社交新零售時代,，人找貨轉(zhuǎn)變?yōu)樨浾胰耍瑘鲇梢浴柏洝睘檗D(zhuǎn)移轉(zhuǎn)向以“人”為轉(zhuǎn)移,，哪里有社群連接,，哪里就能搭建消費場。

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一,、道圣康膜新零售模式系統(tǒng)開發(fā)（代理商制度）介紹：

　　道圣康膜，全國統(tǒng)一零售價每盒286元,，每盒兩瓶,，一瓶50毫升，兩瓶按面積大小可涂160次左右,，每次使用大約2元,。零風險：半年后無理由退貨；零損耗：每箱送8瓶體驗裝,；零壓力：沒有任何補貨業(yè)績要求,。

　　零售價286元/盒，2支,，100ml,，1件48盒（送8瓶）。

　　會員3盒*220＝660元,，利潤66元/盒,，198元，純利30%,。

　　優(yōu)惠顧客：1件（48盒）*190＝9120元,，利潤96元/盒，4608元,，純利50%,。

　　特約代理：3件（144盒）*160＝23040元，利潤126元/盒，18144元,，純利78%,。

　　135銷售商：13件（624盒）*135＝84240元，利潤151元/盒,，94224元,，純利110%。

　　115銷售商：115元,，3*13件3件＝42件,，171元/盒，148%,，大批發(fā),。

　　95銷售商：95元，4*42件15件＝183件,，191元/盒,，201%，股東,。

　　拿貨量決定拿貨價格,，利潤的高低決定拿貨的多少，做得多少,。

　　道圣康膜新零售模式系統(tǒng)開發(fā)（代理商制度）可以復(fù)制,，定制開發(fā)屬于自己的商業(yè)模式,，合適自己產(chǎn)品價格,，品牌定位，自身發(fā)展的種種要求,。

“場”的布局對于各***來說,，不僅要做到物理空間盡可能全的布局和鋪設(shè)，讓消費者“無限觸及貨”,，又要打破空間局限,，多維度的“觸達”或者“接近”消費群。