng)取金幣,而這個可能是根據(jù)你的購買習慣推薦的你可能喜歡的商品,,或者是打折促銷的商品,,或者是上新的商品,總之是用戶可能會感興趣的商品,,通過這個體系增加了特定商品的曝光,,也tigao了用戶購買的數(shù)量,曝光也多銷量越多,。
這樣一來平臺只是給了一定數(shù)量的金幣就增加了整體銷量,性價比是很高的,。
業(yè)務(wù)體系也很簡單,,就是用戶在某寶購買商品之后根據(jù)金額返回一定比例的金幣,這就是購買后返金幣,,屬于用戶完成指定的業(yè)務(wù)動作之后才會有的,。
有些朋友可能有點疑問,說購買之前平臺為了引導(dǎo)用戶給積分也就算了,,為什么都已經(jīng)購買了還要給金幣,。
這是為了增加用戶的獲得感,引導(dǎo)用戶復(fù)購,。
所以積分的獲取機制不復(fù)雜,,你把自己平臺希望用戶完成的一些操作列一下就可以了。
譬如電商就是剛才的看指定商品列表,、購買商品,,社區(qū)app就可能是加好友、看帖子,、發(fā)帖子之類的,。
這里需要重點說一下任務(wù)系統(tǒng)需要根據(jù)平臺的發(fā)展階段和階段性目標來設(shè)置。
還是以電商app為例,,像某寶,、某東,已經(jīng)非常成熟了,,所以目標主要是交易導(dǎo)向的,,在業(yè)務(wù)體系里面用戶購買商品之后才會給積分,。
但如果你是一個初創(chuàng)的電商app,那么你的目標在zui開始的時候不僅僅是購買導(dǎo)向的,,它應(yīng)該包含三個環(huán)節(jié),,看商品、加入購物車和購買商品,,順著這個交易鏈路每一步都給積分,,強化激勵,盡zui大可能先引導(dǎo)用戶完成第/一單交易,。
所以任務(wù)系統(tǒng)是根據(jù)階段性目標來設(shè)置的,,不能盲目照搬照抄行業(yè)龍頭的,當然這也意味著任務(wù)系統(tǒng)的任務(wù)是會發(fā)生變化的,,需要平臺根據(jù)自己的需求進行不定期調(diào)整,。
 積分的消耗一般是抵扣現(xiàn)金、抽獎和兌換商品三種形態(tài),。
現(xiàn)金抵扣就類似某東,,在購買商品的時候可以使用金豆抵扣現(xiàn)金,每筆zui高的抵扣金額不超過50%,。
抽獎的話就是做一個抽獎系統(tǒng),,然后放一些優(yōu)惠券、小禮品,、現(xiàn)金紅/包什么的,,這種的話通常不是單獨存在的,一般是和另外兩種搭配使用,,當然如果平臺發(fā)展的初期其實是可能單獨使用的,。
兌換商品的話就是使用固定積分可以兌換指定商品,譬如可以消耗500積分兌換一包紙巾,。
具體選用哪種形式也是需要根據(jù)業(yè)務(wù)需要的,。
像積分抵扣現(xiàn)金的,這是用戶獲得感zui好的,,因為用戶可以用積分購買任何商品,,不受到限制。
積分兌換商品的形態(tài)是平臺采用zui多的,,因為那些兌換的商品一般是銷量不大好的商品,,可以幫助商家消化庫存,而這些產(chǎn)品雖然是以標價展示給用戶,,但是實際上平臺的采購價是有比較大的折扣的,,這樣平臺的成本進一步降低了。
而對于用戶來說既然是積分兌換的,,那么預(yù)期上來說就會降低很多,,除非本身兌換的就是大/牌產(chǎn)品,,否則一般來說就是能用就行。
所以這是采用zui多的一種形式,。
積分抽獎這種就是屬于初期或者小平臺才會用的,,好處是做起來簡單。
壞處是對用戶的吸引力不是特別強,,因為品類很有限,。
那么具體選擇哪一種就看平臺本身了,如果平臺本身是做電商業(yè)務(wù)的,,希望更多的引導(dǎo)用戶在平臺下單和復(fù)購,,那么積分抵扣現(xiàn)金是比較合適的;如果平臺本身不是做電商的,,那么就考慮用積分兌換商品才是王道,,可以接入第三方的積分平臺,免去很多開發(fā)成本,。
如果開發(fā)資源有限或者積分系統(tǒng)還不是重點,,那么也可以考慮用積分抽獎系統(tǒng)。
積分的獎勵數(shù)和兌換比例怎么設(shè)置,?積分的兌換比例一般是100:1或者1000:1,,這個100或者1000指的是積分數(shù),1指的是人民幣1元,。
如果兌換比例過大,譬如需要10000:1,,這就會讓用戶覺得積分的價值不高,,對用戶的激勵不夠強,有點通貨膨脹的意思,。
你想10000積分才能兌1塊錢,,用戶一看就沒動力了。
如果兌換比例過小,,譬如1:1,,那么每次用戶獲取到的積分可能是零點幾或者零點零幾,數(shù)字太小了,,用戶的獲得感就很弱,,對用戶的激勵同樣不夠。
積分的獎勵數(shù)就需要根據(jù)積分的兌換比例和任務(wù)的重要性來設(shè)置,,積分獎勵數(shù)的話要考慮的主要是用戶的獲得感和平臺承擔的成本,。
