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一個成功的微商裂變模式需要有一個明確的目標。這個目標可能是增加用戶數(shù)量,、銷售額,，或者是推廣品牌有名度等。明確的目標可以指導你制定相應的策略,，并衡量裂變活動的效果,。

一、康寶萊奶昔微商復合代理源碼零售獎模式：

①業(yè)務代表：稅前25%,，稅后約17%,。當月銷售12000元產(chǎn)品，次月20號回2000元左右,。

②服務提供商：稅前30%,，稅后25%,。當月銷售12000元產(chǎn)品,，提交發(fā)票后次月25號回3000元左右,。

（從業(yè)代到服務商，需要1~3個月考核,，考核完成后還要花1000多元去找關系買一個工商,、稅務執(zhí)照，提交給公司行政簽訂服務商合同,。合同生效需要2個月時間,，也就是說，要拿到25%的零售獎,，至少要等到3個月的時間以后,。并且這3個月內(nèi)就算他拓展了新伙伴加入，也拿不到市場管理獎）

二,、康寶萊奶昔微商復合代理源碼市場管理獎

①成為初級服務商后,，拿前三代市場營業(yè)額的5%、5%,、5%,。考核級別也是只考核前三代,，三代以后的伙伴業(yè)績再多,，都跟領導的級別考核沒有關系。

(這個制度決定了有目標的康寶萊領導人只關注他的前三代,，并努力的開出更多的前排,。如果你是某個領導人的第4代，甚至還要靠后的話,，那就算你再厲害,，他也不會有太多關注，因為你的業(yè)績跟他目標無關,，這是制度決定的,。那你zui終的結果就只能看你的個人能力和命運了)

②級差獎。上中級服務商后,，你必須要每個月做到個人5000點,，也就是60000元的個人業(yè)績，同時保持市場業(yè)績（前三代）不低于24萬元,，可以多拿到前六代的2%,。也就是一二三代的7%，四五六代的2%,。

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