而對于消費者來講,，拼團本質(zhì)上是通過湊集到更多有同樣需求的消費者一起來參與和議價——人數(shù)越多,，議價主動權(quán)越大，折扣也越大,。而低價和折扣,，對用戶一向擁有天然的吸引力,，也是很多創(chuàng)業(yè)公司的常用武器,。鷹瞳視界新零售分銷系統(tǒng)開發(fā),，找張澤-；鷹瞳視界新零售分銷軟件開發(fā),，鷹瞳視界新零售分銷系統(tǒng)小程序開發(fā),，鷹瞳視界新零售分銷模式開發(fā)

　　而流程方面，企業(yè)現(xiàn)有的采購,、門店開拓,、費用審批一定也是按照原有業(yè)務運轉(zhuǎn)的方式來設置的。假設原來的開店評估模式和流程,，是靠蹲點數(shù)周圍人流來估算的,，但在移動互聯(lián)網(wǎng)人人都宅在家的時代，這套辦法就不一定管用了,。

　　鷹瞳視界新零售模式：

　　優(yōu)客,，買一盒1980送一盒1980，(1440PV)

　　創(chuàng)客買二盒3960送二盒3960,，(2880P)

　　VIP買五盒9900送五盒9900,，(7200PV)

　　一、分享獎（直推獎）：

　　單10％

　　第二單40％

　　第三單100％（3單循環(huán),，按小單計算）

　　二,、拓展獎（組織獎）：

　　優(yōu)客:小區(qū)新增業(yè)績的9％，日封頂3600元

　　創(chuàng)客:小區(qū)新增業(yè)績的11％,，日封頂7200元

　　VIP:小區(qū)新增業(yè)績的13％,，日封頂18000元

　　三、代數(shù)獎（領導獎）：1-5代10%,，6-10代5%（直推線的拓展獎百分比）

　　進升級別有考核,，主任～董事參與公司每月營業(yè)額的共享5%花紅。

　　四,、復購獎（重復消費獎）：復購5折

　　復購達到500PV,，拿直推傘下30代1％

　　復購達到1000PV，拿直推傘下40代1％

　　復購達到2000PV,，拿直推傘下50代1％

　　五,、商城消費獎：

　　在商城消費15PV以上，緊縮20層見點1％

　　六,、榮譽獎（分紅獎）

　　董事,，榮譽董事，全球董事,，商城消費150pV,，享受全網(wǎng)各0.5%平均分紅

　　七、重消扣10%,，在商城專區(qū)兌換產(chǎn)品

　　八,、平臺管理費扣10%,，xt3%手續(xù)費，并繳納個人所得稅

　　對于一個剛啟動的平臺和商家來講,，開始時候渴求的就是用戶和流量,，而通過爆品低價+拼團模式，恰恰能快速把平臺流量和顧客像飛輪一樣轉(zhuǎn)起來,。