成都崇州專注代做標(biāo)書工作室
目錄清晰,、內(nèi)容條理清晰,,可以幫助評委在大量的評審工作中更快的找到需要的內(nèi)容,如果評委都找不到需要評審的內(nèi)容,,標(biāo)書的分值恐怕也不會高,。
又談何中標(biāo),。
細(xì)節(jié)決定成敗 制作標(biāo)書時,要注意細(xì)節(jié),,不論招標(biāo)文件解讀的細(xì)節(jié),,或是投標(biāo)文件內(nèi)容、格式的細(xì)節(jié),。
也許很細(xì)微的細(xì)節(jié)就會造成廢標(biāo),,前功盡棄。
標(biāo)書的審查應(yīng)由公司副總工程師,、工程技術(shù)部部長或協(xié)調(diào)人(負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé),。
審查人應(yīng)對招投標(biāo)程序有較為深刻的了解,并且應(yīng)對該工程的招標(biāo)文件,、圖紙,、技術(shù)規(guī)范等作詳細(xì)閱讀,熟悉理解,,這樣才能審查好標(biāo)書,。
發(fā)送標(biāo)書時,需要確保遵循所有投標(biāo)規(guī)定并按照所需的格式提交,。
此外,,在提交標(biāo)書之前,也需要進(jìn)行蕞后的審查和校驗,。
以上是標(biāo)書制作的主要流程,。
當(dāng)制作標(biāo)書時,需要注意細(xì)節(jié)和精度,,確保標(biāo)書能夠成功地展示公司的能力和價值。
由于大家都不重視投標(biāo)書制作,,制作前也沒有哪一方詢問其他方是否符合《管理辦法》第三十四條所規(guī)定的“聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)符合采購法第二十二條款規(guī)定的條件”,,即:“具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力”。
結(jié)果,,投標(biāo)書發(fā)出后,,被人舉報查實,其中有一方不具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力,,其法人資格證書是租的,,以致于使這份聯(lián)合制成的投標(biāo)書成為無效標(biāo),所以,,聯(lián)合體各方千萬不可輕視投標(biāo)書的聯(lián)合制作,,務(wù)必做到制作時首先要驗證各方是否具備投標(biāo)資格,并且當(dāng)采購人根據(jù)采購項目的特殊要求規(guī)定投標(biāo)人特定條件的,,聯(lián)合體各方中至少有一方符合采購人規(guī)定的特定條件,;其次,,聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)簽訂共同投標(biāo)協(xié)議,明確約定聯(lián)合體各方承擔(dān)的工作和相應(yīng)的責(zé)任,,尤其不能缺少出了問題,,責(zé)任人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)多大經(jīng)濟(jì)責(zé)任的內(nèi)容;再次,,投標(biāo)書制成后除牽頭方認(rèn)真匯總校對外,,還要明確1-2方進(jìn)行復(fù)核,且不能忘記將共同投標(biāo)協(xié)議作為投標(biāo)書附件一并提交招標(biāo)采購單位,。
售后服務(wù)的保障措施及優(yōu)惠條款都是評標(biāo)中加分的主要依據(jù),。
對技術(shù)培訓(xùn),用戶一般希望由廠方原汁原味的正規(guī)培訓(xùn),不愿意當(dāng)?shù)胤?wù)部的工地現(xiàn)場所謂火線培訓(xùn),。
當(dāng)然,,還有培訓(xùn)中各項費用的承諾,由此所得分差距較大,。
技術(shù)標(biāo)書制作前需要準(zhǔn)備哪些資料,?招標(biāo)文件及其附件的技術(shù)規(guī)范書、工程量清單(如有),、圖紙(如有),、現(xiàn)場踏勘記錄、參考技術(shù)資料,。
