互聯(lián)網(wǎng)的力量,，使我們感到又驚又喜，更感受到了焦慮和恐慌,。它從根本上改變了商業(yè)現(xiàn)有的面貌和格局,，企業(yè)們紛紛轉(zhuǎn)型。那么,，難道說實體店就沒有希望了嗎,？是不是新模式將來就通吃了呢？

實體店商家必須要轉(zhuǎn)換思維,，從傳統(tǒng)思維過渡到互聯(lián)網(wǎng)思維,，不能僅僅局限在傳統(tǒng)的營銷上，必須把線下線上有機結(jié)合起來,，正確的利用線上+線下的營銷模式,。

實體店老板應該以門店為核心，不斷聯(lián)合歸并有自己所需資源的人,，實現(xiàn)資源,、客源、資金的不斷裂變,，才能做好這門生意,，成為大贏家！

①快速籌集消費回款;

②鎖定客戶,，增加客源;

③促進門店和股東的個人業(yè)績，利人利己,。

共享股東不占股權(quán)、不參與管理,、不分原有營業(yè)額分紅,、拿的是自己的人脈到店消費后的利潤分紅，不承擔店鋪成本和風險,，和實體店老板相互扶持,，實現(xiàn)雙贏。

1,、店長開設實體店鋪，并在共享店鋪系統(tǒng)中注冊并設置分成比例,、優(yōu)惠券等信息,。

2、店長招募合伙人,，并在系統(tǒng)中添加合伙人信息,。合伙人可以是任何有意愿參與共享店鋪的人,，比如微商、網(wǎng)紅,、社區(qū)達人等,。

3、店長給合伙人發(fā)放專屬優(yōu)惠券,，合伙人分享給自己的親朋好友或者粉絲,。被分享者領取優(yōu)惠券后，系統(tǒng)會自動判斷該會員屬于哪個合伙人名下,。

4,、會員到店消費時，出示優(yōu)惠券或者報告綁定手機號,，系統(tǒng)會自動識別會員來源于哪個合伙人,，并根據(jù)分成比例給合伙人返傭。會員也可以享受優(yōu)惠券抵扣部分消費金額的優(yōu)惠,。

5,、合伙人可以在系統(tǒng)中查看自己名下會員的消費記錄和所得分紅,，并可以提現(xiàn)或者消費,。