所有的生意根歸?結(jié)底還是值價(jià)?的交換，每個(gè)人渴都?望獲得等價(jià)的交換,。因此,，老板要的做?事情無(wú)非：創(chuàng)造價(jià)值傳和?遞價(jià)值。那究竟要怎么做才能創(chuàng)造和傳遞價(jià)值,，老板可以考慮以下幾點(diǎn)：

1. 理解市場(chǎng)需求：了解目標(biāo)客戶(hù)的需求和痛點(diǎn),，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和分析，找到有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意,。

2. 提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù)：確保所提供的產(chǎn)品或服務(wù)具有高質(zhì)量,、高性?xún)r(jià)比，并能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,。不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，以保持競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 建立良好的品牌形象：通過(guò)品牌建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)策略,，塑造出與價(jià)值匹配的企業(yè)形象,，提升品牌度和美譽(yù)度。

如何用商業(yè)模式持續(xù)做好引流和服務(wù),終實(shí)現(xiàn)低成本獲客,、高頻率轉(zhuǎn)化,、高收益創(chuàng)造和多頻次轉(zhuǎn)介紹的一套思想體系，在整個(gè)過(guò)程中，會(huì)涉及到的主要核心點(diǎn):引流,、成交,、復(fù)購(gòu)、轉(zhuǎn)介紹和裂變,，那么有什么好的商業(yè)模式可以有效的完成這幾點(diǎn)呢,？

鏈動(dòng)2+1商業(yè)模式

該模式的機(jī)制是二級(jí)分銷(xiāo)、走人制度,、留人制度,、幫扶制度；平臺(tái)還可以設(shè)定平級(jí)獎(jiǎng),、貢獻(xiàn)獎(jiǎng),、福利獎(jiǎng)等等，各種獎(jiǎng)勵(lì)模式激勵(lì)用戶(hù)主動(dòng)裂變,。鑒于鏈動(dòng)2+1模式這種簡(jiǎn)單直接的“分錢(qián)”模式,，讓消費(fèi)者很大程度上認(rèn)可平臺(tái)，并愿意加入到團(tuán)隊(duì)的發(fā)展中,。

該模式分為兩個(gè)會(huì)員等級(jí)：代理和老板

代理：購(gòu)買(mǎi)指定禮包產(chǎn)品成為代理,，享受復(fù)購(gòu)優(yōu)惠和20%的直推收益

老板：推薦兩個(gè)用戶(hù)成為代理即可升級(jí)，享受復(fù)購(gòu)優(yōu)惠和60%的直推收益和40%的間推收益

例：500塊錢(qián)的產(chǎn)品,，100的成本,，留100盈利，拿出300元回饋用戶(hù)

A買(mǎi)500塊錢(qián)的產(chǎn)品禮包成為代理

A推薦B1,、B2用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)禮包成為代理

A分別獲得B1,、B2的直推獎(jiǎng)勵(lì)100+100=200元

A升級(jí)成為合伙人身份，推薦B3,、B4消費(fèi)獲得直推獎(jiǎng)勵(lì)+間推獎(jiǎng)勵(lì)共600元

B3,、B4各推薦2個(gè)用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)500元禮包成為代理，也就是C1,、C2,、C3、C4

A獲得800元見(jiàn)點(diǎn)獎(jiǎng),，B3,、B4分別獲得200元直推獎(jiǎng)并升級(jí)合伙人脫離A的團(tuán)隊(duì)

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