技術(shù)標(biāo)書制作前需要準(zhǔn)備哪些資料,?技術(shù)標(biāo)書的撰寫是施工單位對完成相應(yīng)工程項目的預(yù)期規(guī)劃,因此在完成技術(shù)標(biāo)書時,,必須要結(jié)合招標(biāo)文件中具體的項目類型,,具體的工程形式、工程技術(shù)要求,、工程量要求,、工程管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)標(biāo)的編制。
標(biāo)書編制步驟--裝訂標(biāo)書:核查無誤,,打印完成后,,按照招標(biāo)要求進(jìn)行裝訂封存就可以了,致此標(biāo)書制作完成,。
做標(biāo)書是基礎(chǔ)的文案工作,,首先得認(rèn)認(rèn)真真閱讀招標(biāo)文件,了解清楚招標(biāo)文件的具體要求,,務(wù)必嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求制作標(biāo)書,。
其次就是將所有標(biāo)書用到的文件資料準(zhǔn)備齊全,比如:公司資質(zhì)、產(chǎn)品彩頁,、技術(shù)參數(shù),、用戶名單、成同掃描件,、廠家授權(quán),、技術(shù)參數(shù)偏離和商務(wù)偏離等。
蕞后就是排版打印裝訂,,要重視每個細(xì)節(jié),,不能遺漏蓋章簽字,正本副本按規(guī)定裝訂成冊,。
標(biāo)書是投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件要求制作成投標(biāo)文件的證明文件,。
是投標(biāo)文件中必不可少的一部分。
然而并不是所有的投標(biāo)文件都能在標(biāo)書中體現(xiàn)出來,。
那么在制作標(biāo)書時需要注意哪些細(xì)節(jié)呢,?本文就為大家整理了幾點需要注意的細(xì)節(jié)。
希望對投標(biāo)人有一定的幫助,。
在投標(biāo)書編寫過程中,,應(yīng)該注意:對于報價單的處理;報價單按照正規(guī)要求填寫,、蓋章,、密封后,蕞好能有一兩套空白的備份,,報價單的格式與正式報價單一樣,,但是價格不填寫。
因為在正式報價單封裝好到遞交報價單前的這段時間,,銷售人員很可能探聽到對手的價格或用戶對項目整體價格的意見,,這是候需要根據(jù)項目、市場,、對手,、用戶的情況進(jìn)行價格調(diào)整,這時就可以使用備份的報價單,。
特別是公司到異地投標(biāo),要想重做報價單,,時間基本上是不允許的,。
薪酬管理是人力資源管理的重要組成部分,是調(diào)動員工工作積極性的重要手段之一,,高校是非營利性單位,,但采購工作卻實實在在與金錢有關(guān),提高辦學(xué)資金使用效益是高校采購工作的**目標(biāo),通過一定的薪酬管理,,進(jìn)一步提升員工對采購資金投入產(chǎn)出的敏感性,,是提升辦學(xué)資金使用效益的有效途徑之一。
過去投標(biāo),,大家都是拿著紙質(zhì)版標(biāo)書去參加現(xiàn)場投標(biāo),,一般現(xiàn)場會有幾個評審專家進(jìn)行評審,一般標(biāo)書都是上百頁,,甚至幾百頁上千頁,,專家評審根本做不到面面俱到的審查,頂多看看標(biāo)書格式有沒有明顯的錯誤等,,根本做不到查重,,評標(biāo)結(jié)束后,這些紙質(zhì)版標(biāo)書基本就沒用了,,也沒人事后再重新畝查了,。
在開標(biāo)活動中,開標(biāo)順序是怎么定的呢,?開標(biāo)的順序一般是由投標(biāo)人到達(dá)現(xiàn)場時間的倒序進(jìn)行,,也就是說,后到達(dá)開標(biāo)現(xiàn)場的會進(jìn)行先開標(biāo),,這是開標(biāo)活動的常規(guī)順序的制定方式,。
招標(biāo)招標(biāo)是指招標(biāo)人按照有關(guān)規(guī)定履行項目審批手續(xù)、落實資金來源后,,依法發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書,,編制并發(fā)售招標(biāo)文件等具體環(huán)節(jié)。
根據(jù)項目特點和實際需要,,有些招標(biāo)項目還要委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),,組織資格預(yù)審、組織現(xiàn)場踏勘,、進(jìn)行招標(biāo)文件的澄清與修改等,。