我分析了近年來市場的發(fā)展趨勢，當(dāng)市場接近飽和,，產(chǎn)品供大于求的時候,，商業(yè)邏輯開始發(fā)生了逆轉(zhuǎn),，就拿互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，這是一個典型的“贏家通吃”的行業(yè),，而在這過程中,，有被互聯(lián)網(wǎng)浪潮卷走的，也有很多人抱著互聯(lián)網(wǎng),，想要借著互聯(lián)網(wǎng)的力量,，在行業(yè)轉(zhuǎn)型中搶占先機(jī)。
我相信元宇宙大家或多或少都接觸過,，也有很多人覺得元宇宙離自己很遠(yuǎn),，普通人無法接觸，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的誕生和不斷發(fā)展,，營銷環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,，每個人都是惡意接觸到元宇宙的，那么元宇宙有什么類目是我們能夠接觸到的呢,？給大家介紹的是元宇宙電商,，元宇宙電商N(yùn)FG又稱為：（非同質(zhì)化商品,，譯文：Non-Fungible Goods）那么NFG可以應(yīng)用在什么方向呢,？什么企業(yè)可以去使用NFG？接下來我和大家講講個人看法NFG可以運(yùn)用在教育,、會展,、文創(chuàng)、旅游,、,、博物館、文化藝術(shù),、娛樂,、社交、版權(quán),、零售,、數(shù)字藏品等NFG的優(yōu)勢在哪？1,、嚴(yán)格合規(guī)2,、技術(shù)3、快速接入4,、生態(tài)開放(妖弎瀏,，彡妖漆舅，舅靈妖領(lǐng))基于騰訊TBaaS底層kaifa,，通過國家首批應(yīng)用名單,，由騰訊團(tuán)隊(duì)研發(fā)的底層,，穩(wěn)定性高，再由產(chǎn)業(yè)園技術(shù)方根據(jù)具體商業(yè)場景,，kaifa應(yīng)用,，落地運(yùn)營；NFG是把虛擬層面上的產(chǎn)品發(fā)行搬到現(xiàn)實(shí)層面上,，而發(fā)行的東西也會變成潮品,、藝術(shù)品、紀(jì)念品,、品等,，對于NFG平臺和品牌的好處就是可以作為宣傳，讓認(rèn)同的人群增加,，認(rèn)同的人群增加了二,、365換包近一個商業(yè)模式的出現(xiàn)對傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生了巨大的沖擊，那就是365換包模式,，該模式打的口號是【一塊錢,，月月?lián)Q新包】，那么他們是怎么實(shí)現(xiàn)這個口號的呢,？現(xiàn)在,，包包逐漸成為女性生活必需品，一些群體對包包的設(shè)計(jì)著迷,。
不同季節(jié)的服裝搭配會搭配不同的包包,，但在經(jīng)濟(jì)上又會有一定的壓力，而365這種模式更能滿足80后90后經(jīng)濟(jì)壓力大的女性們,。
的文章就讓我們對這款產(chǎn)品進(jìn)行更深入的解讀,。
解析1、365買包后,，可享受1年12個月每月置換新包的權(quán)利2,、招收代理，比如總,、一,、二代，每個都是不同的拿貨折扣3,、區(qū)域代,，購買區(qū)域代后，比如說我在東莞,，平臺上只要是發(fā)往東莞的地址,，都是可以在其中獲得抽成的，可以說是躺著賺錢了4,、還可以加上其他玩法,，這個只是當(dāng)中的一個區(qū)塊,，可以加上2+1鏈動用來分裂用戶（詳情請看之前文章或者搜索微三云智馥），也可以加上其他模式(妖弎瀏,，彡妖漆舅,，舅靈妖領(lǐng))新零售+免費(fèi)開店，解決實(shí)體創(chuàng)業(yè)的痛點(diǎn)實(shí)體店如果是新的零售理念,，不僅改變了經(jīng)營理念,，不需要增加額外的成本，不是單一的店鋪銷售包包,，而是洞察消費(fèi)心理,，配合時尚潮流，將店鋪賣包和換包結(jié)合起來經(jīng)營模式的創(chuàng)新之處——實(shí)體+線上,，兩大渠道為消費(fèi)者提供買包換包服務(wù)三,、2+1鏈動在生態(tài)下，社交電商平臺的發(fā)展速度很快,，但背后的模式和機(jī)制卻各不相同,，有的做精選，有的做拼團(tuán),，有的做網(wǎng)紅 KOL,有的做垂直領(lǐng)域,，也都做得風(fēng)生水起，但不同的經(jīng)營策略肯定是不同的,，產(chǎn)品,、團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營模式肯定是有區(qū)別的,，平臺型企業(yè)的商業(yè)模式或許各有各的優(yōu)勢，但核心的兩個要素是不會改變的,，一個是liuliang,，一個是平臺。
