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隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,，大數(shù)據(jù),、人工智能等先進技術(shù)手段給商業(yè)結(jié)構(gòu)帶來的改變越來越明顯，形成了消費者從線下轉(zhuǎn)移到線上的趨勢,，新零售逐漸成為百貨商場轉(zhuǎn)型升級的主戰(zhàn)場,。據(jù)了解，電商平臺天貓今年在多個城市與當?shù)厣藤Q(mào)企業(yè)合作打造天貓同城購項目,，旨在促進百貨業(yè)更好地與電商平臺融合,，借力 數(shù)字化重構(gòu)“人貨場”的關(guān)系。

甄視康新零售系統(tǒng)APP商業(yè)模式制度：

398元購買商城指定產(chǎn)品成為終身會員

擁有全國推廣權(quán)

會員每銷售一單商城指定產(chǎn)品移128元

銷售級別銷售自己團隊銷售一單每銷售級差獎勵培養(yǎng)團隊同級獎勵

區(qū)縣代V1：5單,，20單,，164元，36元,，無

市級代V2：10單,，100單，190元,，62元,，2個V1

省級代V3：15單,，800單，208元,，80元,，2個V2，6元

全國代V4：20單,，4000單,，220元，92元,，2個V3,，3元

合伙人V5：30單，10000單,，228元,，100元，2個V4,，2元

合伙人(V5)加權(quán)分紅,，當日公司銷售利潤的2%

對移動互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)發(fā)展的建議：

1、逐步放棄基于信息不對稱的既得利益

移動化聯(lián)網(wǎng)將不斷優(yōu)化信息傳遞的距離,，以在狀態(tài)下消滅信息不對稱的存在,。在這樣的商業(yè)邏輯下，繼續(xù)以信息不對稱作資本將沒有未來,。

2,、要做個基本決定，產(chǎn)品還是平臺,？

現(xiàn)在一般社會商品的定倍率在4倍,，未來趨勢是傳遞價值（平臺價值）還可能進一步的縮減，創(chuàng)造價值（產(chǎn)品價值）則可能持續(xù)增加,。