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　　數(shù)字化升級也成為優(yōu)衣庫的重要戰(zhàn)略。此前柳井正也表示,，數(shù)字化與智能化趨勢不可逆轉(zhuǎn),，隨著獲取信息方式的轉(zhuǎn)變，優(yōu)衣庫未來將通過互聯(lián)網(wǎng)直接獲取全球顧客的需求,，并根據(jù)顧客的聲音對產(chǎn)品做出調(diào)整,，從而做到持續(xù)滿足消費者期望并為之創(chuàng)造價值。

　　優(yōu)衣庫向"數(shù)字消費零售公司"轉(zhuǎn)型,，即從設(shè)計,、生產(chǎn)、制造,、銷售到全員的工作方式都導入數(shù)字化,。

　　道圣康膜新零售商城模式介紹:

　　道圣康膜，全國統(tǒng)一零售價每盒286元,，每盒兩瓶,，一瓶50毫升，兩瓶按音藥面積大小可涂160次左右,，每次使用大約2元,。道圣康膜APP軟件開發(fā)APP成熟案例道圣康膜新零售商城,

　　***:半年后無理由退貨;

　　零損耗:每箱送8瓶體驗裝;

　　零壓力:沒有任何補貨業(yè)績要求。

　?、僖淮涡阅?盒,，每盒220元x3盒=660元，每盒零售差價66元;

　?、谝淮涡阅?箱,，每盒190元x48盒=9120元，每盒零售差價96元,，送8瓶體驗裝;

　?、垡淮涡阅?箱,，每盒160元x144盒=23040元，每盒零售差價126元,，送24瓶體驗裝,，成為公司的《特約店》;

　　④一次性拿13箱,，每盒135元x624盒=84240元,，每盒零售差價151元，送104瓶體驗裝,，成為公司的《店》,。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型將是未來競爭的分水嶺，我們要從經(jīng)驗決策到數(shù)字決策,。堅持做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，更好挖掘和發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值來指導未來的管理工作。要從全價值鏈,、產(chǎn)業(yè)鏈,、供應鏈的角度不斷理解數(shù)字化，通過數(shù)字化提升終端運營,、物流和成本效率,。

　　從動作上看，安踏的數(shù)字化基建已經(jīng)完成,。比如通過大數(shù)據(jù)洞察來讀懂消費者,、滿足消費者以及破圈吸納新的消費者，強化直播互動和銷售占比,，構(gòu)建包括天貓,、京東、拼多多,、唯品會,、小程序等在內(nèi)的線上全平臺體系，以多樣化的營銷形態(tài)與消費者深度互動,。