關(guān)于用戶的獲得感一般來說首先需要考慮的問題有兩個:一個是每日任務(wù)用戶可以獲取到多少積分,一個是用戶首次完成關(guān)鍵業(yè)務(wù)任務(wù)可以獲取多少積分,。
衡量的標準是用戶首次完成業(yè)務(wù)性的任務(wù)就可以獲得zui低的現(xiàn)金獎勵或者可以兌換至少一樣商品,,如果不能滿足的話那么至少保障用戶完成2天以內(nèi)的日常任務(wù)就可以滿足領(lǐng)一個小紅/包或者抽一次獎或者兌換一樣商品,,必須要讓用戶感受到積分的價值。
日常任務(wù)的話大概連續(xù)做一周要能保障用戶能zui小額度的紅/包或者抽一次獎或者兌換一個zui低價值的商品,。
只有持續(xù)性的讓用戶感受到積分的價值,,用戶才有可能活躍。
當然這里面還有兩個問題,,一個是會有用戶專門來薅羊毛,,這是不可避免的,這個部分只能通過控/制任務(wù)數(shù)來降低被薅羊毛的成本,,這個問題是需要根據(jù)運營的實際情況來調(diào)整的,;另一個是一定會有用戶是完全不關(guān)心積分的,沒關(guān)系,,這也是正常的,,這部分用戶就也不用另外去做運營動作激發(fā)他們,因為平臺激發(fā)不了的,。
關(guān)于平臺承擔的成本,,這個就需要根據(jù)每家公司的情況來確認,有一個通用的標準,,就是你可以用一個新用戶的獲客成本或者老用戶購買一單產(chǎn)生的平均利潤去衡量,,在這個值的上下一定范圍內(nèi)都是可以接受的,平臺肯定是希望越低越好,,但是舍不得孩子套不住狼,,所以必要的成本不能省略,可以參考同業(yè)和自己的承受能力去做,。
注意也不用花過高的成本去激勵用戶,,因為一旦激勵回歸常規(guī)水平大量用戶就會流失,得不償失,。
小編介紹:微三云麥超,,微三云市場總監(jiān)、資源總監(jiān),,首席商業(yè)模式策劃導(dǎo)師,,我本人在軟件開發(fā)和商業(yè)模式策劃行業(yè)至今已經(jīng)9個年頭,累計親自服務(wù)5000+客戶,,期待能幫你找到合適的軟件,,合不合作您說了算,我的服務(wù)您看結(jié)果,,期待這次能幫到您,!地址:東莞市石排鎮(zhèn)瑞和路1號松山湖高新技術(shù)創(chuàng)新園B座整棟聯(lián)系:麥總監(jiān)(負一層電梯直上504)備注:來公司需提前門崗報備并享受免費停車,免費梳理設(shè)計商業(yè)模式公司:微三云集團(旗下子公司:莞云/鴻云/商二/商六/莞帶/莞鏈/微三云大數(shù)據(jù)/二云信息/達豐云)軟件二次開發(fā)合作公司:星電/尾音/微云視/超越網(wǎng)絡(luò)公司規(guī)模:公司經(jīng)營已超10年,,整棟5000平方寫字樓,,年營業(yè)額1~2億,,全職員工300人(全職開發(fā)技術(shù)180人),服務(wù)過百億級平臺超過30家,,服務(wù)過創(chuàng)業(yè)平臺超過20萬家,。
資質(zhì):雙軟認證企業(yè),省高新技術(shù)企業(yè),,自主專利30多項,,軟著300多個結(jié)語:新零售電商系統(tǒng)都有哪些核心亮點?1、平衡線上線下利益:線上線下同步運營,,結(jié)合分銷獎勵與提成補貼,,化解線上線下的利益沖突。
2,、會員數(shù)據(jù)互通:新零售電商系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)可通過增設(shè)“區(qū)域倉庫”及“體驗店”,,打通線上線下會員體系,同步新零售電商系統(tǒng)后臺管理數(shù)據(jù),。
3,、線上引導(dǎo)線下消費:新零售電商系統(tǒng)將線上訂單分配給就近代理商,促進線下銷貨,,節(jié)省物流時間,,提升消費體驗,促進品牌發(fā)展,。
4,、線下促進線上推廣: 線下“門店”可借體驗優(yōu)勢,將消費者引流至線上,,并獲得平臺獎勵,,實現(xiàn)線上線下協(xié)同發(fā)展。
微三云系統(tǒng)支持分銷模式:1.推廣獎勵(一級二級或gaoji獎勵,,不同等級身份不同比例)2.級差代理(V 1/V 2/V 3 或多級,配合平級獎使用)3.區(qū)域代理(省/市/區(qū)縣/街道,,以收貨訂單地址進行分配)4.分紅獎勵(跟級差身份等級對應(yīng)和傘下業(yè)績掛鉤的權(quán)重型加權(quán)分紅模式)關(guān)于新零售電商系統(tǒng)的難題跟亮點,,這里還有很多關(guān)于新零售的一些干貨哦,如果大家感興趣的話可以繼續(xù)瀏覽我們網(wǎng)站的其它文章哦,。

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