店鋪還是沒有自然流量嗎,？是不是這幾個方面沒做到,？

店鋪流量下降

第二：直通車效果不佳

第三：價格定位,，客戶定位是不是有問題,。這需要對店鋪做個整體規(guī)格。店鋪流量下降行業(yè)大盤∶觀察大盤的趨勢,，如果大盤是下降的,，目前的下降算是正常，可以利用短信營銷提高一下總體趨勢,。如果行業(yè)大盤是上升的,，就需要觀察是不是有什么違規(guī)操作，商品評分以及店鋪的評分過低,，及時調(diào)整,。另外也需要注意客單價優(yōu)惠力度以及評價方面是否有做好的充足的準(zhǔn)備。點擊的趨勢∶觀察點擊是否有下降,，如果有的話,，注意一下影響點擊的因索，點擊的影響因素,，直接的因素是主圖,，其次是價格，要是點擊率不行,，先從這兩個方面入手哦,。直通車效果不佳商品層面∶商品是否是新品，如果是新品需要加大投放力度,，以及做好評價,。商品是否應(yīng)季，不應(yīng)季的產(chǎn)品可能出現(xiàn)點擊高轉(zhuǎn)化極低的效果,，屬于正常,。其次鏈接是不是缺少標(biāo)簽，增加影響點擊的屬性標(biāo)簽,，比如退貨包運費以及優(yōu)惠券等其他,。直通車∶搜索流量比較貴，諸位商家都是知道的,，所以新產(chǎn)品不建議大家去開搜索,，從場景上面開始操作，測款,，主要,，有了一定的基礎(chǔ)之后,，在考慮開搜索客戶定位問題所在∶一個相同的東西在不同的地方可以賣不同的價格，當(dāng)我們的消費群已經(jīng)固定之后,，我們還要想,，我們的價格定在怎樣的范圍?我們要思考是走路線，還是中低端路線呢?消費群的接受范圍如何?客戶群體目標(biāo)顧客是收入較高的上班族,，這類顧客消費能力高,，但追求時尚，對產(chǎn)品的質(zhì)量,、服務(wù)更加看重目標(biāo)顧客是學(xué)生,，他們經(jīng)濟(jì)來源有限，消費能力低,。偏向于低客單價的商品目標(biāo)顧客是老人,、工人等，由于生活習(xí)慣的不同,，他們的消費理念也有很大的差別,。很重要的一點∶針對客戶群體。一件定價30的衣服和定價29的衣服給肯定是29的賣的好,，所以定價的時候一定要根據(jù)客戶群體去合理定價,。