頤秘新零售開發(fā)案例源碼價(jià)格,、新零售獎(jiǎng)金制度開發(fā),、新零售軟件開發(fā)

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　　電商平臺(tái)對(duì)于流量的需求歷史其實(shí)也是中國互聯(lián)網(wǎng)流量的歷史。以阿里巴巴為例,，從2000年到現(xiàn)在已經(jīng)有將近20年的時(shí)間,，流量的主導(dǎo)方從門戶網(wǎng)站延續(xù)到搜索引擎、社交應(yīng)用,、內(nèi)容社區(qū),。阿里巴巴始終沒有處于流量的中心位置，獲取和運(yùn)營流量一直是阿里的重要課題,，也造就了阿里和電商商家在流量研究和獲取能力上的優(yōu)勢,。

　　各地的信息門戶、BBS,、博客等也紛紛涌現(xiàn),。對(duì)于有資金的品牌來說，這是一個(gè)較好的時(shí)代,，人們對(duì)廣告的消費(fèi)習(xí)慣尚未形成,，獲取流量的成本較低，SEO和SEM非常受歡迎,。如今流量價(jià)格居高不下,，獲取流量既昂貴又困難,，消費(fèi)者對(duì)廣告的抗拒力增加，轉(zhuǎn)化率下降,，這導(dǎo)致如今許多創(chuàng)業(yè)者在初期除了需要思考流量問題,，還需要注重品牌建設(shè)。

　　面對(duì)社交電商和私域流量發(fā)展,，我們要怎么把握住機(jī)會(huì)呢

　　一,、頤秘新零售獎(jiǎng)金制度解析

　　頤秘將參與者分為了八個(gè)級(jí)別，從低到高分別是U粉（掃碼即成為會(huì)員）,、品牌體驗(yàn)官,、品牌推薦官（VIP體驗(yàn)官）、優(yōu)選團(tuán)長,、SVIP團(tuán)長,、社長代理、會(huì)長代理,、執(zhí)行董事,，不同級(jí)別的代理商基本都以賺差價(jià)為主，以套餐差價(jià)為例,，品牌體驗(yàn)官是8％,，VIP體驗(yàn)官是14％，SVIP是23％,，往后的會(huì)長是41％,，董事是43％+分紅（根據(jù)公司業(yè)績計(jì)算）。

　　說到產(chǎn)品的差價(jià),，以“日光小V飲”為例,，該產(chǎn)品的零售價(jià)為358元，SVIP的拿貨價(jià)為215元,，社長代理的拿貨價(jià)為190元,，會(huì)長代理的拿貨價(jià)為140元。據(jù)代理商介紹,，達(dá)到相應(yīng)級(jí)別后,，參與者還有機(jī)會(huì)拿到平級(jí)推薦獎(jiǎng)，有20％,。

　　文章的后,，我們?cè)賮砗唵握f說升級(jí)方式，據(jù)知情人透露,，購買99元或599元的禮包,，即可成為品牌體驗(yàn)官；購買1999元禮包，或購買4個(gè)599元禮包,，或購買30個(gè)99元禮包,，即可成為VIP體驗(yàn)官；SVIP的門檻為6000元,；一次性打款卡位19800元,，即可成為社長代理，升級(jí)為社長代理的一個(gè)方式是滿足以下兩個(gè)條件：其一,，加盟一個(gè)月內(nèi)補(bǔ)差價(jià)升級(jí),，其二，團(tuán)隊(duì)累計(jì)出貨5萬,，其中大區(qū)業(yè)績4萬,，小區(qū)業(yè)績1萬；往上看,，會(huì)長代理的門檻是39000元,，董事的門檻達(dá)到了20萬元。

　　二,、打造私域流量平臺(tái)要注意什么

　　1.用戶行為分析：通過跟蹤用戶在裂變開店系統(tǒng)中的行為數(shù)據(jù),，了解用戶的操作習(xí)慣、瀏覽路徑,、點(diǎn)擊率等,。可以使用工具如Google Analytics等進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和分析,，以便更好地了解用戶在系統(tǒng)中的活動(dòng)。

　　2.用戶轉(zhuǎn)化率分析：分析用戶在系統(tǒng)中的轉(zhuǎn)化率,，了解用戶從注冊(cè),、瀏覽到購買等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化情況。通過對(duì)不同用戶群體和渠道的轉(zhuǎn)化率進(jìn)行對(duì)比和分析,，找到關(guān)鍵影響轉(zhuǎn)化的因素,，并進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。

　　3.用戶來源分析：跟蹤用戶的來源渠道,，了解不同渠道的用戶質(zhì)量和表現(xiàn),。通過分析不同來源渠道的轉(zhuǎn)化率、留存率等指標(biāo),，確定哪些渠道對(duì)用戶獲取和留存具有更高的效果,。可以通過UTM參數(shù)標(biāo)記不同渠道,，并結(jié)合數(shù)據(jù)分析工具進(jìn)行追蹤,。