互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展,，總伴隨著市場的商機(jī)，嗅覺靈敏的企業(yè)總是將如何轉(zhuǎn)型擺在未來發(fā)展的首要位置,，誰找到了入口是就能最先在移動互聯(lián)網(wǎng)上搶占一席之地,。

　　微商虛擬庫存系統(tǒng)開發(fā)，微商虛擬庫存管理系統(tǒng)開發(fā),，微商虛擬庫存系統(tǒng)開發(fā),，虛擬庫存管理系統(tǒng)開發(fā)，微商管理系統(tǒng)開發(fā),，互聯(lián)網(wǎng)管理新模式,，tigao管理效率。

　　一,、微商虛擬庫存系統(tǒng)開發(fā)解決微商企業(yè)面臨的痛點(diǎn)問題,，比如：

　　1.代理商團(tuán)隊(duì)日益強(qiáng)大，代理商團(tuán)隊(duì)難管理,，竄貨,、亂價、低價現(xiàn)象時有發(fā)生,；

　　2.代理商與粉絲與消費(fèi)者之間的信任度難建立,，代理商貨賣不出去，導(dǎo)致代理商流失嚴(yán)重,；

　　3.微商品牌迭代快,，市場熱點(diǎn)更替快，同一代理不同品牌不同級別代理身份特權(quán)無法區(qū)分,；

　　4.朋友圈分享,，無法解決信任問題、售后問題,，囤貨與不囤貨（0物流,、0庫存、0風(fēng)險）的代理商無法整合,；

　　5.人工記賬繁瑣,，訂單混亂，漏單,、錯單現(xiàn)象時有發(fā)生,；

　　6.不囤貨的代理商有資源，卻無返利機(jī)制渠道代理商分享銷售……等等,。

　　二,、虛擬庫存管理系統(tǒng)開發(fā)，若代理想要囤貨怎么辦?

　　有些微商企業(yè)希望“資金回籠快”,、“減少庫存量”,，也想招愿意囤貨的代理商,，況且，部分代理商自己有銷售渠道(如終端門店),，愿意囤貨,，若有人需要購買，能馬上發(fā)貨,，獨(dú)自管理自己的消費(fèi)群體,，實(shí)現(xiàn)朋友圈、群和門店的線上線下整合銷售,。

　　開發(fā)的虛擬庫存管理系統(tǒng),，也能實(shí)現(xiàn)代理商囤貨模式。

　　每一個進(jìn)入移動電子商務(wù)領(lǐng)域的企業(yè)都很明白,，尋找入口就要先找到其優(yōu)勢在什么地方,。“如果只是把用戶放到手機(jī)屏幕上,，讓用戶在手機(jī)屏幕上購物，移動電商意義很有限,?！盞ancart移動平臺創(chuàng)始人周翔表示，當(dāng)知道移動用戶需求的時候就已經(jīng)感受到精準(zhǔn)的liuliang位置,，隱藏的移動入口也就顯現(xiàn)了,。