對于一款社交軟件來說,，只要把用戶拉進(jìn)來,，讓他們沉淀下來，讓他們變得更有活力,，賺錢只是一種模式的問題,，比如“內(nèi)容+電商”模式、“工具+內(nèi)容”模式,、社交電商模式,、增值服務(wù)模式、免費(fèi)模式,、會員模式,、訂閱模式等等,，只要商業(yè)模式值得認(rèn)可，能夠創(chuàng)造用戶價值,，那么這兩種模式就可以并存,，根據(jù)用戶的動態(tài)需求，靈活制定更多的模式也是理所當(dāng)然的,。
那有什么模式是可以迅速發(fā)展liuliang的呢,？2+1鏈動模式什么是2+1鏈動？有什么優(yōu)勢特點(diǎn),？優(yōu)勢特點(diǎn)：二級分銷,；走人制度；留人制度,；幫扶制度“鏈動2+1”直銷模式,，簡單說就是，直推2人成為合伙人,，第三條線就開啟躺贏人生,！可以推薦N個代理，可以拿N個見點(diǎn)收益,，依托好的直銷產(chǎn)品,，的直銷模式，快速地賺取一桶金,。
那么就和千千萬萬的渴望成功的微商人一起,，來體會成為“鏈動2+1”直銷領(lǐng)導(dǎo)的快樂吧。
(妖弎瀏,，彡妖漆舅,，舅靈妖領(lǐng))四、全民拼購拼購類社交電商通過聚集2人及以上用戶,，以社交分享的方式組團(tuán),，用戶組團(tuán)成功后可以以比單人買時更低的價格買到商品。
拼團(tuán)的發(fā)起人和參與者多通過分享并完成交易,，通過低價激發(fā)消費(fèi)者分享積極性,，讓消費(fèi)者自行傳播。
拼購類社交電商典型代表有：拼多多,，蘇寧拼購,，京東拼購等，主要都是B2C模式該模式以低價為核心吸引力,，每個用戶都成為溝通點(diǎn),，以降低大訂單上游供應(yīng)鏈的物流成本。
借助等社交liuliang，購物社交電商刺激了三線以下城市用戶的網(wǎng)上購物需求,，實(shí)現(xiàn)了爆炸式增長,。
2018年，產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到5352.8億元,。
Ping多多于2018年7月成功上市,，短短五年內(nèi)成長為三大電商巨頭之一。
問題與挑戰(zhàn)：拼購型社交電商以分享低價與分裂的策略迅速崛起,，而商品低價化也成為平臺大的問題,。
另一方面，低價化使用戶產(chǎn)生低端特價的品牌認(rèn)知,，不能吸引高端用戶或tigao客單價,。
另一方面，隨著用戶和liuliang增長速度的逐步放緩,，如何平衡消費(fèi)者,、運(yùn)營商和平臺自身的利益，將成為聯(lián)購企業(yè)長期發(fā)展的一大課題一,、模式亮點(diǎn)1,、門檻極低，參與即賺2,、有機(jī)會“白拿”產(chǎn)品3,、資金安全保障4、無泡沫,，lingfengxian5,、可靈活參與6、獎勵可即時到賬7,、可玩性極強(qiáng)8,、無收益封頂限制二、什么是“全民拼購”,？【全民拼購】模式是結(jié)合了當(dāng)下流行的“社交電商”與“拼購?fù)娣ā?，通過全民更人性化的獎勵機(jī)制，使產(chǎn)品銷售中的利潤大化,，有利于參與拼貼的用戶。
鼓勵用戶參與和分享,，可以帶動平臺產(chǎn)品的銷售,，達(dá)到“多方共贏”的效果。
三,、拼團(tuán)玩法為tigao品牌關(guān)注度,，tigao公司決定對部分產(chǎn)品進(jìn)行限時特價優(yōu)惠活動，規(guī)則如下；1,、用戶可在平臺自由選擇100,、300元、500元等產(chǎn)品價格的拼團(tuán)活動,，滿10人后即開團(tuán),，3人可中獎(買貨成功)，7人不中獎（買貨失?。?。
“無論成敗，皆有所獲”2,、3人中獎(買貨成功) 7人不中獎（買貨失?。┛色@得相應(yīng)價格的產(chǎn)品或等值的購物幣； 平臺全額退回參與拼團(tuán)的款項(xiàng),；可獲得（商品價格）的“購物基金”,； 可獲得（商品價格）5%的廣告獎勵；可解鎖5%的“購物金”(如有“購物基金”),； 可解鎖5%的“購物金”(如有“購物基金”)可獲得（商品價格）10%的“分紅積分”,；用戶若參與同一個拼購活動連續(xù)中獎3次(買到優(yōu)惠商品)，后續(xù)該用戶繼續(xù)參與該拼購活動則將連續(xù)10次不中獎,，讓其它用戶也能有機(jī)會買到優(yōu)惠商品,！